Desenvolvimento pessoal

umcentro de custos interno num serviço externo através da subcontratação, permitindo a libertação de recursos da organização e dos gestores para concentrarem a sua atenção nas áreas de negócio de elevada importância estratégica. Vantagens do Outsourcing As duas principais vantagens são: 1. a libertação de recursos (incluindo a atenção dos próprios gestores) para enfoque no negócio central da organização; 2. o acesso a competências de organizações altamente especializadas e que beneficiam de importantes economias de escala e economias de experiência o que permite, por um lado, a introdução de melhorias significativas nos processos sobre os quais é efectuado o Outsourcing e, por outro, a redução dos custos operacionais. Falando do caso Kodak BENCHMARKING Conceito de Benchmarking O termo benchmarking tem origem na expressão inglesa benchmark, a qual se refere às cotas de nível utilizadas nas medições topográficas e foi introduzido na linguagem empresarial pela empresa Xerox, que o definiu como "o processo contínuo de medirmos e compararmos os nossos produtos, serviços e práticas com os mais fortes concorrentes ou com as empresas reconhecidas como líderes da indústria". Desta forma, o benchmarking é não mais do que um processo ou técnica de gestão através do qual as empresas ou organizações avaliam o desempenho dos seus processos, sistemas e procedimentos de gestão comparando-o com os melhores desempenhos encontrados noutrasorganizações. Em regra são…

Manual de Teoria da Cor em Fotografia (excertos) Autores: Manuel Silveira Ramos e José Soudo Introdução 3 1. Luz e Cor 4 2. Temperatura de Cor 4 3. Os suportes fotossensíveis 5 3.1. Os suportes electrónicos 6 3.2. Os suportes analógicos 6 3.3. Comentários breves sobre a emulsão fotográfica a cores 7 4. Filtros 8 4.1. Filtros para equilíbrio de temperatura de cor 9 4.1.1. Filtros correctores 9 4.1.2. Filtros conversores 11 4.1.3. Sobre o sistema Kodak 11 4.1.4. Escala…

rapidamente. No quadro abaixo se pode verificar o enxugamento do volume de pessoal. De acordo com Peters (1984), algumas empresas americanas podiam trabalhar, na época, com um contingente administrativo 80% menos. |EMPRESA |AÇÃO | |AT&T |Redução de 50% dos funcionários administrativos em Nova York |…

três normas da qualidade podem ser entendidas pela diferença entre suas abrangências. A mais abrangente, a ISO 9001, incorpora todos os 20 elementos de qualidade da norma da qualidade; a ISO 9002 possui 18 daqueles elementos e a ISO 9003 tem 12 elementos básicos. Terceirização Como quase todas as empresas de grande porte a área terceirizada foi a da segurança. Com o intuito de aumentar a competividade, visando suprir necessidades próprias sem sair do seu foco principal. Ganhos – mão de…

mais seguro utilizado no mundo, com CONTAS INDIVIDUAIS * Nasce do interesse de um grupo com objetivos comuns. * Não tem finalidade lucrativa, por isso possui baixas taxas de administração e repassa integralmente a rentabilidade do plano. * Adesão facultativa e voluntária. * Preservação do patrimônio individual. * Patrimônio do plano completamente segregado do patrimônio do Instituidor. Instituições que oferecem Previdência Fechada Mais de 2.100 Empresas no País - Previ…

gaps obtidos através do benchmarking. O papel do consultor, neste caso, é auxiliar a organização a analisar os resultados do benchmarking, identificando quais práticas pode ser mais bem sucedido, considerando a cultura, valores e estratégias da empresa. O consultor identificará em conjunto com empresas a melhor forma de transformar á organização. Há que se considerar uma distinção entre benchmark e benchmarking, segundo Seibel (2004 apud CALEGARI, 2005) a partir da definição proposta…

quiseram remover parte das restrições historicamente impostas às corporações. A 14ª Emenda foi aprovada no final da guerra civil, para dar direitos iguais aos negros. Ela dizia: “Nenhum Estado pode tirar de qualquer pessoa a vida, a liberdade ou a propriedade sem um processo jurídico adequado.” O objetivo era impedir que os estados prejudicassem os negros como haviam feito por tanto tempo. As corporações foram a justiça. Seus advogados foram espertos. Eles disseram: “Você não pode…

novo o Estado e a sua Relação com os Cidadãos: o potencial das tecnologias de comunicação e informação no curto, médio e longo prazo» ............................................................................................................ Pedro Veiga «A Reforma Organizacional e Modernização Tecnológica no Sector Público em Portugal»................................................................................. Debates 4 A Sociedade em Rede | Do Conhecimento à Acção…

quiseram remover parte das restrições historicamente impostas às corporações. A 14ª Emenda foi aprovada no final da guerra civil, para dar direitos iguais aos negros. Ela dizia: “Nenhum Estado pode tirar de qualquer pessoa a vida, a liberdade ou a propriedade sem um processo jurídico adequado.” O objetivo era impedir que os estados prejudicassem os negros como haviam feito por tanto tempo. As corporações foram a justiça. Seus advogados foram espertos. Eles disseram: “Você não pode…

gaps obtidos através do benchmarking. O papel do consultor, neste caso, é auxiliar a organização a analisar os resultados do benchmarking, identificando quais práticas pode ser mais bem sucedido, considerando a cultura, valores e estratégias da empresa. O consultor identificará em conjunto com empresas a melhor forma de transformar a organização. Há que se considerar uma distinção entre benchmark e benchmarking, segundo Seibel (2004 apud CALEGARI, 2005) a partir da definição proposta…