Degradação

empowerment vantagens Open-Book Management 7,5 Disciplina: Organização Sistemas e Métodos Turma: OSM – Noturno – 0338 Professor(a): Valentina Schmitt Alunos: Luis Artur Ribeiro Aloysio Nandi Tiscoski Paul Eipper Grabriel Mazetto Índice 1 – Metodologia Aplicada 2 – O que é Open-Book Management ? 3 – Requisitos e Aplicação 4 – Conclusão 5 – Fontes 1 – Metodologia Aplicada O objetivo deste trabalho é conceitualizar tecnologia de “Gestão com Livro Aberto” ou Transparência Total através de dados coletados online e ao mesmo tempo ir além apresentando informações como: - Origem e Introdução Onde e porque e como se originou. - Aplicação Quais são as suas regras/requisitos para aplicação e que organizações e sistemas podem fazer uso dela. - Custo / Benefício Quais as possíveis dificuldades e quais as conveniências encontradas na sua implementação. Espera-se que aqueles que venham a ler este trabalho além de conhecer o tema possam tirar proveito sobre o mesmo. 2 – O que é Open-Book Management ? “Open-book management é acima de tudo uma nova forma de pensar. Exige que empregados se sintam e se revejam como parceiros no negócio, co- responsáveis pelo sucesso da empresa.”

melhores organizações. Esse processo foi introduzido na linguagem empresarial pela Xerox que definiu como comparar os produtos e serviços com os mais fortes concorrentes ou com as empresas que são reconhecidas como líderes da indústria. A aplicação do Benchmarking deve ser feita com cuidado sempre seguindo as 4 etapas: Planejamento; Coleta de dados; Análise e comparações; Elaboração e implementação do plano de mudança. As vantagens do Benchmarking é de tornar possível conviver…

conhecimento, quando aplicável a seus processos e serviços. O Benchmarking começou como uma necessidade de informações e desejo de aprender depressa, como corrigir um problema empresarial. O benchmarking visa desenvolver a habilidade dos administradores de visualizar no mercado as melhores práticas administrativas das empresas consideradas excelentes em certos aspectos, compara as mesmas práticas vigentes na empresa focalizada a avaliar situação e identificar as oportunidades de…

2º bimestre. Aula-tema 3 – Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management (OBM) Você já leu o resumo e os conceitos fundamentais da Aula-tema 3, assistiu a duas Web Aulas e realizou a atividade de autodesenvolvimento. A Web Aula 1 tratou de terceirização (outsourcing). A Web Aula 2 tratou de outras duas tecnologias de gestão: o Benchmarking e o Open Book Management (OBM). Durante a atividade de autodesenvolvimento, você teve oportunidade de aprofundar seus…

fundamentais da Aula-tema 3, assistiu a duas Web Aulas e realizou a atividade de autodesenvolvimento. A Web Aula 1 tratou de terceirização (outsourcing). A Web Aula 2 tratou de outras duas tecnologias de gestão: o Benchmarking e o Open Book Management (OBM). Durante a atividade de autodesenvolvimento, você teve oportunidade de aprofundar seus conhecimentos sobre terceirização. Agora é o momento de você iniciar a atividade colaborativa! Esta atividade deve ser realizada em grupo e tem…

Aula-tema 3: Tecnologias - terceirização, benchmarking e Open Book Management (OBM) Esta aula-tema se baseia nos capítulos IV, V e VI do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1] (p. 79-112) e tem por objetivo apresentar três tecnologias de gestão: terceirização, Benchmarking e Open Book Management (OBM), descrevendo seus conceitos, suas características e vantagens para as organizações. O termo terceirização, em inglês chamado de outsourcing, é um processo em que uma atividade…

Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management NOME RA Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Tecnologia e Gestão Aula-tema 03: Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Tecnologia e Gestão apresentado à Anhanguera…

Open-book Management O Open-book management (Literalmente traduzida do inglês como Gestão livro aberto) é uma metodologia organizacional que tem como característica a transparência dos dados organizacionais, fazendo assim que todos os contribuintes tenham um maior conhecimento de todos os processos da organização, assim envolvendo mais as pessoas e fazendo que assumam conjuntamente a responsabilidade pelo sucesso organizacional. Mas para uma implantação de sucesso é necessária uma real…

Open Book Management - gestão com livro aberto Visando reverter o quadro de fracassos e falências, surgiu mais precisamente nos anos 80 a gestão com livro aberto, criada por Jack Stack, um modelo de gestão com transparência total. Talvez o último passo a ser dado pela empresa. Não seria apenas mais uma ferramenta de gestão, ela não explora apenas pontos específicos, e sim os pontos importantes. Para que o conceito de OBM seja implantado é necessária total transparência, confiança e…

fundamentais da organização. Inicialmente integravam o método 9 ‘esses’: SEIRI, SEITON,SEISO, SEIKETSU e SHITSUKE, SETSUYAKO, SEKININ, SHITSUKOKU e SHUKAN. Segundo Lapa (1998), os cinco primeiros “s”, são eles: senso de utilização, senso de organização, senso de limpeza, senso de saúde e senso de autodisciplina. 1) SEIRI – Senso de Utilização: Os resultados da aplicação do Senso de Utilização são imediatamente evidenciados. Ganho de espaço Facilidade de limpeza e manutenção Melhor…