Tecnologias de gestão
Localização: Guanabara, Campinas São Paulo
Segmento: Promoções de Produtos, Merchandisng e eventos.
Serviços: Divulgação de produtos e marcas.
Porte: Pequena empresa.
Missão: Oferecer a melhor promoção em eventos e divulgação de produtos em vários segmentos vizando o sucesso do mesmo.
Valores: Executar nosso trabalho de maneira ética e responsável, levar satisfação aos clientes e ao público em geral.
Justificativa da escolha: Escolhemos a empresa Hora H por ser o local de trabalho de uma integrante do grupo.
Contato equipe na empresa: Mariana Andressa Curado.
Cargo: Auxiliar administrativo.
Mudança Organizacional
Mudança organizacional é o ato de mudar a ordem que existe dentro da empresa para melhorar e aprimorar a eficiência e o alcance dos objetivos da mesma.
Quebrar um paradigma significa visualizar o problema de uma outra maneira buscando assim uma solução melhor para ele.
As empresas devem sempre estar atentas as tendencias e mudanças na realidade atual, para se adequarem e se manterem ativas no mercado. Desta maneira se preparam para a mudança organizacional e quebra de seus paradigmas.
Papéis do Gestor Organizacional:
O gestor organizacional deve atuar de acordo com a missão e os valores da empresa para levá-la ao seu objetivo, deve saber planejar estratégicamente, utilizar os recursos tanto humanos quanto materiais e naturais para alcançar os objetivos.
O gestor Organizacional tem novas reponsabilidades que o diferenciam do administrador. Ele deve possuir criatividade, racionalidade e priorizar a qualidade além de ter o propósito de eliminar desperdícios.
De acordo com o proprietário da empresa escolhida pelo grupo, e também administrador da empresa Hora H Paulo, afirma que a mudança organizacional deve ser realizada cada vez que a organização não alcançar os resultados esperados, ou a qualidade do serviço não for suficiente.
Gestão da Qualidade Total
É um processo de melhoria contínua dos