Operarios Polivalentes

acidentes, alcoolismo, conflitos familiares, doenças entre outros, que de modo objetivo e subjetivo interferiam no processo de produção e concomitantemente no lucro da empresa. Ao profissional era designada a tarefa de controlar e disciplinar os operários tendo em vista sua submissão aos requisitos do processo de produção e viabilização do lucro da empresa, para que tal submissão e contentamento dos trabalhadores fossem concedidos aos mesmo eram oferecidos ‘benefícios’ extra-salariais,…

operária numerosa, em conflito com uma classe de patrões e gerentes. Trabalhadores em serviços e do conhecimento e profissionais liberais mais numerosos que os operários clássicos. Trabalhador especializado – operador de máquinas qualificado apenas para a realização de uma tarefa. Grupos de trabalhadores autogeridos e polivalentes, com educação de nível superior. Emprego e carreira estáveis. Desemprego, empregabilidade, terceirização, economia informal,…

Professor: Ms. Helen Caetano-Souza Autores BARROS, Paloma Castro Rocha; MENDES, Ana Magnólia Bezerra. Ano 2003 Título Sofrimento Psíquico no Trabalho e Estratégias Defensivas dos Operários Terceirizados da Construção Civil Fonte Artigo Científico Editor Universidade de São Francisco Local Brasília-DF Páginas p.63-70 Podemos compreender com base no artigo, uma pesquisa elabora por duas psicólogas, a trabalhadores terceirizados

controle estatístico de processos, realizado pelo próprio trabalhador enquanto produz; e como os círculos de controle de qualidade, envolvendo o operário na esquematização da produção, debatendo problemas e sugerindo soluções para uma qualidade total da manufatura. Nesse momento, a participação das entidades de classe é ofuscada pela presença de um operário polivalente e mais eficiente. O regime de acumulação volta-se para o acúmulo de ativos financeiros por causa, também, da…

ponte” entre o capital (empresa) e o trabalho. Perceberam que estratégias e metas a serem cumpridas dependiam exclusivamente de pessoas treinadas, motivadas e qualificadas. 2) Na lógica do toyotismo, em vez do trabalho desqualificado, o operário torna-se polivalente. Sendo assim, conceitos como trabalho em equipe e enriquecimento das tarefas fazem parte do novo modelo de gestão. O que pressupõem esses conceitos? R: O trabalho em equipe remete ao desenvolvimento do profissional, pois…

As formas predominantes de organização do processo de trabalho no século XX Nas sociedades industriais atribuem aos capitalistas à administração do processo de trabalho, dos negócios e do Estado e da visão do mundo. A atribuição dos operários das fábricas a obrigação de produzir riqueza material, e aos trabalhadores dos escritórios as tarefas simples e rotineiras da burocracia. No século XIX, o trabalho nas fábricas era realizado por profissionais…

o empirismo à ciência. Mostrando a importância pela aplicação de uma metodologia sistemática na análise e na solução dos problemas da organização, no sentido de baixo para cima. Chegou à conclusão de que não basta a racionalização do trabalho operário, mas, que necessariamente, essa racionalização deve abranger toda a empresa, a estruturação geral da empresa.ConformeFrederick W. Taylor – "princípios de administração científica": Com o movimento da administração científica, ou gerência…

sobre a atividade e o tempo de trabalho do operário), ou seja, o trabalhador é monitorado segundo o tempo de produção. As Principais características do Fordismo são: - Divisão do trabalho, ou seja, o funcionário da fábrica se especializava em apenas uma etapa do processo produtivo e repetia a mesma atividade durante toda a jornada de trabalho. - Maximização da produção e minimização do tempo, fato que provocava uma alienação física e psicológica nos operários, que não tinham noção do…

O Toyotismo se diferencia do fordismo, nos seguintes traços: a produção é de acordo com a demanda, não mais em série e de massa como no fordismo, atende as exigências individualizadas; o trabalho operário é em equipe, com multivariedade de funções; o processo de produção é flexível, o operário opera simultaneamente várias máquinas; há controle de tempo em toda a produção; os estoques são mínimos; a estrutura da empresa é horizontalizada com terceirizações, a empresa não é mais responsável por

requer extrema flexibilidade do sistema; * a gestão da célula enfatiza a autonomia dos operários; * a responsabilidade pela qualidade é feita diretamente na produção, adotando os princípios de controle da qualidade total (a redução de estoques e a resolução de problemas de qualidade formam um ciclo positivo de melhoria contínua); * a produção baseia-se em grupos de trabalho, onde trabalhadores polivalentes operam dentro da célula; para que o sistema funcione os produtos tem de fluir…