Olhar Critico Do Administrador

Ra:0012012000210 Ângela Aparecida da Silva Franzon Ra:001201200699 Carlos Aparecido da Silva Ra: 001201200714 Cauê Nunes Ra: Edson Ferreira da Silva Ra: 001201200858 Fernando Guilherme Azevedo Ra: 001201200728 FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO O trabalho do administrador não se restringe ao presente, ao atual, ao corrente Ele precisa extrapolar o imediato e se projetar para frente, tomando decisões estratégicas além de planejar o futuro da sua organização. O PLANEJAMENTO COMO UMA…

Espelhando-se no ciclo PDCA (plan, do, check e act), a empresa atua da seguinte maneira. A gestão do processo administrativo da ES CONSTRUTORA é feita em cinco partes: inicia-se com o dono administrador, ele tem contato direto com os clientes, onde os projetos das construções são elaborados detalhadamente, com um olhar critico e uma visão do projeto como um todo, para que possa da melhor maneira satisfazer o desejo do cliente, ele também tem a função de adquirir os terrenos onde serão…

demais disciplinas do curso de Administração. Espera-se ainda, favorecer o desenvolvimento de competências do profissional facilitando assim o processo para tomada de decisões, atuação como consultor, empreendedor, pensador crítico com visão global do papel do Administrador em relação aos impactos no ser humano, na organização e na sociedade. 1) Conceito de Planejamento É a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a ser…

Cristina Pina RA: 520643. RELATÓRIO DE PESQUISA DO PROJETO INTEGRADO O PAPEL DO ADMINISTRADOR NA SOCIEDADE MODERNA E A POSTURA DO ALUNO EM RELAÇÃO AO SEU FUTURO PROFISSIONAL BARRETOS – SP 2012 Laura Cristina Correa RA: 520654, Lucas Lino de Moraes RA: 515096, Thaís Cristina Pina RA: 520643. RELATÓRIO DE PESQUISA DO PROJETO INTEGRADO O PAPEL DO ADMINISTRADOR NA SOCIEDADE MODERNA E A POSTURA DO ALUNO EM RELAÇÃO AO SEU FUTURO PROFISSIONAL

Exigências das empresas em relação ao mercado de trabalho A competitividade acirrada tem levado as empresas à busca de soluções criativas para atenderem a demanda do mercado, fazendo com que procurem administradores capazes e audaciosos sem medo de correr riscos na conquista dos clientes e que permita manter a empresa no mercado. Com a globalização, o processo de mudança das empresas no ambiente em que atuam leva a exigência de um novo padrão de comportamento de seus executivos. As…

quando foi criada a maioria das invenções que revolucionaram o estilo de vida das pessoas .Geralmente, essas invenções são frutos de inovação de algo inédito ou de uma nova visão de como utilizar coisas já existentes, mas que ninguém antes ousou olhar de outra maneira .Por trás dessas invenções, existem pessoas ou equipes de pessoas com características especiais que são visionarias, questionam, arriscam, querem algo diferente ,fazem acontecer e empreendem .Os empreendedores são…

da prática (pesquisa em campo), os alunos confirmaram as definições das atividades que estruturam uma empresa de grande ou médio porte. Sabendo disso, a equipe aguçou seu olhar analítico para os detalhes que compõe toda uma loja, desde seu planejamento ao controle. Mudamos nosso olhar de clientes para um olhar de administradores. Devemos destacar a falta de inovação no setor da informatização nas lojas pesquisadas. A maioria opta por não se arriscar em modernizar a visualização de…

objetivos mais claros, criar planos e seguir afim de evoluir de um modo geral. Administrado X Empreendedor O administrador é aquele que planeja, organiza, dirige, coordena e controla. Ele é orientado para o planejamento e controle e muito mais centrado em como aumentar o desempenho dos processos, melhorar os controles, informações, análises e qualidade. A função do administrador é distribuída com outras funções essenciais, proporcionalmente entre a cabeça e os membros do corpo…

2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO Considerando Chiavenato (2007), o administrador deve possuir competências relacionadas aos aspectos de relacionamento interpessoal, pois assume deveres de representação da organização, dirigir e motivar pessoas, deve treiná-las, além de orientar e melhorar os processos de comunicação, deveres relacionados ao seu papel de liderança. Este administrador atual ainda deve manter uma rede de comunicação, monitorar e disseminar as…

finalidade da Filosofia, para a ciência da Administração? Comente. (mínimo 8 linhas). A Filosofia é necessária aos administradores, pois permite ao administrador conhecer melhor a capacidade do trabalho das pessoas analisando o comportamento de cada uma delas, com análises diferentes de investigações, com formação humanística para se situar na sociedade como cidadão ético e crítico. É também através da filosofia que refletimos, analisamos, questionamos e criticamos as nossas ações, as…