Desafio Profissional Cinara Toledo

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PÓLO DE COTIA

CINARA MONTEIRO DE TOLEDO RA9526379118

ATIVIDADE AVALIATIVA - DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA
E PROCESSOS GERENCIAIS

PROFESSOR-TUTOR EAD Profa. Esp. Mônica R. de Moraes

COTIA/SP
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 4
2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 5
3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 6
CONSIDERAÇÕES FINAIS 8
REFERÊNCIAS 9

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como finalidade apresentar propostas de melhorias e soluções dos problemas relacionados ao caso apresentado, onde se espera que haja a elaboração de planos de ação para os diferentes níveis estratégicos com a finalidade de melhorar a eficácia gerencial, desenvolvimento de líderes, capacitação para liderança situacional, construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho, sensíveis melhoria na motivação e resultados obtidos, melhor trabalho em equipe, desenvolver o conhecimento, seu compartilhamento e consequentemente o melhor desempenho de todos os envolvidos.
O trabalho apresenta uma série de medidas que deverão ser consideradas e aplicadas, com diferentes formas e abordagens para os diferentes níveis estratégicos.
1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO

Definição de estrutura organizacional do Hipermercado, assim condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos).

A autora escolheu manter a estrutura organizacional existente, pois a resistência à mudança poderia ser mais um fator para dificultar aquilo que é hoje conhecido como o mais importante recurso para qualquer forma de empresa ou de negócio: o ser humano, que é o ativo mais valorizado e indispensável para o sucesso do negócio e para a continuidade e expansão da empresa.
Temos como fatores indicativos de resultado do treinamento o aumento da