Objetivos Estratégicos Da Alpargatas

MARKETING ESTRATÉGICO “HAVAIANAS” MARKETING ESTRATÉGICO “HAVAIANAS” Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina de Marketing Estratégico do curso Comunicação Social – Publicidade e Propaganda da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Professora Andreia Perroni. São Paulo MAIO / 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 CAPÍTULO 1 - BRIEFING 1 1.1 MACROAMBEINTE 2 1.1.1 Ambiente econômico

Resumo O objetivo deste trabalho é elaborar um Plano de Negócio (exportação) para as sandálias de dedo da empresa HAVAIANAS, fabricadas pela São Paulo Alpargatas na Paraíba, e que acabaram se transformando em produto de exportação. A atividade da empresa iniciou-se no Brasil, em julho de 1962. O foco principal da marca HAVAIANAS é trabalhar o design da sandália de dedo transformando-a em um acessório de luxo e glamour. Atualmente a HAVAIANAS é uma empresa comercial com foco também no comércio

caminhos de pesquisa em relação ao tema. TEMA Tendo por base a premissa de se revitalizar o desempenho de produtos, enfocou-se o reposicionamento de marcas como fator de ampliar a ação dos produtos em mercados de elevada competitividade. O objetivo do estudo foi estudar as mudanças essenciais necessárias para a revitalização das marcas e como o reposicionamento pode se constituir em um fator de melhoria no desempenho de produtos. Pautado em um estudo de caso exploratório – o…

Benefício Central: Um produto natural, 100% nacional e garantiam calçados duráveis, confortáveis e muito barato. Produto Básico: Eram as tradicionais branquinhas com listras azuis; de visual simples e barato. Ampliado: Em menos de um ano, a São Paulo Alpargatas fabricava mais de mil pares por dia, levando ao aparecimento de imitações pela concorrência a qual não contava com a qualidade das “legítimas”, “as únicas que não deformam, não têm cheiro e não soltam as tiras”. Durante trinta…

considerados indispensáveis. Dados corporativos: ● Origem: Brasil ● Lançamento: 14 de junho de 1962 ● Criador: São Paulo Alpargatas S.A. ● Sede mundial: São Paulo, São Paulo ● Proprietário da marca: São Paulo Alpargatas S.A ● Capital aberto: Não ● Presidente: Márcio Luiz Simões Utsch ● Diretora Divisão de Sandálias: Carla Schmitzberger ● Faturamento: R$ 800 milhões (estimado) ● Lucro: Não…

norteadores estratégicos exprimem a essência empresarial em termos de missão, Visão, valores e objetivos. Pesquise sobre a essência empresarial da empresa Alpargatas, apontando sua missão, visão e valores. Valores: Integridade,transparência nos negócios e cumprimento das obrigações cumprimento das leis, a qualidade dos relacionamentos, o investimento no desenvolvimento das pessoas, o reconhecimento do desempenho profissional o respeito no meio ambiente, compromisso com os…

os clientes.” Segundo ele, seu grande sonho é mostrar para o mundo que o Brasil tem tecnologia para transformar pneu em borracha que vira sandália. “Já reciclamos mais de 3 milhões de pneus e podemos incentivar outros países a fazer o mesmo.” 1.2 OBJETIVO DA EMPRESA Goóc valoriza a individualidade, exaltando a imperfeição remetendo ao mundo real. É um meio de propagar uma nova atitude. Valoriza o não convencional, com a criação de novos conceitos que mantém a singularidade de cada…

transnacionais com matriz no Brasil são: Vale do Rio Doce, Sadia, Perdigão, Weg, Alpargatas e Gerdau. 3 - REVOLUÇÃO TECNOCIENTÍFICA, SIGNIFICADO E MOTIVOS A rápida evolução e a popularização das tecnologias da informação. A necessidade de uma integração mundial sem precedentes. 4 - DESEMPREGO ESTRUTURAL, SIGNIFICADO E MOTIVOS Eliminação de postos de trabalho de mão de obra humana. Cortar custos, com o objetivo de obter preços menores e qualidade alta para os seus…

Globo? Como se processa a delegação no seio do grupo? 5- Quais são os problemas que estiveram na origem da crise do grupo? 6- Com que objetivo foi posto em prática o plano de reestruturação da Globopar? Qual foi o papel de Reichstul nesse processo de reorganização? 7- Resuma a atuação de Reichstul nas empresas da Globopar e cite seu principal objetivo em cada uma delas. 8- Por que as mudanças propostas para reestruturar a Rede Globo eram mais difíceis de serem postas em práticas?

II – OBJETIVOS GERAIS A disciplina tem como objetivo geral percorrer o conceito de aprendizado multidisciplinar e chama a atenção para as diferenças dos aspectos e das teorias e processos da Administração, entre outros assuntos. A diversidade de tópicos mostra o caráter da presente disciplina. De fato a disciplina objetiva um diálogo interdisciplinar, verificando áreas de intersecção, de complementação e de transferência de conhecimento no campo da Administração. III – OBJETIVOS…