gestão de pessoas

ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Gestão de recursos…

criou 4. Plano de Ação (Metas e Objetivos) Plano de ação - BIOMM Gestão de Pessoas Metas Objetivos Área de responsabilidade Supervisão de meta Prazo para execução Recursos necessários Capacitar os funcionários Oferecer cursos específicos por área Gestão de pessoas (RH) 01/2017 a 12/2018 Tablets; Auditório; Sala de treinamento; Ambiente virtual (de aprendizagem); Alimentação; Materiais de escritório Aprovação: Diretoria de RH…

ferramenta de gestão de pessoas na administração publica. Resumo:  Este artigo tem por objetivo Identificar em que medida o Balanced Scorecard pode ser utilizado como ferramenta na gestão de pessoas, na administração publica. Realizou-se uma pesquisa exploratória com coleta de dados por meio de pesquisa bibliográfica e documental, para obter informações suficientes do objeto de estudo. Dessa forma foi feito a associação das teorias da Matriz Swot, Gestão de Recursos humanos, e…

Os Novos Papéis da Gestão de Pessoas Com todas as transformações do mundo todo, a área de RH está passando por profundas mudanças. Nos últimos tempos a área passou por uma forte transição. Na verdade, os papéis assumidos pelos profissionais de RH são múltiplos. Eles devem desempenhar papéis operacionais e ao mesmo tempo estratégicos. Precisam ser polícia e parceiros simultaneamente. Em outros termos, para que a área de RH possa adicionar valor à organização, ela precisa…

OBJETIVO GERAL Conduzir atividades práticas e objetivas sobre as mudanças necessárias para alcançar maiores resultados no ambiente organizacional, sobre tudo no desenvolvimento de equipes focadas em resultados – Alto desempenho! A conscientização, superação, negociação e motivação são aspectos individuais e que estarão em evidências ao longo deste curso. SOBRE O TREINAMENTO Conscientizar, fornecer ferramentas e desenvolver as habilidades necessárias para o desenvolvimento do papel…

O papel do RH no planejamento estratégico das empresas Não é de hoje que ouvimos que a área de recursos humanos precisa assumir um papel estratégico dentro das organizações. Mas como fazer isso? Para responder essa pergunta, o RHadar IDORT conversou com o consultor parceiro Sérgio Lopes, da SL Consultoria & Treinamento. Para Lopes, a função do RH é dar total apoio a este processo ao participar ampla e ativamente em todas suas etapas, contribuir na fixação dos objetivos e metas e no…

ESTRATÉGICA DE PESSOAS PREMISSAS PARA DESENVOLVER PROGRAMAS DE RH RAFAEL METZ SCHERER SÃO LEOPOLDO, 06 DE JANEIRO DE 2015 A partir da leitura do texto proposto para aula responda as questões abaixo: 1. Quais são as 4 premissas para desenvolver programas de RH? Após a leitura do capítulo 8 do livro da disciplina, identifiquei as 4 premissas como segue:  Premissa 1: conhecer e revisar o sistema de pilotagem empresarial, aprofundando conhecimentos sobre o status da empresa para…

RH Estratégico Esse é o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Deve ser elo entre a estratégia da empresa e das pessoas de forma equilibrada. Sem…

18/08/2011 Planejamento Estratégico em RH Aulas dia 20/08/2011 Introdução 1 18/08/2011 Planos para Gestão de RH Orientações do PE Planejamento Conservador e Defensivo Planejamento Prospectivo e Ofensivo Planejamento para a estabilidade Manutenção Planejamento para a contingência Futuro Ambiente previsível e estável Assegurar continuidade do sucesso Ambiente mais dinâmico e incerto Antecipar eventos que possam ocorrer e…

Galvão de Albuquerque. 1. Estratégia organizacional 2. Administração de recursos humanos 3. Alinhamento estratégico 4. Gestão estratégica de pessoas I. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Conta bilidade. II. Título. CDD – 658.401 i Ao meu querido pai (in memoriam) e a minha querida mãe, sempre presentes. iii Agradeço ao professor e orientador Lindolfo Galvão de Albuquerque, pelo apoio e encorajamento contínuos na pesquisa, aos demais Mestres da casa,…