PREMISSAS PARA DESENVOLVER PROGRAMAS DE RH

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

PREMISSAS PARA DESENVOLVER PROGRAMAS DE RH

RAFAEL METZ SCHERER

SÃO LEOPOLDO, 06 DE JANEIRO DE 2015

A partir da leitura do texto proposto para aula responda as questões abaixo: 1. Quais são as 4 premissas para desenvolver programas de RH?

Após a leitura do capítulo 8 do livro da disciplina, identifiquei as 4 premissas como segue:
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Premissa 1: conhecer e revisar o sistema de pilotagem empresarial, aprofundando conhecimentos sobre o status da empresa para conhecer as suas metas, objetivos e as tendências de mercado.

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Premissa 2: estruturar as ideias, iniciativas e projetos em RH, detalhando o escopo da intervenção para identificar os fatores críticos para a execução dos programas e para criar o plano tático que contemple a aprendizagem e a definição das medidas operacionais principais do programa. Através desta premissa, a área de RH define qual o objetivo do programa, por meio das seguintes atividades:

a. Definir o que o RH espera gerar com a intervenção.
b. Identificar os fatores internos e externos que deverão ser tratados na execução. c. Criar um roteiro de execução e o plano tático.
d. Definir as medidas de operacionalização.
e. Detalhar o plano de ação e a “agenda” de gerenciamento da execução da intervenção. 

Premissa 3: preparar a empresa para a implementação dos programas de
RH, comunicando a sua estratégia através de um processo cíclico, que compreende desde a formulação da estratégia, como ela é comunicada e aprendida em toda a organização. Depois de compreendida e assimilada a forma de execução do programa, o processo de aprendizagem começa e oportuniza melhorias contínuas e a reformulação de estratégias.

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Premissa 4: execução das intervenções e do mapa estratégico de RH ocorre a partir da visão geral do programa, onde são delineadas outras ações que objetivam: integrar, revisar, estruturar, preparar e executar os programas de RH.

2. Explique a premissa 4.