Objetivos Da Competitividade Das Organizações

Porto Alegre, Março/2013 2 SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ORGANIZAÇÕES E RECURSOS HUMANOS 6 1.2 CONTRIBUIÇÕES PARA O CRESCIMENTO DA PEQUENA EMPRESA 8 2 MÉTODO 13 3 RESULTADOS E DISCUSSÃO 15 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS 20 3 RESUMO Com a evolução dos processos e tecnologias ao longo dos anos, as empresas começaram a buscar novas estratégias para enfrentar a competitividade e se manter no mercado. A partir desse contexto, o setor de…

Porto Alegre, Março/2013 2 SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ORGANIZAÇÕES E RECURSOS HUMANOS 6 1.2 CONTRIBUIÇÕES PARA O CRESCIMENTO DA PEQUENA EMPRESA 8 2 MÉTODO 13 3 RESULTADOS E DISCUSSÃO 15 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS 20 3 RESUMO Com a evolução dos processos e tecnologias ao longo dos anos, as empresas começaram a buscar novas estratégias para enfrentar a competitividade e se manter no mercado. A partir desse contexto, o setor de…

Porto Alegre, Março/2013 2 SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ORGANIZAÇÕES E RECURSOS HUMANOS 6 1.2 CONTRIBUIÇÕES PARA O CRESCIMENTO DA PEQUENA EMPRESA 8 2 MÉTODO 13 3 RESULTADOS E DISCUSSÃO 15 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS 20 3 RESUMO Com a evolução dos processos e tecnologias ao longo dos anos, as empresas começaram a buscar novas estratégias para enfrentar a competitividade e se manter no mercado. A partir desse contexto, o setor de…

DA SILVA TROTTA COORIENTADOR: AMAURY JUNIOR SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 1. RESUMO O contexto em que as organizações atuais estão inseridas é marcado pelo novo papel assumido pelas pessoas, o que implica na adoção de um novo modelo de gestão pelas organizações. A Era da Informação, com características expressivas oriundas da globalização, coloca o indivíduo como a base das organizações, sendo o conhecimento um ativo intangível destas, favorecendo a obtenção e superação dos…

relações culturais e econômicas de forma rápida e eficiente. Até no final dos anos 80, as organizações contavam com um mercado pouco competitivo e não precisavam investir muito com inovações, assim estavam ficando cada vez mais antiquados. Em meio esse processo de globalização, houve grandes mudanças como o surgimento da empresa global, aumento da competitividade, formação de blocos econômicos e criação de organizações internacionais. A empresa global é empresas de pequeno e médio…

enfoque na relação com as pessoas. Tratar as pessoas como parceiras e colaboradoras visa dar ao principal elemento das organizações a real importância de quem gera a inteligência nos negócios e a racionalidade nas decisões. A excelência nos processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação e remuneração busca valorizar, aprimorar e garantir capacidade competitiva às organizações para a sua própria sobrevivência, com a aquisição, formação e manutenção de talentos. A nova…

O IDEAL DA COMPETITIVIDADE E SEUS PARADOXOS NO COMPORTAMENTO DAS ORGANIZAÇOES 1) Propósito central do trabalho (mínimo de 1200 caracteres com espaço e máximo de 1800) Figuras como Steve Jobs ou Bill Gates alimentam o imaginário das pessoas nas organizações ao trazer a ideia que a competitividade é obtida por meio de ações heroicas de toda sorte, como superações, originalidade e inovação. Tal percepção, entrentanto, mostra-se parcial e incompleta. A competitividade…

Multicasos nas Concessionárias de Automóveis de Santa Maria (RS). João Antônio Gomes Pereira - Universidade Regional da Campanha, URCAMP Rogério da Silva Nunes - FECAP e do Mestrado Profissional em Administração - UNINOVE. RESUMO O objetivo do estudo é verificar a relação entre cultura organizacional e estratégia competitiva na administração de concessionárias de automóveis de Santa Maria (RS). As concessionárias de automóveis inserem-se no grande contexto da indústria…

Evangelista SUMÁRIO 1. TEMA E JUSTIFICATIVA ...........................................................................3 2. OBJETIVOS DA PESQUISA ......................................................................4 2.1. Objetivo Geral ............................................... ............................................4 2.2. Objetivo Especifico......................................................................................4 3. GESTÃO DA TECNOLOGIA DE…

A universidade corporativa como instrumento de sustentação do negócio: A experiência das empresas estatais Universidade corporativa e estratégia das organizações As constantes mudanças que impactam a sociedade pós-moderna impulsionam as organizações a adotar uma mudança no critério de valorização da mão-de-obra, que passa a ser voltado para a qualificação mental, tornando decisivas a criação e a manutenção do aprendizado como instrumento de obtenção da vantagem competitiva. Nesse contexto