liderança e competitividade

LIDERANÇA E ORGANIZAÇÕES Para compreender o desenvolvimento da teoria da liderança nos estudos organizacionais é necessário, antes, identificar os elementos que compõem as organizações. As organizações modernas têm como características centrais o uso de sistemas de recursos para realizar objetivos ou conjunto de objetivos (Maximiano, 2000:91). Esta conceituação é o que representa, na atualidade, a melhor definição para justificar o porquê das organizações existirem. Os objetivos que as organizações procuram atingir são aqueles vinculados à manutenção da sua sobrevivência. Para que uma organização tipicamente capitalista sobreviva é necessário que realize o valor excedente obtido no processo de produção de suas mercadorias, permitindo assim que obtenha lucro, devendo estar preparada, desta maneira, para a competição nos mercados. Para atingir este objetivo nuclear, as organizações capitalistas procuram desenvolver um conjunto de processos capazes de viabilizar suas ações operacionais e suas estratégias competitivas. Neste sentido, os indivíduos que a compõem são vistos como instrumentos para atingir os objetivos, como meio da organização e não um fim. O líder passa a ser o “administrador” desses instrumentos e, ele mesmo, acaba por tornar-se um instrumento da organização. Desta forma, o líder deve ser capaz de discernir quando está instrumentalizando seus liderados e quando acaba por se tornar um mero instrumento. Questões como a qualidade do trabalho, os interesses…

as organizações existem para produzir alguma coisa e disponibilizá-la para a sociedade. •A produção é o objetivo fundamental de toda e qualquer organização. Robert L. Katz identificou 3 tipos de habilidades básicas: Habilidade Técnica – capacidade de usar procedimentos, técnicas e conhecimento de um campo de especialização; Habilidade Humana – capacidade de trabalhar com outras pessoas, entendê-las e motivá-las como indivíduos e membros do grupo; Habilidade Conceitual -…

Pesquisa Temático Competitividade Financeira das Organizações Brasileiras RESUMO Muito se tem discorrido sobre a necessidade de almejar a uma competitividade maior, que somente sendo mais competitivos é que se vai obter sucesso, crescimento através da competitividade. Assim, o objetivo deste projeto é avaliar a competitividade financeira das organizações brasileiras no contexto internacional. Buscar-se-á também definir o termo competitividade financeira das…

Objetivo A teoria da evolução de Charles Darwin defende que as alterações dentro das espécies ocorre eventualmente e que a sobrevivência ou extinção das de cada organismo por ser mais forte ou rápida e sim pelas habilidades que o ser vivo possui para adaptar-se ao hambiente.Ainda que nasçam frágeis as organizações brigam para sobreviver desde o primeiro minuto da sua existência,tendo de lidar com poucos recursos afim de obter ótimas posições que garantam sua permanência.E como a maioria…

Tomando-se por base o contexto atual, onde a competitividade e a evidência são fatores de permanência nos negócios, identifica-se um período de contínuas transformações na sociedade, onde pressões econômicas, sociais, políticas, tecnológicas, culturais e educacionais estão afetando de forma significativa a vidadas pessoas e o desempenho das organizações, sociedades e países. Compreender este processo de constante transformação é fundamental para a sobrevivência das organizações, que…

ambiente desafiam as organizações a desenvolverem estratégias que lhes confiram competitividade e lhes admitem sobreviver, ajustando-se aos padrões de comportamento exercidos pelo ambiente em que se atua. O principal objetivo deste estudo é verificar se há relação entre análise de processos e o incremento de competitividade nas organizações. Fez-se uso a fontes de informação bibliográfica complementada por dados secundários em sites institucionais. Como principais resultados, destacam-se…

T & D e a competitividade das organizações Objetivos A teoria da evolução, Charles Darwin (1809 - 1882), defende que a variação dentro das espécies ocorre aleatoriamente e que a sobrevivência ou a extinção de cada organismo não é determinada pelo mais forte ou pelo mais rápido, mas pela habilidade que o ser vivo possui de adaptar-se ao ambiente. Ainda que nasçam frágeis, as organizações lutam pela sobrevivência desde o primeiro minuto de sua existência, o derradeiro objetivo é a…

T &D E A COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Ainda que nasçam frágeis, as organizações lutam pela sobrevivência desde o primeiro minuto de sua existência, lidando com a escassez de recursos a fim de obter posições privilegiadas que assegurem a sua perpetuidade, e como a maioria dos negócios é criada sem prazo para acabar, então o derradeiro objetivo das organizações é a perenidade. Durante a última década, administradores, consultores e pesquisadores utilizaram extensivamente o termo…

T&D e a Competitividade das Organizações Competitividade e pessoas A competitividade tem algumas características: é um conhecimento dependente e começa com a autocompetitividade, ou seja, competimos com nós mesmos. Hoje, temos de ser melhor do que fomos ontem, e amanhã teremos de ser melhores do que estamos sendo hoje. As pessoas competem com elas mesmas. Querem ser cada vez melhores, mas não podem competir sem conhecimento. A evolução da humanidade depende disso! Competição não é…

“LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA PRODUTIVIDADE, COMPETITIVIDADE E QUALIDADE DE VIDA Por Antonio Carlos Almeida Machado Orientador Prof. Vinicius Calegari Rio de Janeiro - RJ 2012 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA PRODUTIVIDADE, COMPETITIVIDADE E QUALIDADE DE VIDA Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para a conclusão do Curso de Pós-Graduação “Lato Sensu” em Gestão…