O Sistema E A Contingencia Motta

envolvidas seja nas seções ou departamento, ou em seus colaboradores que ocupam os cargos e executam as tarefas. Ao analisar esta organização foi possível constatar que a teoria hoje utilizada na administração da organização Ultranet é a Teoria da contingência onde tem como ênfase no ambiente tecnológico sem desprezar as tarefas, pessoas e a estrutura. 3.1 ESTUDO DO CASO Denominação e forma de constituição, dados e…

mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando…

..............................................................40 3. PERSPECTIVAS MODERNAS DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 42 3.1 A Teoria Estruturalista 42 3.1.1 Origens da Teoria Estruturalista 42 3.1.1.1 O Estruturalismo e o conceito de Sistema ..................................................................................................................................................42 3.1.2 As Organizações 43 3.1.2.1 O Homem Organizacional....................

Comportamental. 27. Defina quais as características básicas da Teoria Comportamental. 28. Conceitue as organizações dentro da Teoria Comportamental. 29. Em que se baseia a Teoria dos Sistemas? 30. Qual a origem dessa Teoria? 31. Cite cinco características básicas da Teoria dos Sistemas. 32. Quais inovações a Teoria dos Sistemas trouxe para a ciência administrativa, em forma de contribuição? 33. Quais as origens da Teoria Contingencial? 34. Qual é a ênfase da abordagem…

.................................... 12 Teoria das Relações Humanas................................................................ 17 Teoria Estruturalista .......................................................................... 20 Teoria dos Sistemas ........................................................................... 22 Teoria Contingencial.......................................................................... 25 Críticas à Teoria Contingencial ....................................

Ernest Dale Harold Koontz Cryril O. Donnel Análise Ambiental, Sistema aberto Homem Administrativo, racional Objetivos abertos e receptivos. Modelo Burocrático Max Weber Formal Burocrática, Racionalidade Organizacional Racional e eficiente Máxima eficiência na organização Teoria Estruturalista Levi-Strauss Karl Marx Max Weber Múltipla abordagem, Formal e Informal Personalidade coorporativa e coletivista Sistema aberto na organização Teoria Comportamental McGregor Maslow

seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa,…

maneira para melhorara resolução de seus problemas práticos, então surgi a arte e o exercício de administrar. Depois no Egito, Ptolomeu planejou e dimensionou um sistema econômico que não poderia ter-se operacionalizado sem uma administração publica sistêmica e organizada. Em seguida, na China de 500.A.C., a necessidade de se ter um sistema organizado de governo para o império, a Constituição de Chow, com 8 (oito) Regras de Administração Publica de Confúcio, exemplificam a tentativa…

subordinação a um só chefe. Henry Fayol, engenheiro francês, levou em consideração mais os aspectos estruturais das organizações. Para Fayol administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Fayol teve grande influencia sobre Organização Sistemas e Métodos. Elaborou 14 princípios de administração que são: Divisão do trabalho, autoridade, disciplina, unidade de comando, unidade de direção, subordinação dos interesses particulares ao interesse geral, remuneração,…

1.3. INTERDEPENDÊNCIA DO PAPEL E DA TAREFA Segundo BOWDITCH e BUONO (1997, p. 119), se as atividades de uma pessoa ou grupo dependerem das atividades de outra pessoa ou grupo, supõe se que o segundo terá um controle maior sobre diversas contingências. Isto pode ocorrer entre setores diferentes dentro da organização. 1. O FATOR DEPENDÊNCIA “Quando você possui alguma coisa que outros exigem, mas que você sozinho controla, você os torna dependentes de você e, portanto, você ganha poder