O Sistema De Planejamento Das Necessidades De Materiais P

processo que garante competividade que passa a assegurar produtos e serviços com qualidade através do adequado uso de seus recursos, com o alvo de agregar valor ao produto final, buscando, nesse ínterim, atender às necessidades e à satisfação dos clientes. Palavras-chaves: Logística. Planejamento. Eficiência. ABSTRACT The growth of the market getting increasingly competitive as well, and to ensure their survival, companies seek to provide its customers total satisfaction with the…

Comprar materiais com qualidade correta, na quantidade certa, no instante certo e ao preço correto, da fonte certa, para entrega no local correto (Definição clássica: HEINRITZ, FARREL, 1951). Significa procurar e providenciar a entrega de materiais, na quantidade especificada e no prazo necessário, a um preço justo, para o funcionamento, a manutenção ou a ampliação da empresa (VIANA, 2008, p. 172). Carregando... Funções centrais de compras Pozo (2007, p. 148) Viana…

logística passa da tríade compra/transporte/armazenagem, para um complexo conjunto de atividades o que inclui a movimentação de produtos, e a transferência de informações. Desse modo para ser gerenciada de forma global, a logística deve ser vista como um sistema interligado, trabalhado em sinergia, com a finalidade de alcançar um objetivo comum. Devido ao seu caráter integrador e a sua abrangência em toda a cadeia de suprimentos, o gerenciamento logístico contribui para alcançar o…

UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Marcos Rogério Ribeiro Campos MELHORIAS NO SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA ELETROELETRÔNICA TAUBATÉ – SP 2009 1 UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Marcos Rogério Ribeiro Campos MELHORIAS NO SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA ELETROELETRÔNICA Dissertação apresentada para a obtenção do título de Mestre em Engenharia Mecânica, do programa de Mestrado…

25% 2º Planejamento tributário 6 25% 4º Gestão de estoque 5 21% Fonte: Dados da pesquisa obtidos do questionário Gráfico 11 – Descrição das ferramentas contábeis, utilizadas para tomada de decisão Fonte: Dados da pesquisa obtidos do questionário 29% (vinte e nove por cento) dos gestores pesquisados responderam que as ferramentas contábeis utilizadas para tomada de decisão é fluxo de caixa, 25% (vinte e cinco por cento) representam controle de contas a pagar e…

Evidenciou-se que a área de custos é um setor de uma enorme responsabilidade pois é ele que faz toda a programação para fabricação dos produtos. A área de suprimentos é o que dá todo o suporte necessário para a fábrica, não podendo faltar em hipótese alguma material para a produção. O estudo da área de produção é bastante complexo, estudaremos os pontos críticos e analise dos mesmos, neste estágio supervisionado estudaremos uma linha de produto. Com a apresentação do seguinte relatório…

Apresentação Planejamento, Programação e Controle da Produção. Planejamento, Programação e Controle da Produção Professor Rogério Feuser Professor Rogério Feuser – 34 Anos (rogerio_fe@ig.com.br) Formação Graduação: Administração de Empresas - Univille Especialização: Gestão de Produção – Univille/FAE Experiência Profissional Industrial: 20 Anos na área de logística (4 Áreas: Metal Mecânico, Plásticos, Siderúrgico e Têxtil) Docente: 5 Anos nas Disciplinas:…

1. Conceito da Administração de Materiais “Descobrir fórmulas, modelos matemáticos de redução de estoques, com criatividade administrativa, sem um colapso da produção/vendas e aumento de custos é o grande desafio”. (Dias, Marco Aurélio Pereira.) O conceito acima é a essência da Administração de Materiais em qualquer organização e significa que o ideal é ter sempre o estoque necessário – e somente o necessário – ao menor custo possível. Talvez você já esteja questionando: “Qual o…

dos custos operacionais e análises que levam os profissionais de suprimentos a obterem um maior nível ??. Controle de estoques é em função da necessidade de estipular os diversos níveis de materiais e produtos que a organização deve manter, dentro de parâmetros econômicos. È a razão pela qual é preciso tomar uma decisão acerca das quantidades dos materiais a serem mantidos em estoques está relacionada com os custos associados tanto ao processo como aos custos de estocar. A constante…

Qualit@s - Revista Eletrônica - ISSN 1677- 4280 - Volume 4 - 2005 / número 1 Planejamento e Controle da Produção e a Gestão de Estoques – um Estudo de Caso em uma Metalúrgica Paraibana Elthon Wanderley Pimentel (UFPB) ewp16@ig.com.br Janaina Ferreira Marques de Melo (UFPB) jfmmelo@bol.com.br Jucelândia Nascimento de Oliveira (UFPB) jucenascimento@yahoo.com.br Resumo Este artigo visa analisar a gestão de estoques em uma metalúrgica paraibana, com o intuito de diagnosticar as…