O Que é Processo De Atividades

11/3/2013 GESTÃO BASEADA EM PROCESSOS: Conceitos e Fundamentos Disciplina: Gestão de Processos Professor: Everton Assis Cunha ANÁLISE, MODELAGEM E DOCUMENTAÇÃO DE PROCESSOS 1.1. Definição de Processos “Conjunto estruturado de atividades sequenciais que apresentam relação lógica entre si, com a finalidade de atender e, preferencialmente, suplantar as necessidades e as expectativas dos clientes externos e internos da empresa ”(OLIVEIRA, 2007). “Conjunto de atividades, ligadas…

MODELAGEM DE PROCESSOS COM BPMN LEONARDO DA SILVA 1 INTRODUÇÃO O Business Process Management Notation – Notação de Modelagem de Processo de Negócio (BPMN), trata-se de uma notação do Business Process Management (BPM), mantida pela Object Managemnet Group (OMG) para definir padrões usados em modelagem de processos, permitindo uma gestão dos processos de negócio. Neste paper serão descritos os fundamentos da BPMN, os tipos de elementos gráficos que compõem a notação, os diferentes usos…

DE PROJETOS Processos do Gerenciamento de Projetos: Fase de Iniciação, Fase do Planejamento, Fase de Execução e Controle e Fase de Encerramento SÃO PAULO 2013 “Um processo é um conjunto de ações e atividades interrelacionadas que são executadas para alcançar um o objetivo. Cada processo é caracterizado por suas entradas, ferramentas e as técnicas que podem ser aplicadas, e as saídas resultantes.” [PMI 2008, p.37] Introdução Apresentaremos nesta pesquisa o Processo de…

ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS 1 Plano de Aula Itens a serem tratados na disciplina 1 O que é Projeto - Provocações 2 Caracterização de um projeto 3 Processos e áreas do gerenciamento de projeto 4 Análise de viabilidade do projeto 5 O papel do gerente de projeto Plano de Aula Nota do 1º Bimestre - Projeto Nota do 2º Bimestre - Projeto Bibliografia Bibliografia Básica CARVALHO, Marly Monteiro de. Construindo competências para gerenciar projetos: teoria e casos. São Paulo: Atlas,…

de Escopo: 6 2.1. Coletar os Requisitos: 7 2.2. Definir Escopo: É o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do escopo do projeto e do produto (Declaração do Escopo) que se baseiam nas entregas principais, premissas e restrições. 7 2.3. Criar EAP (WBS): Subdivisão dos principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis. 7 2.4. Verificar o Escopo: É o processo de formalização do aceite das entregas terminadas do projeto…

percorre conceitos que, em sua globalidade, estabelecem os princípios que norteiam essa concepção de educação e de ensino, baseada na formação do pensamento teórico: educação, escola, desenvolvimento, pensamento teórico, didática desenvolvimental, atividade de ensino e aprendizagem, entre outros. Fundamenta o campo conceitual da escola e da didática desenvolvimental, a partir da sistematização e análise desses conceitos e das relações a eles intrínsecas. Esse constructo permite afirmar…

Processos Processo: Qualquer atividade que recebe uma entrada realiza uma transformação dando valor e gera uma saída para o cliente, que fazem uso dos recursos da organização para gerar resultados. Processo produtivo: Qualquer processo que entra em contato físico com o produto ou serviço que será fornecido a um cliente externo, até o ponto em que o produto é embalado. Processo empresarial: Geram serviço ou dão apoio, um grupo de tarefas que fazem uso dos recursos da organização,…

muitos modelos de fábrica de software têm sido propostos e adotados. Processos de software bem definidos e flexíveis, componentização, reuso de código e processos, representam estratégias bastante adotadas por estas organizações. A atuação das fábricas de software também se estende aos projetos de terceirização ou outsourcing, que vêm obtendo um crescimento notável no mercado nacional. Este cenário é o resultado direto de um processo de amadurecimento da engenharia de software –…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho trata do custeio baseado em atividade da empresa, como método que visa a diminuir as distorções que são provocadas em conseqüência do rateio das despesas diretas e, principalmente, indiretas da empresa em seu ramo de atuação, a fim de identificar quais os agentes causadores dos seus custos, e se pode atribuir um valor. O Sistema ABC surgiu em meados da década de 80, tendo como objetivo suprir a necessidade de informações precisas sobre o custo da necessidade

PROJETOS CAPÍTULO 03 – PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS, r01 Neste capítulo serão abordados os seguintes itens: 3.1 Processos de gerenciamento do projeto 3.1.1 Processos do projeto 3.1.2 Grupo de processos 3.2 Ciclo de vida do desenvolvimento de sistemas (System Development Life Cycle – SDLC) 3.3 O processo de software 3.3.1 Decomposição do Processo 3.4 NBR ISO/IEC 12207 - Processos do Ciclo de Vida do Software 3.5 Fusão do produto e do processo 3.1 PROCESSOS DE…