O Que é Papel Por Que A Organização é Um Sistema De Papéis

1 – Por que a maior parte das empresas não funciona como um sistema para privilegiar a sinergia e o todo interconectado? Resposta: A idéia de organizações como sistemas sociais autoproduzidos é extremamente interessante, mas problemática. Dois aspectos precisam ser levados em conta: o da produção dos componentes do sistema social e o da produção dos elementos que constituem a fronteira que separa o sistema do meio exterior. Esses dois aspectos são importantes para a definição de…

GESTÃO COMERCIAL – JOGOS DE EMPRESA 2013/1 3 Sistema - A empresa Vista como um sistema 3.1 Conceito de sistema; 3.2 Componentes de um sistema; 3.3 A empresa vista com sistema; 3.4 Ambiente do sistema empresa A Teoria Geral dos Sistemas e a Organização Como sistema aberto, a organização apresenta ainda limites, isto é: barreiras entre o sistema e o ambiente, que definem sua esfera de ação, e um determinado grau de abertura, que dá uma idéia da sua receptividade a insumos. Ocorre ainda

Conceito de sistema • Um todo organizado ou complexo; um conjunto ou combinação de coisas ou partes, formando um todo complexo ou unitário. A TS afiniza-se rapidamente com a Teoria da Administração • Era preciso sintetizar e integrar as teorias anteriores; • A introdução da tecnologia de informação ao lado da teoria Cibernética possibilitaram o desenvolvimento e operacionalização das idéias que convergiam para a TS aplicada à administração. Quanto à constituição • Sistemas físicos ou…

Apreciação Crítica da Teoria de Sistemas A Teoria de Sistemas é a menos criticada ela desenvolveu os conceitos dos estruturalistas e behavioristas, pondo-se a salvo das suas críticas. Uma apreciação crítica da Teoria de Sistemas revela os seguintes aspectos: 1. Confronto entre teorias de sistema aberto e de sistema fechado O conceito de sistemas tem sua origem nas disciplinas científicas (como Biologia, Sociologia etc.). Os sistemas abertos trocam energia e informação com seus…

homem que desempenha papéis em diferentes organizações. Na sociedade das organizações, moderna e industrializada, aparece a figura do "homem organizacional" que participa simultaneamente de várias organizações. O homem moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser bem sucedido em todas as organizações, precisa ter as seguintes características de personalidade: Flexibilidade: em face das constantes mudanças que ocorrem da vida moderna, bem como da diversidade dos papéis…

RESUMO: O objetivo deste trabalho é propor um quadro geral de análise dos papéis desempenhados pela função Recursos Humanos (RH), através da releitura de teorias que previlegiam a ação estratégica dos diferentes atores organizacionais. Nesta perspectiva realiza-se uma crítica aos diversos fatores contingentes que normalmente são tomados como determinantes do papel de R.H., como a tecnologia, o meio ambiente e o porte da organização. A partir daí, desenvolve-se um referencial de…

tecnologia, o autor mostra que no passado recente vários pontos de contato eram feitos com o cliente, mas de forma independente, utilizando sistemas de informação ou mesmo regras de atendimento sem uma inter-coordenação entre os recursos. Empresário O novo ordenamento jurídico substituiu o sistema previsto pelo Código Comercial de 1850, denominado sistema normativo que objetivava a regulação das atividades privadas organizadas (empresas) de produção e de circulação de bens e serviços…

ESTRUTURALISTA Ênfase Na estrutura organizacional somente Na estrutura organizacional, nas pessoas e no ambiente Abordagem da Organização Organização Formal Organização Formal e Informal Enfoque Sistema mecânico (sistema fechado). Teoria da Máquina Sistema natural ou orgânico (sistema aberto) Conceito de Organização Sistema Social como um conjunto de funções oficiais Sistema social intencionalmente construído e reconstruído para atingir objetivos Caráter da Administração Sociologia da…

A difusão da abordagem sócio-técnica, um sistema aberto que interage com o meio ambiente, capaz de auto-regulação e com a propriedade de equifinalidade, ou seja, que alcança uma meta através de diferentes caminhos e recursos, passou por um caminho único. Sua ampla difusão só aconteceu quando a Volvo implementou essa abordagem em sua nova fábrica de automóveis, em Kalmar em 1974. Essa nova fábrica inovou na questão tecnológica e organizacional. Um dos objetivos era a erradicação da pressão sobre

limitada e de economia social (as chamadas cooperativas), entre outras. Segundo o conceito clássico, desenvolvido por Henri Fayol, o gestor é definido pelas suas funções no interior da organização: é a pessoa a quem compete a interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar, através do planejamento, da organização, da liderança ou direção e do controlo, afim deatingir os referidos objectivos. Daqui se conclui que o gestor é alguém que desenvolve os planos estratégicos e…