Orçamento flexivel

Orçamento Flexível O Orçamento Flexível fornece estimativas sobre qual deve ser o custo sobre qualquer nível de atividade, e permitem uma analise mais completa das variações. Este surgiu para solucionar o problema do orçamento estático. Em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, onde se situarão volumes de produção ou vendas. A base para elaboração do orçamento flexível é a perfeita separação entre custos fixos e variáveis. Estes estão sujeitos a maior variabilidade. As variações nas projeções, em relação ao resultado realizado, dificultam a análise da eficiência, seja ela relacionada aos setores, onde os gerentes e empregados não podem ser certamente avaliados e recompensados, ou em relação ao desempenho de toda a empresa. Wood e Sangster (1996) confirmaram que quando os resultados reais são comparados com os resultados orçados segundo o orçamento empresarial, eles divergem por duas razões: A- enquanto os volumes reais e orçados da fabricação e vendas podem ser os mesmos, os custos reais e orçados pode haver diferenças; B- os volumes das unidades reais e orçadas de vendas e fabricação podem variar e os custos serão diferentes porque os volumes são diferentes. O Orçamento Flexível precisa e necessita de maior participação dos membros da organização. Somente com o crescimento do nível de informação é possível uma aplicação do orçamento…

Orçamento Flexível O Orçamento Flexível fornece estimativas sobre qual deve ser o custo sobre qualquer nível de atividade, e permitem uma analise mais completa das variações. Este surgiu para solucionar o problema do orçamento estático. Em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, onde se situarão volumes de produção ou vendas. A base para elaboração do orçamento flexível é…

ATIVIDADE: TEXTO INDIVIDUAL Aluno: Angélica Ramos de Almeida MARÇO 2012 SALINAS/MG SASA Salinas MG SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 AS TRASNFORMAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS E SUAS INFLUÊNCIAS PARA O ADMINISTRADOR…

ORÇAMENTO CONTÍNUO E FLEXÍVEL 1 ORÇAMENTO CONTÍNUO E ORÇAMENTO FLEXÍVEL 1.1 ORÇAMENTO CONTÍNUO Normalmente um orçamento cobre o período de um ano, coincidindo com o ano fiscal da empresa. No entanto, dependendo da empresa, especialmente por causa do seu ramo de atuação, um orçamento com base em um ano pode não representar a realidade da empresa e dessa forma não servir como uma ferramenta adequada de gestão. De acordo com Lunkes (2003, p. 68): Um ano pode ser um tempo muito…

implementar orçamentos flexíveis em detrimento de orçamentos rígidos". Segundo António Campos Pires Caiado a definição do orçamento é seguinte: “Orçamento é um relatório dos resultados esperados e expressos de maneira quantificada. E a tradução em números de todos os outros tipos de planos.” Orçamento visa unir dados passados, atuais pesquisas e projetos futuros para formar um projeto do que se vai vender, produzir, gastar e até mesmo perder em um período subsequente ao atual, evitando…

COMO ELABORAR UM ORÇAMENTO FLEXÍVEL (GPK – GrenzPlanKostenrechnung) ! ! Qual a principal diferença entre o orçamento flexível e o orçamento empresarial? ! Quais são as etapas para a elaboração do orçamento flexível? ! Qual a principal característica do orçamento flexível? Como esta característica ajuda na eficiência orçamentária? ! ORÇAMENTO FLEXÍVEL O que é orçamento flexível? Qual o maior objetivo no estudo das variações? ! Quais são as…

Orçamento Empresarial Orçamento é... ► Expressão quantitativa ► Plano de aquisição e uso de recursos financeiros ► Plano de como alocar recursos para cada unidade organizacional ► Plano, meta, demonstrações pro pro--forma. Não é orçamento... ►O orçamento é um plano gerencial com a hipótese implícita de que serão tomadas providências positivas pelo setor orçado. ► Já uma projeção é meramente uma previsão daquilo que provavelmente acontecerá, sem qualquer…

COMO ELABORAR UM ORÇAMENTO FLEXÍVEL (GPK – GrenzPlanKostenrechnung)   Qual a principal diferença entre o orçamento flexível e o orçamento empresarial?  Quais são as etapas para a elaboração do orçamento flexível?  Qual a principal característica do orçamento flexível? Como esta característica ajuda na eficiência orçamentária?  ORÇAMENTO FLEXÍVEL O que é orçamento flexível? Qual o maior objetivo no estudo das variações?  Quais são as…

Orçamento Empresarial Orçamento é... ► Expressão quantitativa ► Plano de aquisição e uso de recursos financeiros ► Plano de como alocar recursos para cada unidade organizacional ► Plano, meta, demonstrações pro-forma. pro- Não é orçamento... ►O orçamento é um plano gerencial com a hipótese implícita de que serão tomadas providências positivas pelo setor orçado. ► Já uma projeção é meramente uma previsão daquilo que provavelmente acontecerá, sem qualquer…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTÁBEIS Administração e Orçamento Empresarial 2010 Trabalho apresentado ao Curso (Ciencias Contábeis) da UNOPAR - Universidade Norte do paraná, para a disciplina Administração e Orçamento Empresarial. Orientador: Prof. 2010 INTRODUÇÃO No competitivo ambiente de negócios de hoje, destacam-se em particular os profissionais da área contábil-financeira que vêem os orçamentos como poderosa ferramenta capaz de levá-los a…