Produção e logistica

é finita, o PMBOK ainda caracteriza os grupos de processos que iniciam (Iniciação) e finalizam (Encerramento) um projeto. Além de conceituar os aspectos fundamentais do gerenciamento de projetos, de forma a promover um vocabulário comum dentro dessa profissão, o Guia PMBOK documenta (define e descreve) processos de gerenciamento de projetos e os apresenta didaticamente, organizados em um capítulo por área de conhecimento. Em cada processo, são abordados suas entradas e saídas, suas características, bem como os artefatos, técnicas e ferramentas envolvidas1. Iniciação: Fase de identificação das necessidades, da viabilidade, orçamentos e cronogramas, a equipe que irá trabalhar e a proposta. É a fase onde se inicia oficialmente o projeto através do Termo de Abertura. 2. Planejamento: Estudos e análises,recursos e o detalhamento do plano. 3. Execução: Execução dos planos do projeto, coordenação de pessoas e outros recursos para executar o plano. 4. Controle: Monitoramento, controle e modificações. 5. Finalização: Aceitação formal do projeto (com verificação de escopo) ou fase para a sua finalização. Os grupos de processos de gerenciamento de projetos têm grande correspondência com o conceito do Ciclo PDCA (Plan – Do – Check – Act): Planejar – Fazer – Verificar – Agir (corrigir e melhorar). O grupo de Planejamento corresponde ao Planejar; Execução, ao Fazer; e Monitoramento e controle englobam Verificar e Agir. E como a natureza dos projetos é finita, o PMBOK…

As cinco fases de Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK Postado em: março 5, 2013 por: Victor Lellis — 2 Comentários ↓ Após realizar o concurso da ANP 2012 me deparei com um conceito que não conhecia: As cinco fases de Gerência de Projetos segundo o PMBOK. Para entender precisamos de algumas definições explicadas abaixo. Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais…

GOVERNANCIA DE TI PMBOK DIAMANTINO - MT 2013 PMBoK O PMBoK é um guia de boas práticas. Verificamos que ele é apenas um guia e não uma metodologia, não é algo amarrado. O Guia PMBoK possui diversos processos, ferramentas e técnicas, porém não se usa tudo e sim aquilo que é realmente necessário num projeto. O guia não determina como será gerenciado um projeto, ele apenas dá boas práticas. A equipe determina quais processos são apropriados, ou seja, há…

disciplina tem como estratégia de aprendizagem o registro de todo o trabalho de sala de aula e fora dela. Para isto o aluno deve colecionar, individualmente, o material produzido nos trabalhos de grupo, o material didático fornecido pelo professor, os relatórios de participação e de visitas técnicas. Como você produziu o seu dossiê? a) Organizado cronologicamente, contendo, uma folha de rosto com os dados da instituição, do curso, disciplina e aluno, um sumário do seu conteúdo, resumo,…

PMBOK e Gerenciamento de Projetos Márcio d'Ávila, 8 de agosto de 2006. Revisão 3, 4 de maio de 2010. Categoria: Gestão TI -------------------------------------------------------------------------------- Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de…

PROJETOS GUIA PMBOK Recife, 2012 VANESSA VARELA DO NASCIMENTO MACIEL DA SILVA 7º ND CONHECIMENTOS EM GERENCIAMENTOS DE PROJETOS GUIA PMBOK Pesquisa apresentada à Faculdade Joaquim Nabuco Unidade Recife, com requisito parcial à obtenção da nota na cadeira de Projeto Empresarial I. Professora do curso Elaine Cristina Brasilino de Albuquerque …

PMBOK e Gerenciamento de Projetos Márcio d'Ávila, 8 de agosto de 2006. Revisão 5, 31 de julho de 2011. Categoria: Gestão TI Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI - Project Management Institute). Fundado nos Estados Unidos em 1969,…

PMBooK Introdução O Guia PMBoK é um guia de boas práticas, nele possui diversos processos, ferramentas e técnicas úteis para a gerencia de qualquer projeto. O guia não determina como será gerenciado um projeto, ele apenas dá boas práticas, deixando livre para o gerente de projeto e a equipe escolherem aquilo que melhor se adapte ao seu projeto. Além disso, o PMBoK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. Ou seja, o guia…

Management Professional • RMP – Risk Management Professional • ACP – Agile Certified Practitioner • SP – Scheduling Professional PMBOK Project Management Body of Knowledgement. PMBOK o É um padrão reconhecido para a profissão de gerenciamento de projetos. o Descreve os processos, ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos usados até a obtenção de um resultado bem sucedido. PMBOK • Conjunto de boas práticas; • Aplicável à maioria dos projetos na maior parte do…

1 O GERENCIAMENTO DE RISCOS PMBOK O PMBOK utiliza uma abordagem para gerenciamento de um projeto baseada e fundamentada na definição dada para projetos, Segundo o PMBOK (2010), “projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. Para Vargas (2005) a definição de projeto é: Um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e…