O Que é O Pmbok Como O Mesmo Está Organizado

FACULDADE JOAQUIM NABUCO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 7NA PROJETO EMPRESARIAL I PROFª. ELAINE BRASILINO Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guide PMBOK®) Recife 2012.1 RESUMO A gestão de projetos de acordo com a visão do Guia PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), criado pelo PMI (Project Management Institute), pode ser utilizada ferramenta para gerenciamento de projetos, o qual mostra as partes de um projeto,…

O QUE É PMBOK? Definição: PMBOK - Project Management Body of Knowledge. O Guia PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de conhecimentos amplamente reconhecido como boa prática, aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo. Estes conhecimentos estão categorizados em nove áreas e os processos relacionados são organizados em cinco

GERENCIAMENTO DE RISCO á luz do PMBOK Wellington Sousa Aguiar Henrique Nogueira da Gama Mota Eliseu Castelo Branco Júnior RESUMO O Gerenciamento de Risco é uma das principais áreas de estudo do Gerenciamento de Projetos e está presente em todo o processo de gerenciamento de Projetos. A qualidade da execução deste gerenciamento poderá ditar o sucesso ou fracasso do seu projeto. Risco não é uma fatalidade, risco é uma escolha. Este artigo tem como objetivo apresentar informações…

entender o Guia | |PMBOK com um Guia e não camisa de força”, entende-se por esta declaração que as boas práticas podem ser utilizadas como um guia,| |aonde as pequenas e médias empresas, podem efetuar uma adaptação em razão da grande quantidade de projetos e pela quantidade | |escassa de recursos tecnológicos e humanos presentes, além de ter escopo menor do que uma grande organização, ou seja, é | |possível a simplificação dos processos sugeridos pelo PMI PMBOk.

de profissionais, apoio a cursos e treinamento; o Períodicos, etc.; Bases de conhecimento organizacional: os procedimentos relativos à obtenção, expansão, conservação, atualização e utilização do conhecimento devem estar claramente expostos e organizados em bases de dados, de informações e de conhecimentos, tais como: o Base de dados dos processos de medição de produtos e serviços; o Base de conhecimentos sobre lições aprendidas, decorrentes de prévios planejamentos. Execuções,…

desempenho dos fornecedores atende aos requisito. Comparação entre a ISO 10006 e o PMBOK Definição de Projeto Ambas as definições afirmam que um projeto deve ser realizado em um determinado espaço de tempo (com datas de começo e fim bem definidas). O PMBOK foca na criação de um produto, serviço ou algo cujo resultado possa ser mensurável. Já a ISO 10006 foca no processo que leva a este resultado. ISO 10006 PMBOK 3.1 projeto: Processo único, consistindo de um grupo de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 01 3 2 DESENVOLVIMENTO 01 4 2.1 RESENHA SOBRE ÁREAS DE COMPETÊNCIA DO PMBOK 4 3 CONCLUSÃO 01 6 4 INTRODUÇÃO 02 7 5 DESENVOLVIMENTO 02 8 5.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS 8 5.1.1 Tipos de Relacionamento com Fornecedores 9 5.2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 10 5.3 Melhoramento da Produção por meio do Ciclo PDCA e pelo “5S”. 12 5.3.1 Algumas ferramentas logísticas: 15 6 CONCLUSÃO 02 17 7 INTRODUÇÃO

escopo solicitadas em um projeto é um fator crítico de sucesso para este, sendo sua existência essencial desde o primeiro dia de um projeto. A correta condução dos processos de mudança do escopo de um projeto em consonância com as melhores práticas do PMBOK possibilita a identificação, controle e a adoção das ações adequadas para o tratamento das alterações e dos possíveis impactos nas áreas de prazo, custo e qualidade. Historicamente, grande parte dos projetos fracassados tiveram suas…

empreendimento, levando-se em conta tempo, custo e desempenho estimados. Caso o projeto esteja sendo executado com o acompanhamento de um cliente externo, também deve ser considerada a preocupação em manter boas relações com o cliente e atendê-lo. PMBOK®Guide (2000) classifica em 5 grupos os processos de gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. A fase da iniciação é onde é identificada a necessidade a ser resolvida pelo projeto. Nesta…

TATIANA RIBEIRO HIPÓLITO A NORMA PMBOK 2004 APLICADA AO PROCESSO DE CRIAÇÃO DE CURSOS A DISTÂNCIA: O CASO DO CURSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Monografia de graduação apresentada ao Departamento de Ciência da Computação da Universidade Federal de Lavras como parte das exigências do Curso de Ciência da Computação para obtenção do título de Bacharel em Ciência da Computação. LAVRAS MINAS GERAIS – BRASIL 2006 TATIANA RIBEIRO HIPÓLITO A NORMA PMBOK 2004 APLICADA AO…