orcamento de algo
Empresarial
Orçamento é...
► Expressão
quantitativa
► Plano de aquisição e uso de recursos financeiros ► Plano de como alocar recursos para cada unidade organizacional
► Plano, meta, demonstrações pro-forma. pro- Não é orçamento...
►O
orçamento é um plano gerencial com a hipótese implícita de que serão tomadas providências positivas pelo setor orçado.
► Já
uma projeção é meramente uma previsão daquilo que provavelmente acontecerá, sem qualquer implicação de que seu autor tente moldar os eventos para cumpri-la. cumpri- Outros tipos de orçamento...
► Orçamento
operacional – orçamento como plano financeiro, como padrões e objetivos para as operações das empresas.
► Orçamento de capital – orçamento de capital concentra-se no planejamento e no concentracontrole de programas ou projetos que afetam os resultados de mais de um ano
► Orçamento de investimento –
Críticas ao orçamento
► Os
modelos preditivos são de pouca confiabilidade em função da instabilidade do meio ambiente
► O alcance de curto prazo das medidas utilizadas ► Desvinculação com o contexto social e cultural ► Sua utilização como forma de punição e não como reforço
Quais os orçamentos empresariais?
► Periódico
X Contínuo
► Incremental X Base Zero
► Participativo X Convencional
► Estático X Flexível
► Kaizen
► ABC
Periódico X Contínuo
► apenas
ao término desse período será elaborado um novo orçamento para o período seguinte.
► disponível para um período futuro especificado pela adição de um mês, trimestre ou ano.
► ser periódico não significa estático
J
F
M
A
M
J
J
A
Incremental X Base Zero
►O
incremental toma como base o imediatamente anterior e o ajusta para mais ou para menos
► No base-zero exige-se que todos os baseexigegerentes justifiquem todos os gastos orçamentários, e não apenas as variações em relação ao orçamento do ano anterior
Participativo X Convencional