O Que é O Enfase E Equilibrio No Desenho

está desaparecendo com o desenvolvimento do computador. Tipologia é o estudo da formação dos tipos, essa por sua vez cresce a cada dia. Mas no final, a nomenclatura utilizada é tipografia, assim como fonte virou tipo, atualmente. O termo tipo é o desenho de uma determinada família de letras como por exemplo: verdana, futura, arial, etc. · As variações dessas letras (ligth, itálico e negrito, por exemplo) de uma determinada família são as fontes desenhadas para a elaboração de um conjunto…

1. MODELOS DE DESENHO DE CARGOS 1.2 Tradicional: Ênfase na tarefa Consiste em, quanto mais simples e repetitivas as tarefas, maior a eficiência do trabalhador. Neste modelo cada ocupante relaciona-se somente a seu superior direto, programação e fluxo sequencial do trabalho são de responsabilidade do superior. Um trabalhador que se enquadre neste modelo não se interessa nem é capaz de exercer autodireção e autocontrole, espera-se que ele se interesse pelo que faz mediante uma…

ADMINISTRAÇÃO. 1. Ênfase nas tarefas: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência aplicada na racionalização e no planejamento das atividades operacionais. 2. Ênfase nas estruturas: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência que cuida da configuração e estruturação das organizações. 3. Ênfase nas pessoas: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência aplicada na sobre as pessoas e suas atividades dentro das organizações. 4.…

Buck (2003), por mais de 50 anos, os clínicos tem utilizado esta técnica projetiva de desenho, casa, árvore, pessoa. Esta serve para obter informações sobre como uma experiência e sua individualidade em relação aos outros ambientes do lar. Utilizam-se duas fases: a primeira é não verbal e a segunda fase é um inquérito posterior de desenho bem estruturado. Onde envolve uma série de perguntas e associações com o desenho que o indivíduo fez. A partir daí realiza-se uma interpretação…

operadores Prof. Gustavo Delgado 2 Administração Científica Tentativa de aplicação dos métodos científicos aos problemas da Administração, a fim de alcançar maior eficiência, eliminando o desperdício e elevando os níveis de produtividade. Ênfase nas tarefas, isto é, nas atividades cotidianas do operário. Administração Científica Segundo Período de Taylor Administração Científica Primeiro Período de Taylor Preocupação com as técnicas de racionalização do…

meio da qual o sistema age e reage como um todo, quando alguma de suas partes sofre influência externa. HOMEOSTASIA ou homeostase (do grego, homo = o mesmo, e stasis = equilíbrio) é a tendência do sistema em manter seu equilíbrio interno apesar das perturbações ambientais. O mesmo que autoregulação ou estado firme. Envolve equilíbrio, permanência e estabilidade. PROPÓSITO ou finalidade significa o objetivo do sistema. RETROAÇÃO ou realimentação, retroinformação ou alimentação de retorno…

pessoas – processo de desenvolver pessoas – processos de manter pessoas – processo de monitorar pessoas Desenho de Cargos: é a “especificação do conteúdo, dos métodos e das relações de cargos, no sentido de satisfazer requisitos tecnológicos, organizacionais, sociais e pessoais do ocupante do cargo”. Motivação: É influenciada pelo desenho de cargos e pelo estilo de liderança. Desenho de Cargos Nas pequenas organizações: os gerentes podem desenhar certos cargos informalmente,…

--------------------------------luz e cor --------------------------------7 princípios do design --------------------------------equilíbrio --------------------------------harmonia --------------------------------unidade e variedade --------------------------------ritmo --------------------------------escala e proporção --------------------------------contraste --------------------------------ênfase e centros de interesse --------------------------------- [design e os seus …

âmbito da disciplina de Teoria das Organizações que é leccionada no primeiro ano do curso de Gestão de Empresas e tem como finalidade o enquadramento da empresa direccionada ao nosso caso (Airstar) no conteúdo referente ao capitulo 4: “Estratégia, Desenho Organizacional e Eficácia”. Onde os principais problemas patentes nesta empresa são a sua organização, a sua estratégia e a sua eficácia. No referente trabalho, iremos começar por explicar numa primeira parte a matéria…

DA CHEFIA ALIENAÇÃO EM RELAÇÃO À ORGANIZAÇÃO ÊNFASE NA ESPECIALIZAÇÃO EXECUTORES DE TAREFAS ÊNFASE NAS DESTREZAS MANUAIS MÃO DE OBRA  PESSOAS COMO PARCEIROS            COLABORADORES EM EQUIPES METAS NEGOCIADAS E COMPARTILHADAS PREOCUPAÇÃO COM RESULTADOS ATENDIMENTO E SATISFAÇÃO DO CLIENTE VINCULAÇÃO À MISSÃO E À VISÃO INTERDEPENDÊNCIA ENTRE COLEGAS E EQUIPES PARTICIPAÇÃO E COMPROMETIMENTO ÊNFASE NA ÉTICA ÊNFASE NA RESPONSABILIDADE ÊNFASE NO CONHECIMENTO INTELIGÊNCIA E…