O Que é Necessário Para Obter Resultados A Curtos E Médios Prazos Duradouros

selecio­nar aqueles que interessam, envolvendo inclusive a opção de não atender determinados clientes ou segmentos tradicionalmente focados. Isso geral­mente ocorre quando eles deixam de ser rentáveis e passam a ser deficitários. As empresas de porte médio e alto crescimento têm sucesso pelo fato de iden­tificarem e satisfazerem as necessidades de certas espécies de clientes, não de todos, por tipos especiais de produtos e serviços. ( ... ) Os acadêmicos de admi­nistração chamam isso…

Klink) SUMÁRIO RESUMO Em decorrência do fenômeno da globalização o mundo parece que encurtou espaços, as novidades surgem e englobam um número cada vez maior de pessoas num curto espaço de tempo. A economia tem sido um dos setores que mais se destaca neste mundo globalizado. Neste contexto, a análise das demonstrações contábeis torna-se instrumento fundamental no processo de tomada de decisão, possibilitando…

organizações, surgiu a necessidade de administrar. A administração é uma ciência (ciências humanas), arte e técnica. Ciência: conhecimento científico. Arte: lida com situações concretas e abstratas. Técnica: tecnologia que produz ferramentas para obter resultados. Importância do estudo de TGA: independente da organização visar lucros ou não, ela deve definir metas e objetivos. E é ai que entra o administrador, orientando pessoas, utilizando recursos humanos, financeiros,…

Argumentaria que o aumento poderá ser transformado em benefícios a curto, médio e longo prazo, haja vista que existem outras formas de se atender um pedido de aumento de salário. Estes benefícios poderiam vir em forma de bônus, gratificações por metas atingidas, participação nos lucros da empresa, etc. Argumentaria ainda, que deve ser considerado também, que o aumento salarial que estou requerendo, é devido aos bons resultados que a organização atingiu no ano que se passou, que…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos O fluxo de caixa é um instrumento eficaz para o empreendedor que pretende ter um controle de saídas e entradas de recursos financeiros. É uma ferramenta de análise financeira em curto prazo e, hoje, com a grande competitividade no mercado, as empresas não podem abrir mão de uma ferramenta como esta. Seus objetivos primordiais são: I - Representar os momentos em que o caixa da empresa estará superavitário. II - Refletir a posição financeira da empresa em…

periodização, quando bem elaborados e conforme objetivos proposto, é a melhor maneira de se conseguir o ápice de resultados nos treinamentos desportivos. Para os esportes coletivos os programas aplicados devem ser diferentes das modalidades individuais, mas o que se sabe é que atualmente não se tem muitos estudos que abrangem a “periodização” nas modalidades coletivas. Hoje para se obter resultados positivos nos esportes, a principal forma é trabalhar a “periodização”, isso se deve ao…

deve ser planejado e que envolve uma visão global da empresa. Tipos de planejamento: Planejamento Estratégico: É um planejamento genérico e abrangente realizado na cúpula da organização e orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo, o que justifica a necessidade de intuição, julgamento e discernimento. O planejamento estratégico procura especificar como fazer para alcançar os objetivos empresariais. Planejamento Tático: O planejamento tático é desenvolvido pelos…

Missão, Visão, Crenças e Valores MISSÃO Promover o ensino de forma eficiente e com um grau de qualidade necessário ao bom desempenho de futuras atividades profissionais dos educandos para que, de modo competente e ético, possam desenvolver seus projetos de vida como cidadãos conscientes de seus direitos, deveres e responsabilidades sociais. VISÃO Ser a maior instituição de Ensino Superior do Brasil e que ofereça aos estudantes mais acesso à educação de qualidade, parainclusão e…

marketing de relacionamento que consiste na introdução de um novo paradigma para as relações de troca no mercado. O marketing de relacionamento enfatiza principalmente a necessidade de um relacionamento em longo prazo com o mercado, em detrimento das práticas de transações com objetivos de curto prazo, buscando a fidelização dos clientes. Para que serve? Em 1983, quando surgiu a terminologia marketing de relacionamento com Berry na literatura de marketing de serviços, falava-se na…

tomada de decisão na hierarquia de acordo com a necessidade da empresa. A descentralização não pode ser absoluta, nem ter uma estratégia empresarial opressiva, é necessário que a organização desenvolva uma estratégia coletiva, o que exige do corpo gerencial postura mais cooperativa e menos competitiva em relação aos seus pares. É necessário, atentar-se a esta descentralização de poder, pois pode acabar por deixar que o poder fique disperso entre muitas pessoas”. A descentralização pode…