O Que é Modelo De Gestão Por Que Neste Mundo Cada Vez Mais Virtual As Organizações Se Tornam Dependentes Do Desempenho Humano Quais Os Fatores Que Condicionam O Modelo De Gestão De Pessoas

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE O Líder Eficaz do Século XXI no Departamento de Treinamento das Organizações São Paulo 2011 Adriana Lima Maroto Adriana S. da Costa Ana Paula A. de Souza Elaine Alves de Souza Mariluce R. do N. Bonifácio Silvina de Sousa Matos O Líder Eficaz do Século XXI no Departamento de Treinamento das Organizações Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Graduação em Administração de Empresas da Instituição Carlos…

humana que envolva um objetivo ou uma tarefa a ser realizada por um grupo de pessoas precisa ser gerenciada. A ação gerencial é um esforço consciente e deliberado de ordenar, estruturar e otimizar os recursos existentes, tendo em vista o alcance do objetivo proposto. Nesse sentido, a administração está presente em quase todos os momentos de nossa vida, não apenas nos cargos formalizados pela estrutura das organizações de trabalho, mas também nas atividades domésticas, nas…

MODELOS DE GESTÃO Versão para Impressão Apresentação O ato de administrar existe desde os primórdios da humanidade. Com o passar do tempo, o homem passou a organizar melhor suas atividades, e a partir de então surgem as organizações. As organizações surgiram para organizar os recursos existentes (matéria-prima, financeiros, etc.), propiciando um melhor desenvolvimento das atividades humanas. Por isso, no decorrer do século XX, a Administração, passou a ser vista como uma…

surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis – tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia – provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria…

na forma participativa de gestão. Prevalência do planejamento estratégico: A falta de planejamento desperdiça mão-de-obra, recursos materiais e tempo, elevando os custos de produção, gerando perdas de mercado e desemprego. Visão sistêmica: A empresa é um sistema, pressupondo o conhecimento das inter-relações de seus diversos componentes. Supremacia do coletivo: O coletivo prevalece sobre o individual, o ser humano, visto como o bem mais valioso das organizações. Busca da…

predominantemente estática. Ela se refere à configuração dos órgãos e equipes das organizações’’. Idalberto Chiavenato 1. OBJETIVOS 1.1. Objetivos Gerais Os objetivos da Estrutura Organizacional em uma organização são os mais diversos, mas os principais são: Identificar as tarefas físicas e mentais que precisam ser desempenhadas; agrupas as tarefas e funções que possam ser desempenhadas e atribuir sua responsabilidade a pessoas ou grupos, isto é, organizar as funções e…

desenvolvimento do capital humano, analisando a forma tradicional de transmissão de conhecimentos e a adoção por empresas de uma nova práxis pedagógica com a constituição das Universidades Corporativas, caracterizada através de um processo ensino-aprendizagem mais consistente e de forma continuada. A aprendizagem organizacional, a gestão do conhecimento e a Universidade Corporativa constituem instrumentos gerenciais interdependentes de um mesmo construto. Esses instrumentos de gestão,…

only. EDUCARE MT Gestão das Organizações Mato Grosso 2009 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2 SUMÁRIO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL ORIGEM DA ANÁLISE AMBIENTAL A SELEÇÃO DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS PASSOS PARA A CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS INTEGRAÇÃO DOS CENÁRIOS AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO METODOLOGIAS E PESQUISAS DE PLANEJAMENTO GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO DO…

Clássica da Administração 26 Teoria da Burocracia 28 EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO 37 RELAÇÕES HUMANAS NA ADMINISTRAÇÃO A Teoria das Relações Humanas 37 Teoria Comportamental da Organização 40 Liderança e Gestão de Conflitos 43 GESTÃO CONTEMPORÂNEA A Teoria Contingencial 50 3 Globalização, Competitividade e Terceirização: O Caso Nike 57 Qualidade de Vida para os Trabalhadores: O Caso Natura 63 Glossário 68 Referências…

comportamento no trabalho e dos processos de produção. Uma outra abordagem refere-se aos princípios da administração, enfocando o aumento da eficiência de todos os procedimentos empregados pelos gerentes para alcançar resultados, incluindo-se aí as pessoas. Tal abordagem enfatizava o estímulo ao desenvolvimento e satisfação dos trabalhadores, sendo chamada abordagem de relações humanas. Tem-se, a seguir, a abordagem de que toda empresa constitui um sistema, uma estrutura unificada de…