O Que é Mais Importante A Formulação Ou A Implementação Estratégica

vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. O Plano Estratégico A gestão estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma…

INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como finalidade apresentar, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. A administração estratégica é um desafio constante para os administradores. Os ambientes e suas mudanças constantes exigem rapidez e assertividade para enxergar as mudanças, tendências e adotar um posicionamento estratégico. Isso determinará o sucesso ou insucesso da organização, independentemente de a organização ter ou não fins lucrativos. Não se trata apenas

ETAPAS DO PROCESSO DA ELABORAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UNIVERSIDADES Giselly Rizzatti RESUMO O Planejamento Estratégico é considerado uma ferramenta importante que auxilia as organizações na tomada de decisão, facilitando-as a sobreviverem no ambiente competitivo e de constantes mudanças. Dentro deste contexto, este artigo teve por objetivo estudar as etapas do processo de elaboração e implementação do Planejamento Estratégico em Universidades e suas…

IMPACTO DOS PROCESSOS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMO ANTECEDENTES DO DESEMPENHO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS VERA HELENA LOPES Belo Horizonte 2010 VERA HELENA LOPES O IMPACTO DOS PROCESSOS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMO ANTECEDENTES DO DESEMPENHO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Universidade FUMEC como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Gestão estratégica das organizações.…

|13 | |2.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS SOBRE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL |13 | |2.2 FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS |15 | | |

Ahlstrand & Joseph Lampel: eles estudaram toda a literatura disponível e a categorizou por escolas do pensamento. Esta categorização é decorrente de seu entendimento de que é virtualmente impossível entender de forma completa o fenômeno da formulação estratégica. Por isso, o pensamento estratégico pode ser analisado por partes, mas sua compreensão resultará, diferente da soma das partes analisadas individualmente. Mintzberg, Ahlstrand e Lampel propõem que, ao se analisar a…

estar sendo padronizados. | | | | A Era Industrial mudava, estruturalmente, todas as premissas operacionais do negócio. Percebíamos a chegada de uma nova era, a Era da Gestão Estratégica do Negócio. Nesse momento, constatamos que os esforços antes realizados tinham razão de ser. Era importante que as três eras anteriores tivessem sido bem fundamentadas. Para sobreviver – além de estar preparada para se adaptar aos mercados e a suas tendências –, a empresa teria de…

O Business Intelligence como apoio à formulação de estratégia Trajano Leme Filho Centro Universitário Nove de Julho - UNINOVE 1. RESUMO O objetivo deste trabalho é apresentar o ambiente de Business Intelligence (BI) como um recurso de vantagem competitiva para as organizações, em seus processos de formulação ou adequação de estratégias. Dentro desse contexto, a informação, tida como matéria-prima de ambientes de suporte à decisão, é caracterizada não como um fim em si próprio,…

........... 18 2.5 METAS, OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS .................................................................. 19 2.6 3. ESCOLAS DE PENSAMENTO ESTRATÉGICO...................................................... 12 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA.................................................................................... 20 PLANOS GOVERNAMENTAIS ......................................................................................... 22 3.1 3.2 4. PLANOS DE GOVERNO...

1 Introdução à Administração Estratégica Os administradores não enfrentam maior desafio que o da administração estratégica. Conduzir uma organização complexa em ambiente dinâmico e de mudanças rápidas requer os melhores julgamentos. As questões de administração estratégica são invariavelmente ambíguas e desestruturadas e o modo como a administração responde a elas determina se a organização será bem-sucedida ou não. A administração estratégica é desafiadora porque vai muito…