Administração Estratégica

INTRODUÇÃO

Esse trabalho tem como finalidade apresentar,

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA.
A administração estratégica é um desafio constante para os administradores.
Os ambientes e suas mudanças constantes exigem rapidez e assertividade para enxergar as mudanças, tendências e adotar um posicionamento estratégico. Isso determinará o sucesso ou insucesso da organização, independentemente de a organização ter ou não fins lucrativos.
Não se trata apenas de se estabelecer objetivos e passa-los às equipes, uma vez que, são muitos os fatores a considerar.
A análise dos ambientes, dos pontos fracos e fortes da empresa, ou seja, outras empresas, clientes, fornecedores, funcionários, credores e comunidades, fazem do planejamento estratégico uma tarefa ainda mais desafiadora.
Estratégia Empresarial
Estratégia Empresarial pode ser caracterizada pela conjugação produto/mercado, isto é, a especificação dos produtos com os quais a empresa pretende atingir seus objetivos e dos mercados onde ela pretende operar para coloca-los ou vendê-los.
Também pode-se entender a Estratégia Empresarial pela escolha dos vetores de crescimento que indicam qual direção a empresa seguirá, tendo por base sua conjugação produto/mercado escolhida, ou sua "vantagem competitiva", ou seja, o perfil de competência da empresa em relação aos seus concorrentes.
Portanto se Estratégia é a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global, visando atingir objetivos a longo prazo, Estratégia Empresarial é o conjunto dos objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir esses objetivos, postulados de forma a definir em que atividades se encontra a empresa (negócio) que tipo de empresa ele é ou deseja ser (missão).

SURGIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA.
Durante os anos de 1950, a Ford Foundation a Carnegie Corporation financiaram uma análise de currículo e ensino de escolas de administração. A partir dessa