GESTAO DE CUSTO

Gestão dos Custos do Projeto Gestão dos Custos do Projeto Gestão dos Custos do Projeto Gestão dos Custos do Projeto Escopo Tempo Custos Qualidade Áreas de Conhecimento Recursos Humanos Comunicações Riscos Aquisições Integração Gestão dos Custos do Projeto Gestão dos Custos do Projeto Gestão dos Custos do Projeto A Gestão de Custos do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado. A Gestão de Custos do projeto se refere aos custos dos recursos necessários para concluir as atividades do projeto. A Gestão de Custos do projeto também deve considerar os efeitos sobre o custo envolvido no uso do produto do projeto; ou seja, o custo do ciclo de vida do projeto. Gestão dos Custos do Projeto Gestão dos Custos do Projeto Escopo Tempo 1. 2. Custos 3. Áreas de Conhecimento 4. entradas ferramentas & técnicas Planejamento dos Recursos saídas entradas ferramentas & técnicas Estimativa de Custos saídas entradas ferramentas & técnicas Orçamento de Custos saídas entradas ferramentas & técnicas Controle de Custos saídas Qualidade Recursos Humanos Comunicações Riscos Aquisições Integração Principais Processos Gestão dos Custos do Projeto Gestão dos Custos do Projeto 1. Planejamento dos Recursos Compreende a definição de: Quais recursos físicos (humanos, tecnológicos serão necessários; equipamentos, materiais) e Quantidades de cada um deles que serão necessárias para a execução das atividades…

GESTÃO DE CUSTOS MÓDULO IV CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA GESTÃO DE CUSTOS Karla Stelzer da Silva karlastelzer@bol.com.br Gestão de Custos 145 Sumário 1 . Introdução 1.1 Importância da Gestão de Custos no universo empresarial 2. Custos 2.1 Conceito & Termologia 2.1.1 Distinção Custo x Despesa 2.2 Princípios aplicados a Custo 2.3 Classicifação dos Custos 2.3.1 Custo direto, indireto e integral 2.3.2 Custo fixo, variável e misto 2.4 Critérios de avaliação de…

GESTÃO DE CUSTO NAS EMPRESAS RESUMO Esta pesquisa tem como objetivo apresentar a relevância da gestão de custos na administração das empresas. Em um mercado cada vez mais competitivo, a busca por diferenciação ou redução de custos torna-se premissa para continuidade e/ou desenvolvimento da empresa. E a correta gestão de custos com análise de cada direcionador, proporciona à empresa sua manutenção no mercado. A boa gestão de custos nas empresas é dependente e consequente da…

ótica do gerenciamento de custos tornou-se uma solução cada vez mais praticada por estas organizações que necessitam atender a esses critérios e, onde a complexidade e a mutabilidade dos fatores que compõem um mercado globalizado não permitem falhas na condução dos investimentos e na manutenção de seu market share. A presente pesquisa, de caráter exploratório, visa proporcionar maior familiaridade a gestão de custos, com vistas a torná-lo um elemento definidor para a tomada de decisões…

Análise de Custos tem a finalidade de proporcionar aos alunos a oportunidade de compreender e identificar os principais aspectos relacionados aos conceitos de custos e os objetivos de sua gestão eficaz iniciando pelo planejamento, passando pelos aspectos da apuração, mensuração e controle dos custos e discutindo os custos da qualidade. A disciplina procura ainda destacar os principais tipos de sistemas de custeio e sua importância para a gestão das informações econômicas empresariais. …

FACULDADE DO VALE DO JAGUARIBE CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM AUDITORIA E CONTROLADORIA GESTÃO DE CUSTOS, PREÇOS E RESULTADOS: UM ESTUDO EM INDÚSTRIAS CONSERVEIRAS DO RIO GRANDE DO SUL MOSSORÓ 2011 BRAGA, Daniele Penteado Gonçalves; BRAGA, Alexandre Xavier Vieira; SOUZA, Marcos Antonio. Gestão de custos, preços e resultados: um estudo em indústrias conserveiras do Rio Grande do Sul. Contabilidade, Gestão e…

No ambiente competitivo em que as empresas estão inseridas atualmente, verifica-se um crescimento significativo da divulgação sobre a importância de uma adequada gestão de seus custos, objetivando a manutenção de sua sustentação competitiva no mercado. Para ser bem-sucedida nesse aspecto, a empresa deve implantar em seu ambiente operacional uma tecnologia de gestão compatível com as suas necessidades gerenciais de controle dos elementos que compõem seus produtos, de avaliação dos…

2. Gestão de Custos 2.1 Conceitos básicos na gestão de custos As organizações em geral buscam o aumento da sua lucratividade através da analise em relação à diferença do seu faturamento e dos recursos utilizados na produção. No entanto para elevar o seu faturamento os mesmos usam ferramentas ligadas ao marketing para trabalhar em prol do seu ambiente externo, porém são no seu ambiente interno que a empresa consegue trabalhar a sua gestão de custos utilizando os insumos…

Gestão de Negócios em Serviços: Gestão de Custos em Serviços Gerindo custos em uma Agência Bancária Introdução: Segundo Slack et al. (1999), a gestão do custo é um dos cinco objetivos de desempenho de uma organização e seu sucesso depende do comportamento dos demais objetivos de desempenho. Conforme JB Pereima e Rafael Camargo (2012) no artigo “O Setor Bancário no Brasil”, os Bancos passam por grandes mudanças, principalmente desde 1990, que envolvem inovações em produtos, práticas…

ENTRE A GESTÃO DE CUSTOS E A GESTÃO DO PREÇO DE VENDA: UM ESTUDO DAS PRÁTICAS ADOTADAS POR EMPRESAS INDUSTRIAIS CONSERVEIRAS ESTABELECIDAS NO RS Débora Gomes Machado, Marcos Antônio de Souza Resumo Este artigo tem como objetivo central identificar quais práticas de contabilidade gerencial estão sendo adotadas pelas empresas. Há uma vasta literatura enfatizando a utilidade de modernas práticas de forma a possibilitar, sob um enfoque sistêmico, a eficaz gestão do preço de venda e…