O Que é Filosofia Lean

2005. ESTRATÉGIA DE REDUÇÃO Lean – Algar Tecnologia Aplicar a Filosofia Lean para a identificação das perdas ocultas, melhorias, otimizações e automatizações dos processos para colocar novamente a saúde financeira da empresa aderente ao BP (Bussines Plan) do negócio, através de redução de custos da empresa, independente do portfólio de atuação, pois o trabalho foi sub divido em frentes, onde cada frente do projeto, trabalhou uma diretoria da empresa. O Lean Seis Sigma (Six Sigma) é…

diferentes organizações. Werner Duarte Dalla (UFMG) wdd@cepead.face.ufmg.br Lucilio Linhares Perdigão de Morais (UFMG) llpm@cepead.face.ufmg.br Resumo: O presente trabalho ocupa-se de breve debate teórico sobre a adoção do sistema de produção enxuta, lean manufacturing, pelas organizações como estratégia para a obtenção de vantagens competitivas no mercado. Para tanto, realiza-se a contextualização histórica deste sistema, bem como a descrição de suas vantagens e desvantagens na…

nada será produzido ate que seja necessário. Junto disso o Lean surgiu com o objetivo de tornar a empresa mais competitiva, através da redução de custos, melhoria da qualidade e aumento da satisfação do cliente. Com o passar dos anos foram criadas técnicas para um melhor entendimento como Kanban, 5S, TPM. A busca da melhoria continua junto da linha de produção veio a se tornar uma arma estratégia para as corporações. Segundo a filosofia JIT, existem três componentes básicos e igualmente…

layouts. 4-Adotar uma filosofia de melhoria contínua. 5-Simplificação de produtos e processos. 6-Melhorar visibilidade das operações. 7-Aplicar práticas e ferramentas de SFC adequadas. 8-Generalizar, usar e reportar informação de modo a promover a comunicação. Lean Thinking (LT): Filosofia de liderança e gestão que tem por objetivo a criação de valor através da sistemática eliminação do desperdício, como meio de otimização de resultados através de procedimentos simples. A Lean…

Por que os programas lean fracassam? Por Jeffrey Liker e Mike Rother O sucesso da Toyota tem inspirado dezenas de milhares de organizações a adotaralgum tipo de programa lean. O termo foi introduzido na “Máquina que Mudou o Mundo” e mais tarde na “Mentalidade Enxuta”, como um novo paradigma que foi tão monumental como a mudança do estilo artesanal à produção em massa. O foco lean está no cliente e no fluxo de valor. Você pode dizer que é uma busca pela perfeição, eliminando,…

ANACLETO, P. P. Description of the implementation of lean manufacturing: a case study in a manufacturer of agricultural machinery. 2011. 74 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de São Carlos, São Carlos. Lean manufacturing is being used by a growing number of companies which are seeking new ways of dealing with today’s scene. The object of this work is to describe the implementation of lean manufacturing concepts in a…

Silva Gonzaga | 111263 | Luana Melissa Novaes | 103143 | Magno dos Santos Maciel | 103422 | Nádia de Fátima Barbosa Pereira | 112001 | Silvia Renata de Aguiar Figueiredo | 103135 | Tamires de Fátima dos Santos | 112293 | PRODUÇÃO ENXUTA Lean Manufacturing Trabalho apresentado como requisito de aprendizagem para a disciplina de Organização, Sistemas e Métodos dos cursos

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL A IMPLANTAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA EM PEQUENA E MEDIA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO AUTORA TATIANE DENISE LUQUINI IRVINE 2011 MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL A IMPLANTAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA EM PEQUENA E MEDIA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO AUTORA TATIANE DENISE LUQUINI IRVINE 2011 MBA INTERNACIONAL - IRVINE Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de Mello, Phd Coordenador…

supracitados fazem parte da filosofia "lean" (decodificação ocidental do TPS - Toyota Production System) e disseminada no Brasil e no mundo por vários institutos criados a partir de profissionais que trabalharam na Toyota e participaram do desenvolvimento desta cultura que agrega valores como os do 5S, Kaizen, Nemawashi etc. para eliminar os desperdícios dos processos. No Brasil há grandes expoentes na prática do 5S de demais ferramentas orientais como o Sistema Lean de Consultores Independentes

operacionais associadas à PE fornece indícios acerca da implantação desse sistema. Este artigo apresenta uma avaliação qualitativa da implantação de práticas da PE em uma fábrica de máquinas agrícolas, a qual desde 2001 vem adotando a PE como filosofia de produção. A avaliação foi realizada na linha de montagem de colheitadeiras, usando quatro fontes de evidências: observação direta; entrevistas com 15 gerentes e supervisores; entrevistas com 30 operadores; análise de documentos…