Filosofia lean

ESTUDO DE CASO: O LEAN MANUFACTURING APLICADO NA BECTON DICKINSON Aline Mattos Riani MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Carlos Frederico Corrêa Ferreira, B.Sc. ________________________________________________ Prof. Francisco de Assis Araújo, M.Sc ________________________________________________ Rosa Maria de Oliveira Eiras, B.Sc JUIZ DE FORA, MG - BRASIL DEZEMBRO DE 2006 ii RIANI, ALINE MATTOS Estudo de Caso: O Lean Manufacturing Aplicado na Becton Dickinson [Minas Gerais] 2006 XLIV, 44 p. 29,7 cm (Faculdade de Engenharia, B.Sc.,Engenharia de Produção, 2006) Tese - Universidade Federal de Juiz de Fora, UFJF 1. Manufatura Enxuta I. EPD/UFJF II. Título ( série ) iii Resumo da monografia apresentada à Coordenação do Curso de Engenharia de Produção como parte dos requisitos necessários para a graduação em Engenharia Produção. ESTUDO DE CASO: O LEAN MANUFACTURING APLICADO NA BECTON DICKINSON Aline Mattos Riani Dezembro/2006 Orientador: Carlos Frederico Corrêa Ferreira Curso: Engenharia de Produção O objetivo do trabalho é apresentar o Lean Manufacturing e realizar um estudo de caso em uma organização em que este sistema é utilizado. Primeiramente será feito um estudo teórico a respeito de produção enxuta, que consiste em um

Melhorias de Processos com a aplicação da Filosofia Lean Thiago Ribeiro Francelino (UFC/CE) thiagofrancelino@yahoo.com.br José de Paula Barros Neto (UFC/CE) jpbarros@ufc.br Luiz Fernando M. Heineck (UFSC/SC) freitas8@terra.com.br Marcelo da Costa Teixeira (UFSC/SC) marcelo_cteixeira@superig.com.br Sérgio Luis Kemmer (UFSC/SC) kemmer@ecv.ufsc.br Resumo Este trabalho mostra o resultado de diversas melhorias realizadas em obras verticais na utilização de novas técnicas de…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE-UNIVILLE DEPARTAMENTO DA REGIÃO DE JOINVILLE REDUZIR TEMPO DE SETUP DA LINHA DE SOLDA “TAMPA 2”, UTILIZANDO A FILOSOFIA LEAN FLÁVIO QUADRO Joinville-sc 2007 FLÁVIO QUADRO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de engenharia de Produção Mecânica da Universidade da Região de Joinville-UNIVILLE - como requisito parcial para a obtenção do grau de…

UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR DOM BOSCO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JOHN LENO SOARES SOUSA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A MINIMIZAÇÃO DE DESPERDÍCIOS GERADOS NA PRODUÇÃO DE BLOCOS CERÂMICOS: estudo de caso em uma cerâmica de Itapecuru-Mirim/MA São Luís 2013 JOHN LENO SOARES SOUSA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A…

ITAJUBÁ – UNIFEI (CAMPUS ITABIRA) THIAGO PAIVA DE CARVALHO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ – UNIFEI (CAMPUS ITABIRA) Resumo: A PRODUÇÃO ENXUTA É UMA FILOSOFIA DE GESTÃO QUE FOCA NA REDUÇÃO DOS DESPERDÍCIOS, SENDO ELES: SUPERPRODUÇÃO, TEMPO DE ESPERA, TRANSPORTE, EXCESSO DE PROCESSAMENTO, INVENTÁRIO E DEFEITOS. COM ESSA REDUÇÃO HÁ UM AUMENTO DA QUALIDADE E UMA REDUÇÃO DOS TEMPOS E CUSTOS DE PRODUÇÃO. COM ISSO, A IMPLANTAÇÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA TEM SE TORNADO CADA VEZ MAIS COMUM…

As Abordagens do Lean Seis Sigma Por: Márcio Abraham (mabraham@setecnet.com.br) Diretor Presidente Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, onde lecionou por 10 anos. Master of Science em Engenharia Industrial e Administração pelo Technion Institute of Technology e graduado Engenheiro de Produção pela Poli-USP e em Processamento de Dados pela Fatec. Master Black Belt e consultor internacional, com ampla experiência em Lean Seis Sigma,…

FORMULÁRIO DE ANTEPROJETO DO TCC Turma: Gerenciamento de Projeto 2014-1 Autor: Giancarlo Fiorucci Tema: Gerenciamento de Projetos LEAN Título: A Filosofia LEAN aplicada ao Gerenciamento de Projetos do Setor Automobilístico no Brasil Forma de Desenvolvimento: Problema Em meio a um contexto de crise econômica na segunda década do século XXI, ao se comparar o atual momento com as décadas anteriores, se fazem necessárias revisões orçamentárias constantes em todo o setor de projetos…

ANHANGUERA EDUCACIONAL CENTRO UNIVERTIÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE UNIDADE 2 CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ADRIANO MARINHEIRO POMPEU METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING: Ferramentas de Implantação, Métodos de Padronização e Controle para Produção Enxuta CAMPO GRANDE/MS 2014 ADRIANO MARINHEIRO POMPEU METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING: Ferramentas de Implantação, Métodos de Padronização e Controle para Produção Enxuta Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia de…

UNIVERSIDADE CATÓLICA PORTUGUESA LEAN THINKING IN SERVICES (PENSAMENTO MAGRO NOS SERVIÇOS) ________________________________________ Telmo Ricardo dos Santos Ferreira Mestrado em Gestão Viseu, 2013 RESUMO O objetivo deste trabalho é analisar de forma sucinta o que é o Pensamento Magro (Lean thinking), quais as suas vertentes e que melhoria tem no funcionamento das organizações nomeadamente nos serviços. Cada vez mais as organizações têm necessidade criar boas ideias e…

1. INTRODUÇÃO O Lean Thinking é a filosofia gerencial baseada nas práticas e resultados do Sistema Toyota de Produção. Foi criado por Ohno (1988) sendo aplicado no setor da indústria de automóvel. Posteriormente vem sendo adotado por empresas dos mais variados setores e países. 2. O QUE É LEAN THINKING? A designação Lean Thinking (pensamento magro), é um conceito de gestão empresarial, usado pela primeira vez por James Womack e Daniel Jones (1996).…