O Que é Filosofia Lean

Introdução: O presente trabalho trata do tema Lean Manufacturing (manufatura enxuta), também conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP), o qual teve início na década de 1950, no Japão, mais especificamente na Toyota. De acordo com Womack (1992), foram Eiiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota, que perceberam que a manufatura em massa não funcionaria no Japão e, então, adotaram uma nova abordagem para a produção, a qual objetivava a eliminação de desperdícios. Para conseguir esse…

v. 6, n. 1, jan.-mar./2010, p. 21-45 A APLICAÇÃO DO LEAN SEIS SIGMA COMO MÉTODO PARA REDUÇÃO DE CUSTOS NOS SERVIÇOS LOGÍSTICOS DA DHL GLOBAL FORWARDING Camila Papa Lopes Universidade Católica de Santos Getulio Kazue Akabane Universidade Católica de Santos Rafael Mateus Barreto Universidade Católica de Santos Washington Luiz Pereira Soares Universidade Católica de Santos Resumo Esta pesquisa examina a integração entre Lean e Seis Sigma em processo de transporte de cargas de um

........1 1.1 LEAN MANUFACTURING COMO FILOSOFIA DE GESTÃO....................1 1.2 OBJETIVOS.......................................................................................................1 Capítulo II ..................................................................................................................................2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ..................................................................................................2 2.1 PRINCÍPIOS DO LEAN MANUFACTURING

Criar um blog Login PROJETOS e PROCESSOS GESTÃO DE PROJETOS, PMI, GESTÃO DE PROCESSOS, LEAN, SIX SIGMA, MELHORIA CONTÍNUA, BSC, BPM, ESTRATÉGIA, CULTURA ORGANIZACIONAL, SCRUM, ITIL, COBIT, MICROSOFT PROJECT PMPartner Consultoria - Treinamentos Profissionais : Gestão de Projetos PMI e Microsoft Project terça-feira, 12 de outubro de 2010 TREINAMENTOS PROFISSIONAIS Lean Six Sigma Lean é uma abordagem que visa melhorar o fluxo em valor corrente e eliminar os desperdícios. É sobre

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL APLICAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA EM ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Autores ALEXANDRE TOLENTINO CALDEIRA CYNARA BARBOSA MARTINS ELIANE ELIAS EL JALISS ABRÃO IRVINE 2013 MBA INTERNACIONAL - IRVINE Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de Mello, Phd Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, DSc. O Trabalho de Conclusão de Curso - TCCI Título: Aplicação do Lean Six Sigma em Estrutura Organizacional Elaborado por:

ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO LEAN MANUFACTURING DA EMPRESA EM ATIVIDADES VOLTADAS PARA A MELHORIA CONTÍNUA DO PROCESSO DE FORMA ESTRUTURADA João Vilson Madeira Junior 1099153604 Jundiaí 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO LEAN MANUFACTURING DA EMPRESA EM ATIVIDADES VOLTADAS PARA A MELHORIA

Lean Manufacturing – Um pouco de História Quando Henry Ford criou a linha de produção, o mundo ficou extasiado. Foi uma verdadeira revolução para a época. Todos os conceitos e concepções utilizados por Ford foram extremamente bem difundidos em sua fábrica: os operados tinha as ferramentas em um local de fácil acesso, faziam cada um uma única tarefa etc. Por conta disso, ele conseguiu aumentar a produtividade da sua linha de manufatura de uma forma grandiosa e que, por muitos anos,…

pesquisa por Shikhar Ghosh da Harvard Business School mostra, 75% de todas as novas empresas falham. Recentemente, uma importante ideia surgiu, permitindo tornar o processo de criação de uma nova empresa menos arriscado. É uma metodologia chamada o "lean start-up" (a start-up enxuta), e favorece a experimentação sobre o planejamento elaborado, o feedback do cliente sobre intuição e de design interativo sobre tradicional " big design up front" de desenvolvimento (uma abordagem de…

Lean Construction1 RESUMO Novo método de gestão da produção aplicada à construção civil originada do STP - Sistema Toyota de Produção - com o objetivo de eliminar desperdícios; simplificar processos com transparência e melhoria contínua; agregar valor ao produto atendendo as necessidades do cliente e reduzindo assim os prazos. Palavras-chaves: Lean Construction, planejamento e controle em obras, gerenciamento da produção. Ana Carolina Milagres do Nascimento2 Introdução O sub-setor de

APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS LEAN NO PLANEAMENTO DE OBRAS IARA JUSSARA DIOGO NUNES Dissertação para obtenção do Grau de Mestre em ENGENHARIA CIVIL JÚRI: Presidente: Professor Doutor António Heleno Domingues Moret Rodrigues Orientador: Professor Doutor Francisco José Loforte Teixeira Ribeiro Vogal: Professor Doutor Pedro Manuel Gameiro Henriques OUTUBRO DE 2010 RESUMO RESUMO O aumento da competitividade no sector da construção torna necessária a abertura das empresas…