Six sigma
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terça-feira, 12 de outubro de 2010
TREINAMENTOS PROFISSIONAIS
Lean Six Sigma
Lean é uma abordagem que visa melhorar o fluxo em valor corrente e eliminar os desperdícios. É sobre como fazer as coisas de forma mais rápida. O Seis Sigma utiliza um poderoso quadro (DMAIC) e instrumentos estatísticos para descobrir as causas profundas, para entender e reduzir a variação. É fazer as coisas mais corretas.
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A combinação dos dois fornece uma poderosa abrangência no que se refere a uma melhoria na filosofia que integra a data-driven das ferramentas para resolver problemas e criar uma melhoria rápida a um baixo custo. A chave está em encontrar a melhor combinação de ambas as abordagens. Por exemplo, adotando a idéia do Lean, focando no que agrega valor e em seguida, utilizando as ferramentas do Seis Sigma para ajudar a compreender e reduzir a variação, quando o fluxo é um valor acordado. Discussão Globalmente, organizações de muitas indústrias, estão adotando a estratégia “Lean Seis Sigma”. Isto é, particularmente em organizações que anteriormente incidiram sobre seis sigma. A General Eletric, uma das pioneiras no 6 sigma, está agora incorporando a abordagem Lean Six Sigma para a obtenção de uma rápida mudança transformacional a um custo menor. Lean : Introdução Os princípios da Lean foram reforçados e desenvolvidos pela Toyota para criar o Sistema Toyota de Produção. A Toyota desenvolveu a Lean na década de 1950 com base no trabalho de Tylor e Frederick W. Edward Deming, ambos engenheiro industriais. (Repare que a Toyota não se refere à palavra Lean, e sim