O Que é Estratégia Mintzberg Ahlstrand E Lampel 2010

Gestão Estratégica 2010 / 2011 Docente Prof. Dr. Filipe Sousa Data 2010-10-15 Projecto 1 The Strategy Concept I: Five Ps For Strategy Henry Mintzberg (1987) Elaborado por: Carina Sousa Paula Freitas Ricardo Pimenta Rui Melim 2114407 2024308 2042506 2090308 INTRODUÇÃO Muito se fala sobre a estratégia e sobre o seu papel fundamental na sobrevivência de uma organização e apesar do conceito de estratégia ter sido amplamente discutido não existe uma definição universalmente aceite. O…

influência da liderança, cultura, estrutura e comunicação organizacional no processo de implantação do planejamento estratégico Juliane Ines Di Francesco KichI; Maurício Fernandes PereiraII Artigo submetido em 24 de junho de 2010 Aceito para publicação em 26 de novembro de 2010. Cad. EBAPE.BR vol.9 no.4 Rio de Janeiro Dec. 2011 http://dx.doi.org/10.1590/S1679-39512011000400007 Outro fator organizacional a ser estudado no presente artigo é a liderança que, segundo Drucker (2001), é…

fala sobre a área de estratégia competitiva e faz uso de conceitos expostos por PORTER (2004) sobre estratégias genéricas. Mais especificamente, expõe experiências empíricas vivenciadas pela empresa B5, que atuou no ramo de conversores de água e a maneira que essa gerenciou uma vasta base de dados de empresas concorrentes, tomando a decisão de adaptar o planejamento estratégico inicial e acrescer estratégias emergentes a essa, analisando qual foi o impacto final na estratégia realizada.…

|Atividade de avaliação a distância (AD) | Disciplina: História do Pensamento Administrativo Curso: Tec G Financeira VI Professor Tutor: Claudio Alvim Zanini Pinter Nome do aluno: Márcia Bortolon Data: 25/10/2010 Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via…

anteriormente. Palavras-chave: Gestão Estratégica. Formulação. Implementação. Controle de Estratégias. Universidades Privadas. 1 2 Bacharel em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-MG). E-mail: danidiniz09@yahoo.com.br Doutor em Administração/FEA/USP Professor da PUC-MG. E-mail: josemarcio@pucminas.br . Rev. Adm. UFSM, Santa Maria, v. 3, n. 3, p. 311-325, set./dez. 2010 - 311 - Abstract The aim of this article is to describe and…

IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS NAS LOJAS MAIA MAGAZINE LUIZA: Um estudo sobre os elementos da estrutura, liderança, poder e cultura organizacional Maria Petrúcia de Sousa petruciasousa@hotmail.com UEPB Simone Costa Silva monyadm@yahoo.com.br UEPB Érika Campos Marinho de Góes Pires pires_erika@hotmail.com UEPB Eunice Ferreira eunice.ferreira@hotmail.com UEPB Dante Flávio Oliveira Passos danteflavio@hotmail.com UEPB Resumo:Atualmente, estratégia é um dos temas mais presente no meio…

formal de planejamento. Uma pesquisa qualitativa foi realizada visando compreender a evolução ocorrida na forma de planejamento da organização desde o seu primeiro ciclo em 2007, assim como a dinâmica relacionada ao processo de planejamento utilizado em 2010. Após análise documental, entrevista em profundidade e observação, foi possível comparar os resultados encontrados com os conceitos que permeiam as perspectivas clássicas de planejamento, ou a também chamada escola de planejamento. A…

Luis Eduardo Magalhães - Ba Ano de entrega -2010 “QUAL É O SEU MODELO DE GESTÃO?” DESENVOLVER UMA ADMINISTRAÇÃO EFICIENTE E EFICAZ Trabalho apresentado à disciplina Fundamentos da Administração da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof.ª Mônica Maria Silva Luis Eduardo Magalhães - Ba Ano de entrega -2010 1 INTRODUÇÃO O tema abaixo descriminado, com seus tópicos, é de uma complexidade

utiliza a análise do ambiente para definir a direção que a empresa deve seguir, de forma que fortaleça seus pontos fortes, diminuindo os riscos com ações de longo prazo. Mas, Mintzber, Ahlstrand e Lampel (2000), definem o planejamento como um processo formal, que tem como intenção principal a formalização de estratégias, direcionado ao planejamento de ações e ao controle de desempenho. Após as exposições acima, cabe relacionar os três tipos de planejamento, segundo Colombo (2007): o…

Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo para obtenção do título de mestre em Engenharia de Produção. Área de Concentração: Economia, Organizações e Gestão do conhecimento. Orientadora: Profa. Dra. Dóris Lieth Nunes Peçanha. São Carlos 2010 AUTORIZO A REPRODUÇÃO E DIVULGAÇÃO TOTAL OU PARCIAL DESTE TRABALHO, POR QUALQUER MEIO CONVENCIONAL OU ELETRÔNICO, PARA FINS DE ESTUDO E PESQUISA, DESDE QUE CITADA A FONTE. Ficha catalográfica preparada pela Seção de Tratamento da…