Planejamento estratégico: ferramenta para alavancagem organizacional

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: FERRAMENTA PARA A ALAVANCAGEM ORGANIZACIONAL Jaqueline Saraiva Santos (autora, email: [e-mail], UFPB) Elisa Cristina de O. Luna (co-autora, email: [e-mail], UFPB) Priscila Francelino Barros (co-autora, email: [e-mail], UFPB) Raíssa Dália Paulino (orientadora, e-mail: [e-mail], UFPB) RESUMO Muitas empresas fecham suas portas antes mesmo do segundo ano de vida, existe vários motivos para tal acontecimento e um deles é ausência do planejamento estratégico, segundo dados do SEBRAE (2004) isso ocorre entre 70% e 80% das empresas brasileiras. O objetivo do artigo foi mostrar a importância de um planejamento estratégico para toda e qualquer organização que queira manter-se no mercado, seja ela pública ou privada. Não existe um modelo ideal de planejamento estratégico, existem vários modelos que são eficazes, por isso o gestor da organização deve buscar o modelo que mais se enquadra a realidade da sua empresa. Este artigo mostrou a importância do planejamento para as empresa brasileiras e sua relevância se for bem aplicado, pois mantêm as empresas que utilizá-lo com uma forte gestão competitiva, por meio de uma pesquisa exploratória, bibliográfica e descritiva. Concluiu-se que o planejamento é mais do que necessário e, para colocá-lo em prática, o gestor deve conhecer cada um dos seus elementos, seus limites e suas funções, buscando sempre ser flexível, visando ao sucesso para a sua empresa. Palavras chave: Planejamento estratégico. Organizações. Modelos. 1 INTRODUÇÃO Percebe-se, no campo administrativo, que muitas empresas fecham suas portas antes mesmo do segundo ano de vida. Existem vários motivos para tal acontecimento e um deles é a ausência de um planejamento estratégico eficiente e eficaz. Segundo dados do SEBRAE (2004), isto ocorre entre 70% e 80% das empresas brasileiras. Porém, muitos empresários se recusam a acreditar que seja devido a não implantação do planejamento