O Que é Estratégia Michael Porter

diante da observação das cinco forças competitivas de Porter Carlaile Largura do Vale Odirlei Arcangelo Lovo 593.147.702-06 BELO HORIZONTE JANEIRO, 2011 Resumo O objetivo desse artigo foi evidenciar sobre a importância das informações obtidas através da cinco forças competitivas de Porter. Como uso correto das informações podem tornar uma empresa competitivas estrategicamente. Palavra-chave: cinco forças, competividade, estratégia Abstract The aim of this paper was to…

As estratégias genéricas de marketing Michael Porter é responsável por diversas teorias do mundo dos negócios, já que da consultoria a empresas tão renomeadas e possui vasta experiência em estratégia empresarial. Embora marketing tenha vários tipos de estratégias, Porter apresentou 3: Liderança total em custos: a empresa concentra seus esforços em conseguir os menores custos de produção e de distribuição. Assim, pode oferecer preços mais baixos que a concorrência e obter uma grande…

e Metas Formulação de Estratégias Ambiente Externo Compatib. c/ Orçamento Implementação Definição de Indicadores ANÁLISE DE AMBIENTE A sobrevivência e o sucesso da empresa dependem da sua sintonia com o ambiente "Neste ambiente em que mudanças ocorrem com altíssima velocidade, perceber tendências, visualizando as mudanças antes que elas ocorram, passa a ter um valor extraordinário como o fator decisivo do sucesso e, às vezes, da própria sobrevivência.“ Michael Scott Morton professor

Estratégia só se for global, afirma especialista Apesar da expressão corrente no mercado, não há como existir uma estratégia de marketing. Apesar da expressão corrente no mercado, não há como existir uma estratégia de marketing. Estratégia é um conceito tão visceral nos negócios que, numa empresa, só pode existir uma estratégia: global, muito bem definida, clara e de conhecimento geral, à qual as ações de marketing, que são fundamentais, se refiram. Esta foi uma das idéias…

A importância da tecnologia da informação nas estratégias das organizações contemporâneas: breve revisão de literatura Daniel Reis Armond de Melo – armond@ufam.edu.br Universidade Federal do Amazonas Universidade Federal da Bahia Resumo: O artigo focaliza como a Tecnologia da Informação (TI) evoluiu de uma orientação tradicional de suporte administrativo para um papel estratégico dentro das organizações, e como não só sustenta as estratégias de negócios existentes, mas também…

2.2. Estratégias Competitivas (Michael Porter) Segundo Michael Porter, existem cinco forças competitivas agindo no mercado: 1. Ameaça de novos concorrentes; 2. Pressão de produtos substitutos; 3. Poder de barganha dos compradores; 4. Poder de barganha dos fornecedores; 5. Rivalidade entre concorrentes. Em contrapartida, Porter, elaborou três estratégias competitivas genéricas para se manter uma posição dentro do mercado(à longo prazo): 1. Custo: tem o preço como atrativo para o…

APLICAÇÃO DAS FORÇAS DE PORTER COMO VANTAGEM COMPETITIVA – ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DO RAMO DE VESTUÁRIO Bruna S. Blondin PIRES (1); Edjânio Alves de BRITO (2); Lívia Marques G. da ROCHA (3); Nathálya G. Magno PINTO(4); Natália Regina S. DANTAS (5); Gerda Lúcia Pinheiro CAMELO (6); (1) Tecnologia em Comércio Exterior – IFRN, (84) 9605-7278, e-mail: brunablondin@hotmail.com; (2)Tecnologia em Comércio Exterior – IFRN e Administração - UFRN, (84) 8875-6664, e-mail:…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 Fórum Adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referência o Cirque du Soleil Título: Estratégias de inovação do Cirque du Soleil Aluno: Disciplina: Estratégia de Empresas / MBA Turma: Introdução Criado em 1984 na cidade de Montreal, Canadá, por um grupo de artistas de rua, O Cirque du Soleil é atualmente uma das maiores empresas de entretenimento do mundo. Hoje conta com mais de 2.700…

COMERCIAL 5 2.2 HARDWARE E SOFTWARE 5 2.2.1 COMPUTAÇÃO EM NUVEM 6 2.2.2 VIRTUALIZAÇÃO 6 2.3 BANCO DE DADOS 7 2.4 REDES E COMUNICAÇÃO DE DADOS 8 3. SISTEMAS EMPRESARIAIS 8 3.1 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 9 3.2 ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE MICHAEL PORTER 10 3.3 ESTRATÉGIA DE LIDERANÇA EM CUSTO 10 3.4 ESTRATÉGIA DE DIFERENCIAÇÃO 11 3.5 ESTRATÉGIA DE ENFOQUE OU FOCO 11 4 A TOMADA DE DECISÃO 11 4.1 DETERMINANTES PARA A TOMADA DE DECISÃO 12 5 CONCLUSÃO 13 6 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO As…

mudar: a visão de Porter Sex, 01 de Agosto de 2008 - 18:43 Michael Porter, o grande especialista em estratégia da Harvard Business School, considerado por muitos "o pai da estratégia", fez uma palestra para o público da Wharton School sobre os princípios básicos de sua teoria. Leia na íntegra o artigo publicado na edição 65 de HSM Management. Porter participará do Fórum Mundial de Estratégia no dia 6 de agosto através de videoconferência exclusiva. Muitos erros de estratégia…