O Que é Esforço Emocional E Por Que Ele é Importante Na C

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 NEGOCIAÇÃO 5 2.1 Identificando as habilidades essenciais dos negociadores 6 2.2 Diferentes visões teóricas sobre as habilidades dos negociadores 7 2.3 Por que é importante conhecer as habilidades dos negociadores? 12 2.4 Aplicando os conceitos das habilidades dos negociadores 16 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 1. INTRODUÇÃO Nos dias atuais, o ambiente dos negócios, o ritmo

Howard Gardner, que classifica a inteligência como a habilidade de resolver problemas ou criar produtos de valor nos ambientes culturais nos quais se está inserido. "Pessoas” mais inteligentes “tendem a resolver problemas em menos tempo e com menos esforço mental, sendo mais eficientes", afirma Káritas de Toledo Ribas, sócia-diretora da empresa Appana Mind - Desenvolvimento Humano e Psicofisiologia Aplicada e especialista em medicina comportamental. Segundo ela, eficiência significa "a…

fadiga mental. C) CONDUTA: álcool, fumo e drogas. D) FISIOLOGIA: distúrbios neuroendócrinos e sistema imunitário. EXIGENCIAS NO TRABALHO: FÍSICAS: trabalho muscular; posturas inadequadas; esforços extenuantes. COGNITIVAS: vigilância externa, prazos, monotonia. PSÍQUICAS: desejos x circunstancias adversas, subempregos das atividades psíquicas e psicomotoras. A grande maioria dos trabalhadores sofreu, sofre ou sofrerá situações de descontentamento, de desgaste emocional, de…

organizações são entidades compostas com propósitos claros e definidos que se alteram em todos os momentos, conforme as leis e a evolução do mercado e dos seus componentes. Segundo Maximiano, Antonio César Amaru, “uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Além das pessoas, as organizações utilizam outros recursos, como máquinas e equipamentos, dinheiro , tempo, espaço e conhecimentos”. Desde a pré-história, o ser…

ORGANIZAÇÃO NO DEBATE: AUTOCONHECIMENTO/ INTELIGÊNCIA EMOCIONAL/ COMPETITIVIDADE Eduarda Cavalcanti Valença INTRODUÇÃO Atualmente o mundo está cada vez mais globalizado, especialmente no plano econômico, tecnológico e das comunicações; este por sua vez, tem provocado grandes transformações no tocante à administração empresarial e conseqüentemente à gestão. Inovação, agilidade e competitividade, são palavras de ordem para qualquer empresa que deseja o progresso nesse ambiente de…

R VA R A B E L E Z A E A VA L O R I Z Á - L A . NENHUM R ELATO DOS PR INCÍPIOS DA MEN TE PODE SER PERF E I TA M E N T E A DE QUA DO SE M M ENCIONA R U M A FACU LDAD E TÃ O C O N S P Í C UA .” GEORGE SA N TAYA NA “INFELIZMENTE NÃO PUDE DEIXAR DE ESCUTÁ-LO COM ATENÇÃO ELE ERA LINDO COMO O A M A N H E C E R .” CATARINA, A GR ANDE. ; Beleza: um prazer básico Estamos sempre avaliando a aparência das outras pessoas: nossos detectores de beleza nunca têm folga,…

vínculos afetivos positivos com o trabalho (satisfação e envolvimento) e com a organização (comprometimento organizacional afetivo). A estrutura proposta para o conceito de bem-estar agrega os três conceitos: Satisfação no trabalho: É um estado emocional positivo ou de prazer, resultante de um trabalho ou de experiências de trabalho. Envolvimento com o trabalho: Quando o desempenho de uma pessoa no trabalho afeta sua autoestima. Comprometimento organizacional: Quando o…

RENATA FERNANDES BOVOLENTA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL FIG – FACULDADES INTEGRADAS DE GUARULHOS Guarulhos – 2002 2 RENATA FERNANDES BOVOLENTA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL TCC - Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientação Metodológica: Paulo Folgueral FIG – FACULDADES INTEGRADAS DE GUARULHOS FACC –Faculdade de Administração e Ciências Contábeis Guarulhos – 2002 3 Banca Examinadora…

a. equipe. b. grupo. c. companhia. d. divisão. 2. Qual das seguintes características não pertence a um grupo de trabalho? a. seus membros compartilham informações b. seus membros se envolvem em esforços individuais c. seus membros desenvolvem sinergia d. seus membros são responsáveis por uma área específica de responsabilidade 3. O grau de atração mút ua entre os membros de um grupo e sua motivação para continuarem no grupo é chamado de: a. normas. b. papéis. c. coesão. d.…

relatórios regulares sobre o progresso feito - zelar pelo resultado final comportamento de relação: caracteriza-se pela comunicação bilateral do líder para com as pessoas, fornecendo apoio, encorajamento, estímulos positivos, saber ouvir e reconhecer esforços. É papel do líder: - dar apoio e estímulo - envolver e integrar as pessoas no trabalho - facilitar as interações entre as pessoas - solicitar e ouvir as opiniões e preocupações das pessoas - fornecer feedback sobre os resultados…