Gestao Do Conhecimento Atividade 2

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A gestão de pessoas alinhada à Gestão do Conhecimento SERPRO. Política de Gestão do Conhecimento, 2000. Regimento de Recursos Humanos. RARH, 1997. A principal vantagem competitiva das empresas baseia-se no capital humano, ou ainda, no conhecimento tácito que seus funcionários possuem. Esse é difícil de ser imitado, copiado e modificado. É ao mesmo tempo individual e coletivo; leva tempo para ser construído e, de certa maneira, é invisível, pois reside na cabeça das pessoas. A Gestão do Conhecimento está, dessa forma, intrinsecamente ligada à capacidade das empresas de utilizarem e combinarem as várias fontes e tipos de conhecimento organizacional para desenvolverem competências específicas e capacidade inovadora, que se traduzem permanentemente em novos produtos, processos, sistemas gerenciais e liderança de mercado. A velocidade das transformações e a complexidade crescente dos desafios não permitem mais concentrar esses esforços em alguns poucos indivíduos ou áreas das organizações. O artigo acima versa sobre a importância do capital humano nas organizações como a principal fonte da vantagem competitiva. Destaca também, que a criação de novos conhecimentos é: Resposta Selecionada: a. Socialmente construídos, ou seja, é criado nas interações entre os indivíduos, entre as empresas e outras instituições, bem como nas interações entre indivíduos e artefatos. Respostas: a. Socialmente construídos, ou seja, é criado nas interações entre os

CONHECIMENTO E APRENDIZAGEM ORGANIZACIONA A tabela acima nos mostra os tipos de conhecimentos que vimos (Know-why, Know-how, Know-why, Know-what) em interação e retroalimentando-se nos processos de sua criação, comunicação e uso, tornando assim uma organização mais inteligente. Torna-a capaz de se adaptar e de inovar rápida e efetivamente. Deste modo podemos concluir que a empresa inteligente, tem como foco os 3 principais atributos, que são: Resposta Selecionada: Corretad.…

até os dias de hoje Localização (matriz e filiais) etc. 3-Estrutura organizacional Apresentar a estrutura organizacional da empresa, o organograma da empresa com suas funções, estratégias e estrutura interna dos departamentos; Analisar a estrutura do Departamento de Marketing e Comunicação, em particular. Ver se tem área de comunicação interna. Se tiver, subordinada a quem? Se não tiver, como funciona a comunicação interna. Função da diretoria, como funciona a tomada de decisão…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Prof.Marcelo Rogerio Zitta 1. O MUNDO DAS ORGANIZAÇÕES Os Desafios 1. Globalização 2. Tecnologia 3. Informação 4. Serviços 5. Foco no Cliente 6. Estrutura Organizacional 7. Cultura Organizacional 8. Pessoas 9. Transparência Mudanç Mudança 1 O que é comportamento organizacional? É um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de aplicar este…

GERENCIANDO SISTEMAS DE CONHECIMENTO Introdução Existe uma bibliografia extensa a respeito de gestão do conhecimento. Muitas ainda abordam o assunto de maneira clássica, outras inserem alguns tipos de novas tecnologias mas, o importante sobre a abordagem baseada no conhecimento para a empresa é que, de fato, ela possibilita encaminhar problemas totalmente novos. O conhecimento apresenta características que são convencionais, mas também possui características que não se ajustam às…

GESTÃO DO CONHECIMENTO: Da Administração à Promoção do Conhecimento Diferenciação de Valor: Organização do Know-What para a Inovação do Conceito de Produto MAIO 2012 SÃO PAULO - SP Bianca Tiemi Ueno Caroline L. Demarchi Danilo A. Benedikt Gabriela Pereira Sara Ferreira Marques Tamires Ramalho Thiago Chaves…

Título: Aprendizagem organizacional nos dias atuais Disciplina: Gestão do Conhecimento Introdução O mundo está em constante transformação, e a aprendizagem é o processo pelo qual nos adaptamos, sobrevivemos e evoluímos, seja como indivíduos, grupos ou organizações. Assistindo ao vídeo Conhecimento e sabedoria, percebemos que de nada adianta o conhecimento individual, se ele não for compartilhado. Precisamos, antes de tudo, “aprender a aprender” coletivamente. Esta atividade tem…

Bandelá Rio de Janeiro Outubro / 2014 RESUMO Esta obra tem o objetivo de abordar a contribuição artística intrínseca nas atividades colaborativas em diversas organizações de diversos ramos de atividade. Atua no entendimento dos conceitos que envolvem a arte e o papel da área de cargos e salários nas organizações, através de seus métodos de avaliação. Debate a importância das estratégias de remuneração como forma de recompensa e sendo um dos principais pilares de retenção de…

Universidade Anhanguera - Uniderp Administração 1ª Semestre Gestão do Conhecimento. Aluno: Josimar Santos De Jesus RA: 4348837680 Aluno: André William da Gama RA: 4927924809 Aluna: Roberta Souza Do Carmo RA: 4348837680 Aluno: Thiago De Oliveira Teixeira RA: 4310815418 Aluno:Francisco De Assis Do Nascimento. RA:4932932912 Profª:Rodrigo Rodrigues Osasco-Sp Junho 2012. Definição de gestão do conhecimento A definição de conhecimento está distante da…

DEFINIÇÃO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO A definição de conhecimento está distante da perfeição. Aprimorar a GC é explorar o desconforto, inconformismo. Sempre dando ênfase aos paradoxos, discordância faz parte da evolução em busca do conhecimento. As empresas vivem de mudanças, para isso as contradições de seus funcionários servira para inovar. Socializando os colaboradores. Conhecimento tácito: invisível, pois se trata de experiência. Conhecimento explicita registrados, manuais,…