O Que é Conhecimento Organizacional é O Know How

do conhecimento na pratica Hoje vivenciamos um cenário não muito usual mais com certo de grau de complexidade que chama a atenção no mundo corporativo e também para a sociedade, esse fenômeno esta sendo impulsionado pela globalização que a economia sofre, juntando – se a isso a tecnologia da informação e a comunicação dão o tom dessa mudança. E para lidar com toda essa alternância a melhor ferramenta é a gestão do conhecimento que pode orientar a melhor forma de uso para os…

modificando a estrutura organizacional para reestruturar seu PMO, certificou seu PMP, onde são aceitosinternacionalmente pelas autoridades em padrões como ISO. Gerenciamento dos recursos Humanos: A hierarquia dos cargos de gerenciamento foi introduzida dentro da empresa, criada pelo departamento de recursos Humanos da empresa, com diferentes níveis deengenheiros, sendo assistente, adjunto , encarregado, responsável onde são avaliados anualmente, com base em seu conhecimento e no seu…

relações com o ambiente externo;  Interagir criticamente face aos diferentes contextos organizacionais e sociais;  Desenvolver estruturas lógicas de raciocínio bem como aplicar processos matemáticos na resolução de problemas cotidianos. HABILIDADES  Lidar com modelos de gestão inovadores;  Resolver situações com criatividade, flexibilidade e adaptação diante de problemas e desafios organizacionais;  Selecionar estratégias adequadas de ação, visando a atender…

Pessoas •A organizações procuram recursos humanos para auxiliar no seu desenvolvimento. •Ganhar ou manter uma vantagem competitiva em relação à concorrência. A Moderna Gestão de Pessoas Desenvolvimento que tende a qualificar e ampliar seus conhecimentos a respeito dos assuntos que envolvem a empresa. A Moderna Gestão de Pessoas •Focar nas habilidades dos colaboradores será indispensável para ganhar na competitividade do negócio. •Estar à frente no segmento de negócio da empresa. …

ARTIGOS Anna da Soledade Vieira Conhecimento como recurso estratégico empresarial ANTECEDENTES As organizações brasileiras defrontam-se hoje com rapidez e profundas transformações (políticas, econômicas, sociais, tecnológicas) dos ambientes nacional e internacional, associadas a uma crescente competição no mundo dos negócios e ao surgimento de uma categoria de clientes conscientizados de seus direitos a produtos e serviços de alta qualidade. Resumo As transformações…

Aula Tema 1 Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional usando as informações que você leu nos Capítulos 1 e 2 do livro-texto. Gestor Organizacional Pode-se conceituar o gestor organizacional como o principal agente de mudança dentro de uma organização, pois ele tem como função principal organizar a empresa; entendendo, agindo, refletindo, ensinando e coordenando tanto o capital intelectual como os demais recursos da empresa. Abílio Diniz uma…

estratégica flexível para que se possam enfrentar os desafios de um universo tão complexo e ao mesmo tempo lucrativo, numa constante busca de competências e habilidades para gestão em diferentes áreas. O tecnólogo dessa área desenvolve e aplica conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negócio, dedicando-se a estabelecimentos dos mais variados ramos, além de carregar o perfil da formação profissional para o atual…

especialistas desta indústria. 3. Aquisição rápida de “know-how” para execução da tarefa. A empresa contratante beneficia-se do “know-how” da empresa contratada. Desde o processo de seleção e contratação de especialistas até a realização das tarefas com excelência, a empresa, além de muitas outras coisas, precisará invariavelmente de tempo. Este tempo pode ser reduzido no processo de terceirização, pois a empresa contratada já possui todo o “know-how” que a contratante…

Formação e know how Franquia Introdução O perfil do Franqueado Procurar localização O valor da marca Formação e know how Direitos e deveres Adequação ao local Obter financiamento O contrato A transmissão do know how ou Saber Fazer do franqueador aos seus franqueados é um dos aspectos mais importantes sobre o que sustenta o sistema de franquia. Mas o que é exatamente e como se transmite? O know-how Se uma franquia é a repetição de um êxito comercial, uma porcentagem muito alta…

3 GESTÃO DO CONHECIMENTO......................................................................4 4 GESTÃO DA INFORMAÇÃO E GESTÃO DO CRESCIMENTO.................. 5 4 5 BASES DA GESTÃO DO CONHECIMENTO................................................7 7 DIFERENÇA ENTRE VISÃO TRADICIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO......................................................................................9 8 GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO FERRAMENTA DE ESTRATÉGIA…