gestão do conhecimento
INTRODUÇÃO...................................................................................................3 3
GESTÃO DO CONHECIMENTO......................................................................4 4
GESTÃO DA INFORMAÇÃO E GESTÃO DO CRESCIMENTO.................. 5 4 5
BASES DA GESTÃO DO CONHECIMENTO................................................7 7
DIFERENÇA ENTRE VISÃO TRADICIONAL E GESTÃO
DO CONHECIMENTO......................................................................................9 8
GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO FERRAMENTA DE ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL.........................................................................................10 8
BENCHMARKING SOBRE GC, ENTREVISTA COM EMPRESAS.............11
CLUSTER...........................................................................................................12
RELATÓRIO DOS CONCEITOS ESTUDADO...............................................14
CONCLUSÃO.....................................................................................................15
8
8 10
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................16 11 5 7 8 8 8 8 10
11 ndo em vista o conhecimento do conceito de Gestão do Conhecimento (GC) sabemos que ela representa um conjunto interdependente de práticas organizacionais destinadas a promover a criação, o compartilhamento e o uso efetivo dos saberes individuais e coletivos das pessoas que trabalham em uma comunidade.
Este trabalho visa o estudo da GC e suas práticas de forma consciente ou informal, a GC é uma atividade fundamental no processo de maturação de uma organização, pública ou privada, qualquer que seja o seu setor de atividade. Ela contribui para transformar as experiências individuais e coletivas em informações estratégicas da organização e para construir o seu patrimônio principal: o corpus humano com uma inteligência direcionada para o cumprimento