O Que Tem A Ver Liderança E Produtividade

edição Editora Atlas S.A.-2009. P.54 SHIGEO SHINGO, Editora bookman,O sistema Toyota de Produção, Do ponto de vista da engenharia da produção, 1996 reimpressão 2008 . p. 109 Idalberto Chiavenato, Introdução à Teoria Geral da Administração, 7 ed. Ver. E atual. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 – 14ª reimpressão p. 153 ARTIGOS DA INTERNET…

organizações. Capitulo 01 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. As finalidades do comportamento organizacional correspondem à explicação, previsão e controle do comportamento humano. A explicação refere-se à…

disciplina consiste em melhorar a qualidade de vida laboral dos trabalhadores. Com base no artigo enviado pelo formador para ponto de partida para o estudo em causa, este inicia-se com o título “Jogos Olímpicos, Reino Unido – Liderança da Segurança e Saúde”. A Liderança da Segurança e Saúde dos Trabalhadores. Olhando para este título acolhemos logo à priori que existiu uma grande preocupação pelas pessoas (os trabalhadores) que deram relevo e concretizaram uma obra de grandeza…

referências que continuamente balizam nossas decisões são lentes que condicionam a nossa visão do mundo. Num certo sentido, altamente positivos, pois tratam-se de um referencial que nos ajuda e apóia. Por outro lado, ao definirem uma forma rígida de ver e perceber, podem nos causar uma “cegueira”, nos impedindo de enxergar aquilo que não se ajusta aos pressupostos básicos. QUESTÃO 3: planejamento é um processo sistemático e contínuo, desenvolvido com a finalidade de alcançar uma…

salários, avaliação de desempenho, incentivos e remuneração. Os temas mais diretamente derivados da Psicologia e Sociologia dizem respeito a expectativas e atitudes em relação ao trabalho, motivação, participação, liderança, comunicação, conflito, poder, influência, qualificação, produtividade. Temas mais atuais consideram o estudo do poder e cultura organizacional, novas formas de organização do trabalho, qualidade de vida no trabalho, práticas de envolvimento dos trabalhadores,…

5.1 – Liderança................................................................... 14 5.2 – Equipe ...................................................................... 15 5.3 - Percepção e efeitos das ações ................................ 16 5.4 – Comunicação ........................................................... 17 5.6 – Equipe ...................................................................... 17 5.7 - A liderança no ambiente de

saber que o fazia. Desde quando o homem deixou de ser nômade ele passou a ter um pensamento administrativo, de como fazer para que ele continuasse produzindo numa mesma terra, sem a necessidade de estar se deslocando para outra, ou seja, fazendo a produtividade da qual se encontrava. Vemos que esse foi o primeiro passo de desenvolvimento de uma “administração” rudimentar, mas com os princípios da atual administração. Mas a necessidade maior das nascentes Teorias veio com os processos…

1) O que é Adm? a) É conseguir fazer as coisas através das pessoas, com os melhores resultados, como também é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. 2) Quais são as cinco funções do adm? a) Liderança, planejamento, controle, execução e organização. 3) O que é eficiência? Ênfase nos meios 4) O que é eficácia? Ênfase nos resultados 5) Quais são as habilidades do administrador? a) Habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais. 6)…

ATIVIDADE 1) Como você definiria liderança? É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização. É a capacidade de influenciar um grupo para que as metas sejam alcançadas. Um dos principais vetores do desenvolvimento e sustentabilidade da organização. Por esses motivos as empresas têm investido cada vez mais no desenvolvimento de seus líderes. O papel das lideranças é envolver e comprometer todos os…

dois estilos de liderança mais utilizados nas grandes empresas hoje em dia, a liderança autocrática e a liderança democrática. Como exemplo, pesquisamos sobre três líderes bem conhecidos, e as suas técnicas. Por fim, montamos um “manual” com dicas, para se tornar um bom líder, baseado em pesquisas nas empresas em que conhecemos. Estilos de Liderança Liderança autocrática O Líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança…