O Que São Unidades Estratégicas De Negócios

UNIDADE 4 Alvo definido: a função planejamento Objetivos de aprendizagem „„ Conhecer novos tipos de planejamento. „„ Compreender a finalidade da função planejamento. „„ Entender as principais etapas para o desenvolvimento de um planejamento estratégico. 4 Seções de estudo gestao_estrategica_I.indb 61 Seção 1 Os tipos de planejamento. Seção 2 Planejar para quê? Seção 3 O conceito de Planejamento Estratégico. Seção 4 Como desenvolver um Planejamento Estratégico. 16/12/11…

NÚCLEO DE POS GRADUAÇÃO CELICE SANTANA CAMILA SOUSA JULIANA SAMPAIO TAIALA QUEIROZ GESTÃO ESTRATEGICA DA LOGISTICA DA GERDAU S.A JULHO 2012 NÚCLEO DE POS GRADUAÇÃO CELICE SANTANA CAMILA SOUSA JULIANA SAMPAIO TAIALA QUEIROZ GESTÃO ESTRATEGICA DA LOGISTICA DA GERDAU S.A Trabalho de pesquisa apresentado ao Professor xxxxx responsável pela disciplina Gestão Estratégica de Logística, para o curso de pós-graduação em Logística Empresarial da Universidade de Salvador.…

ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Conceitos Básicos: Estrutura organizacional É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Estrutura Formal Objeto de grande parte de estudo das organizações empresarias, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.…

70 pela Escola de Negócios de Harvard. SWOT, em inglês significa Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats, que em português significa, Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, (FOFA). Com a Matriz SWOT é possível identificar a posição estratégica da organização no mercado, no ambiente interno às forças e fraquezas e no ambiente externo, as oportunidades e ameaças. Forças: são os fatores positivos, aquilo que a empresa tem de melhor, seu ponto forte. Fraquezas: são os…

estratégico e da gestão inovadora como instrumentos para o de desenvolvimento de serviços e unidades de informação, destacando a importância do profissional da informação na realização dessas atividades. . 1 INTRODUÇÃO Diante de tal cenário caracterizado pela explosão informacional incorporado às inovações tecnológicas e a globalização da informação, um dos grandes desafios da atualidade no mundo dos negócios é manter a empresa em posição de destaque sem perder a competitividade. As…

Administração Estratégica 2013/2 Sumário 1 Introdução a Administração Estratégica 1.1 Introdução 1.1.1 Globalização O mundo atual está marcado pelo que se conhece como o processo de globalização, ou seja, pela crescente gravitação dos processos econômicos, sociais e culturais de caráter mundial sobre aqueles de caráter nacional ou regional. Embora não se trate de um processo novo suas raízes históricas são profundas—, as drásticas mudanças

TRABALHO DE PESQUISA O planejamento em uma organização pode ser visto de três perspectivas diferentes: Planejamento estratégico, tático e operacional. • ESTRATÉGICA A estratégia da empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os…

em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação…

Informação, de maneira a consolidar a importância estratégica da área e garantir seu alinhamento às áreas de negócio da instituição. 3. Objetivo O Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação tem como finalidade orientar o planejamento e o monitoramento de seus objetivos estratégicos e suas metas na Diretoria de Tecnologia da Informação, de maneira a consolidar a importância estratégica da área e garantir seu alinhamento às áreas de negócio do Grupo Alpha. Nortear as ações da…

A Análise Estratégica da Integralização Vertical A integração vertical é a combinação de processos de produção tecnologicamente distintos dentro das fronteiras de uma mesma empresa. Isto representa um decisão da empresa no sentido de utilizar transações internas em vez da utilização de transações de mercado. Por exemplo, uma empresa com a sua própria equipe de venda poderia ter contratado uma organização que lhe prestasse o serviço de vendas requeridos de forma independente. Esta decisão deve