O Que São Unidades Estratégicas De Negócios

O artigo está composto por cinco etapas, distribuídos da seguinte forma: Na primeira etapa Recursos Humanos como negócio apresenta algumas diretrizes para que os gestores das organizações possam claramente compreender a necessidade do Recursos Humanos. Além disso, serão discutidas questões que demonstram que a gestão eficaz de recursos financeiros e dos processos produtivos são pré-requisitos para permanência da organização no mercado, e como o conhecimento humano desponta como…

Santana Novembro/2009 INDICADORES DE DESEMPENHO E A IMPORTÂNCIA DA SUA UTILIZAÇÃO NA GESTÃO EMPRESARIAL. Lucelia Souza ( RESUMO O Balanced Scorecard é uma ferramenta de medição de desempenho empresarial atrelado à gestão estratégica para atingir os propósitos de curto, médio e longos prazos. Os indicadores de desempenho permitem que uma empresa possa obter informações importantes para a eficiência do processo de gestão. Este artigo procura enfatizar a relevância da…

Neste sentido, a empresa optou pela utilização da metodologia “Balanced Scorecard, a qual traduz a missão, a estratégia, e a implementação. Por esse modelo de gestão, o desempenho corporativo foi constituído pelos resultados do Negócio, Serviço, Financeira e das Unidades Corporativas”. Palavras-chave: Estratégia, Balanced Scorecard, Petrobras 1. Introdução Este trabalho tem por finalidade contextualizar um artigo relativo a estratégia de avaliação e de desempenho, implementado por…

campos de estudo da Administração Estratégica e do Marketing, atualmente fundamental para 1 que o ajustamento de condutas seja feito com eficiência e inteligência, garantindo o sucesso da organização. O artigo apresenta e descreve alguns conceitos importantes sobre a administração estratégica que podem contribuir para a reflexão dos administradores que estão diretamente relacionados a este processo. PALAVRAS-CHAVE: Planejamento. Gestão. Estratégia. Negócios. INTRODUÇÃO …

Processos interfuncionais. Ligação com clientes e fornecedores. Segmentação de clientes. Escala global. Inovação e trabalhadores do conhecimento. Processos Interfuncionais Diferentemente do passado, as empresas precisam operar com processos de negócios integrados que contemplem funções tradicionais combinadas com benefícios da especialização funcional com agilidade, eficiência e qualidade. Processos Interfuncionais As empresas da era da informação devem aprender a oferecer produtos…

pela Versa Metalúrgica Ltda é de 12000 unidades. Os custos mensais de carregamento desse item são de R$ 0,06 por unidade. Os custos de preparação são de R$ 30,00 por ordem de produção. A empresa fabrica atualmente o item parafuso em lotes de 1000 unidades. Os custos independentes são de R$ 60,00 por semestre. Indique a alternativa correta que apresenta os custos totais de estocagem para um ano, considerando que o preço médio pago por item foi de R$ 0,60 por unidade. Observe a fórmula: …

montagem do Planejamento Estratégico”. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a…

Observa o mercado, ouve seus clientes e reage tão prontamente quanto possível às jogadas da concorrência. Em suma, você faz tudo o que a literatura sobre administração lhe diz para fazer, mas não consegue progredir. E os indícios para o futuro não são animadores. Você vê empresas chinesas tomando conta das manufaturas em indústria após indústria.1 Companhias indianas prestam mais e mais serviços.2 Concorrentes pequenos e ágeis de todas as partes do mundo apossamse de um nicho após o…

Capítulo 4 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA DO AMBIENTE As confecções das estratégias devem ser consideradas um exercício contínuo que requer reflexão e análise e não um trabalho no qual os gestores obterão sucesso apenas utilizando o improviso calcado em boas intenções, completo esforço ou criatividade. Infelizmente, observamos que muitas organizações negligenciam o fato da estratégia (vista como uma opção deliberadamente estruturada) ser sempre induzida por alguma visão do ambiente, obrigando os

de hoje são diferentes das organização de ontem, e particular, provavelmente no futuro governamental ou serão ainda mais de economia mista, diferentes, além das que produz ou enormes diversidades oferece bens e entre si, elas enfrentam serviços com vista uma variedades de de lucros. impactos e influencias em seu contexto de atuação. É o tomador de conta de É o que atualmente uma unidade dispõe de um organizacional – divisão, considerável departamento, unidade acervo teórico, que…