O Que São Unidades Estratégicas De Negócios Uen

Estabelecimento de unidades estratégicas de negócios A maioria das empresas opera vários negócios e freqüentemente os definem em termos de produtos: estão no ‘negócio de automóveis’ ou no ‘negócio de réguas de cálculo’. Levitt, no entanto, demonstrou que definir um negócio pelo mercado em que ele atua é melhor que defini-lo pelos seus produtos.7 Um negócio precisa ser visto como um processo de satisfação do cliente, não como um processo de produção de mercadorias. Os produtos são…

mercado em contínua mudança. O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almeijados. Hoje, a principal meta do planejamento estratégico é ajudar a empresa a selecionar e organizar seus negócios de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa a algum de seus negócios ou alguma de suas linhas de produtos. Planejamento Corporativo e em…

COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Sistema de responsabilidade: Descreva como é feita a destinação das atividades ou seqüência das atividades para que cada funcionário possa cumprir com suas obrigações. Os projetos ou requisições de serviço são recebidos pelo comercial, os gerentes realizam o planejamento para a alocação dos recursos ou o planejamento do projeto e definem as responsabilidades e as atividades conforme prazos estipulados, os conhecimentos, as capacidades e as…

é possivel garantir a ordem e a organização da empresa e, por consequência, uma melhor gestão dos recursos. Assim, podemos definir Estrutura Organizacional como o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Esta estrutura pode ser classificada como: Estrutura Formal - Objeto de grande parte de estudo das organizações empresarias, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns…

As atividades e as pessoas recebem atribuições temporárias. Projeto é um trabalho, com datas de início e término, com resultado final previamente estabelecido, em que são alocados e administrados os recursos, tudo isso sob a responsabilidade de um coordenador. As principais vantagens desse tipo de departamentalização são: permite alto grau de responsabilidade da equipe de execução do projeto; • tem alto grau de versatilidade e adaptabilidade, aceitando novas idéias e técnicas…

285317 Saron Nunes da Silva – RA 288296 ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA Prof. EAD: Roberto Bertola Miranda – MS, 03 de Novembro de 2014. SUMARIO Introdução ------------------------------------------------------------------ 03 Unidades estratégicas de negócios (UEN) ------------------------------ 04 Empresa Chames Moda Primavera/Verão ------------------------------ 04 Descrição da empresa ------------------------------------------------------- 05 Localização / Produto…

ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Conceitos Básicos: Estrutura organizacional É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Estrutura Formal Objeto de grande parte de estudo das organizações empresarias, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.…

Autores: Paulo C. Goldschmidt Homero M. Psillakis Professores do Departamento de Marketing Escola de Administração de Empresas de São Paulo Fundação Getulio Vargas Proibida no todo ou em parte, publicação e/ou reprodução por qualquer processo, sem prévia autorização dos autores. SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO 2-LEILÃO 3-PRODUTO - HOME THEATER 4-ÁREAS GEOGRÁFICAS 5-UNIDADES DE NEGÓCIOS 5.1-Tipo de instalação física desejada 5.2- Qualificação dos funcionários administrativos 5.3- Preço de…

GESTÃO EMPRESARIAL: AS UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIOS/ ADMINISTRAÇAO PARTICIATIVA São Paulo Setembro de 2013 TABALHO DE GESTÃO EMPRESARIAL: AS UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIOS/ ADMINISTRAÇAO PARTICIATIVA Trabalho do curso de Técnico em Administração, da Escola Estadual Bento Quirino, como requisito parcial à obtenção do Título de Técnico em Administração. Orientador: Prof.° Luis Carlos São…

FABIO RICARDO AULA IV O NEGÓCIO – MISSÃO E VISÃO DE FUTURO DA EMPRESA Vamos estudar agora a 2ª etapa da elaboração e implementação do planejamento estratégico com suas características e subdivisões. No decorrer dessa aula concluiremos que essa etapa é de elevado senso criativo por parte dos administradores, que têm a missão de sinalizar seu pensamento estratégico através da definição da missão e da visão de futuro da companhia. A visão de futuro de um negócio deve refletir…