O Que São Unidades Estratégicas De Negócios Uen

disciplina e flexibilidade ao longo do tempo pois devem ser aprimoradas constantemente, sendo criteriosos e criativos, desenvolvendo assim uma estratégia certa para uma gama de produtos e serviços dentro da empresa”. MARKETING E VALOR PARA O CLIENTE Todo negócio deve ter como missão fornecer um valor ao cliente sem abrir mão do lucro, ou seja, ajustar o processo de entrega de valor e selecionar, proporcionar e comunicar um valor superior. E para entregar esse valor ao cliente existem…

PUC-SP Doutorando em Administração/Marketing pela FEA/USP Professor de Graduação das Faculdades Universidade São Judas Tadeu – São Paulo-SP IESB/Metropolitana de Londrina-Pr FACCAR – Faculdade Paranaense Rolândia-Pr Professor de Pós-Graduação: INBRAPE – Londrina-Pr UNIVEL – Cascavel-Pr PUC-PR – Campus Londrina BBG – Sociedade de Ensino e Educação – Londrina-Pr Universidade São Judas Tadeu – São Paulo-SP MBA-Estratégia e Real Estate – Naippe/USP Consultor e pesquisador nas áreas de:…

Reconhecimento e atendimento contínuo e rápido aos diferentes clientes. Desvantagens ← Exigência do nível gerencial para atender demandas específicas. Organograma: [pic] Departamentalização por Processos São agrupadas de acordo com as etapas de um processo. Vantagens ← Maior especialização de recursos; ← Especialização técnica. Desvantagens ← Decréscimo na visão sistêmica; ← Flexibilidade restrita para ajustes nos…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DEFINIÇÃO DEFINIÇÃO DA DA MISSÃO MISSÃO IMPLEMENTAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO EE CONTROLE CONTROLE DAS DAS ESTRATÉGIAS ESTRATÉGIAS AMBIENTE DA ORGANIZAÇÃO ESTABELECIMENTO ESTABELECIMENTO DOS DOS OBJETIVOS OBJETIVOS EE METAS METAS DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO DAS DAS ESTRATÉGIAS ESTRATÉGIAS •• CORPORATIVA CORPORATIVA •• FUNCIONAL FUNCIONAL •• DE DE NEGÓCIOS NEGÓCIOS Fonte: Adaptação de LUSSIER, R.; REIS A. C. F.; FERREIRA A. A. Fundamentos de administração. São…

abordar o seguinte tema: Administração estratégica (Gestão estratégica em linguagem brasileira), em que nele iremos debruçar os seguintes subtemas a saber: divisão do ambiente empresarial, estratégia e táctica, estratégia empresarial, tipos de estratégias, Análise do meio envolvente, tipos de meios envolventes, A formulação da estratégia, Processo estratégico, Modelo das cinco forças de porter, Gestão como objectivo, ferramentas de administração estratégica (análise SWOT e Análise PEST)…

PROFESSOR ................................................................................................. 9 DADOS GERAIS ........................................................................................................................... 1 1 UNIDADE 1 – O EMPRESÁRIO QUE QUERIA CRESCER ..................................................13 Seção 1 – Oportunidade que veio da crise ................................................................................ 1 4 Seção 2 –…

OPERACIONAL Os planos operacionais são normalmente elaborados para um ano de gestão. Na fase estratégica, são estabelecidas metas a médios e longos prazos, tanto em nível global, como para cada unidade de negócios. Cabe agora definir metas em curto prazo; é o momento de conferir as necessidades de recursos e de programar as atividades com maior detalhamento. Metas globais Existem algumas metas que são horizontais a todos os serviços e produtos de informação da unidade, tais…

Gestão Estratégica no Laboratório Clínico Mendes ME1, Gartner MT2, Sumita NM1, Sánchez PB3 1 - Médicos Patologistas Clínicos da Divisão de Laboratório Central do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo 2 - Diretora do Laboratório Médico Santa Luzia, Florianópolis, SC 3 - Coordenadora da Qualidade Administrativa e Gerente da Central de Atendimento do Laboratório Médico Santa Luzia, Florianópolis, SC Resumo Para falar da importância da gestão…

org/wiki/Planejamento_estrat%C3%A9gico ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Origem da Administração Estratégica A estratégia começou a ocupar espaço no mundo empresarial em meados dos anos 1960, em resposta à obsolescência dos tradicionais planejamentos em médios e longos prazos e à dificuldade de esses instrumentos se adaptarem a um ambiente turbulento. A partir de 1980, o enfoque do planejamento estratégico ganhou amplitude, profundidade e complexidade, dando origem à administração…

Estratégias de Marketing Planejamento Estratégico: Objetivo: dar forma aos negócios e produtos da empresa de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejado. Meta: ajudar a empresa a selecionar e organizar seus negócios de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa algum de seus negócios ou alguma de suas linhas de produtos. Plano de Marketing • • Estratégico: Estabelece os objetivos gerais e a estratégia de marketing com base em uma análise