O Que São Projeções Quantitativas

recursos para o futuro. Neste contexto temos os investimentos brutos que são os gastos realizados com bens de capital e formação de estoque. Já os investimentos líquidos excluem as despesas com manutenção e reposição de peças, depreciação de equipamentos e instalações. Mede com mais precisão o crescimento da economia. Depois de uma breve explicação sobre conceitos de investimentos, podemos entrar nos tipos de investimentos que são eles: investimentos públicos, investimentos privados e…

um modelo de orçamento prático para auxiliar na organização da associação demonstrando uma visão ampla das receitas e despesas para 2012. Palavras-chave: Orçamento. Associação sem fins lucrativos. 1 INTRODUÇÃO As entidades sem fins lucrativos são organizações privadas, sem fins lucrativos, que visam à produção de um bem coletivo, com caráter social. Vem apontando aumento progressivo de inserções na sociedade civil, sem considerar a notável propagação nas últimas décadas. O…

pretende instalar seu negócio são decisões muito importantes para o sucesso do empreendimento. O local deve oferecer uma infra-estrutura necessária a seu negócio, ter acesso facilitado e amplo estacionamento aos clientes e fornecedores, enfim, propiciar o seu crescimento. 2.2 Defina um Layout para suas Instalações A alocação e distribuição de seus diversos recursos (mercadorias, estantes, gôndolas, vitrines, prateleiras, depósitos e outros) em suas instalações também são…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Disciplina: Oficinas para Tecnólogos em Informática Navecom Tecnologia Consultoria em Informática São Paulo 2011 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Disciplina: Oficina para Tecnólogos em Informática Navecom Tecnologia Consultoria em Informática Trabalho apresentado à Universidade Nove de Julho, UNINOVE, em cumprimento parcial às exigências da disciplina de Oficinas para Tecnólogos em Informática, sob orientação do Prof. Jefferson Alves Gabriela…

organizações possam identificar e se preparar para diversos futuros possíveis. Para a criação e análise de cenários é necessário encontrar informações que sejam úteis no futuro da organização, essas informações são adquiridas através de pesquisas especificas e a partir de uma seleção dessas informações são criados os cenários. As finalidades dos cenários devem estar relacionadas a: • Identificar antecipadamente e interpretar mudanças futuras no âmbito empresarial. • Contribuir para o…

negócios, pois ele depende de todas as outras informações do plano para ser feito. 2. O Produto/Serviço 2.1 Características Deve-se relacionar aqui as principais características dos produtos e serviços da empresa, para que se destinam, como são produzidos, os recursos utilizados, fatores tecnológicos envolvidos etc. Se a empresa estiver, através do plano de negócio, apresentando um produto ou serviço específico, deve centrar-se nele. 2.2 Diferencial tecnológico Relaciona-se…

......................................................................13 PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL 4º SEMESTRE TEMA: GESTÃO EMPRESARIAL 1. Introdução à Gestão Empresarial O Orçamento e a Gestão empresarial são ferramentas para a administração e estratégia da empresa. Neste trabalho veremos o conceito de temas relevantes para a compreensão do tema principal, mas trazendo também entendimento para todas as disciplinas do semestre. 2. Conceito de Orçamento

de negócios, pois ele depende de todas as outras informações do plano para ser feito. 2. O Produto/Serviço 2.1 Características Deve-se relacionar aqui as principais características dos produtos e serviços da empresa, para que se destinam, como são produzidos, os recursos utilizados, fatores tecnológicos envolvidos etc. Se a empresa estiver, através do plano de negócio, apresentando um produto ou serviço específico, deve centrar-se nele. 2.2 Diferencial tecnológico Relaciona-se neste…

Planejamento Otimizante /analítico : Planejamento para a melhoria (Inovação) ,ambiente dinâmico e incerto ,assegurar reação adequada ás frequentes mudanças. 13)Quais as bases do Planejamento estratégico de RH? R: As bases do planejamento de RH são: a demanda de trabalho e o fornecimento de trabalho. 14) Quais as alternativas de fusão entre o planejamento estratégico e o de RH? R: Planejamento adaptativo: O foco se concentra no planejamento empresarial, as discussões cabem aos…

FAZER E O QUE SE DEVE FAZER. CONTROLE: é a função administrativa responsável por medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam realizados da melhor maneira possível, de acordo com o que foi planejado. O que é estratégia de produção? São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que envolvem altos graus de risco e incertezas. PMP – Planejamento mestre da produção: Consiste em estabelecer um plano mestre de produtos finais, detalhado a médio prazo, período a período,…