Modelo Plano de Neg cios atualizado
É um instrumento de planejamento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova ideia, reduzindo, assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para a expansão da sua empresa. Fontes: Dornelas, José Carlos Assis e SEBRAE
Razão Social da Empresa:
Nome de Fantasia:
Ramo de Negócio:
Acadêmicos – Grupo de Trabalho:
SUMÁRIO
1. Resumo Executivo
2. Localização/Produto/Serviço
2.1 Localização e Instalação
2.2 Defina um Layout para suas Instalações
2.3 Características
2.4 Diferencial Tecnológico
2.5 Pesquisa e Desenvolvimento
3. O Mercado
3.1 Clientes
3.2 Concorrentes
3.3 Fornecedores
3.4 Participação no Mercado
4. Capacidade Empresarial
4.1 Empresa
4.1.1 Definição da Empresa
4.1.2 Missão
4.1.3 Estrutura Organizacional
4.1.4 Necessidade de Pessoal
4.1.5 Parceiros
4.2 Empreendedores
4.2.1 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações)
5. Estratégia de Negócio
5.1 Ameaças e Oportunidades
5.2 Pontos fortes e fracos
5.3 Objetivos
5.4 Estratégias
6. Plano de marketing
6.1 Estratégias de Vendas
6.2 Diferencial Competitivo do produto
6.3 Distribuição
6.4 Política de preços
6.5 Projeção de vendas
6.6 Serviços Pós-venda e Garantia
7. Planejamento e Desenvolvimento do Projeto
7.1 Estágio atual
7.2 Cronograma
7.3 Gestão das Contingências
8. Plano Financeiro – Viabilidade Econômica
8.1 Investimento Inicial
8.2 Receitas
8.3 Previsão de Resultado
9.Anexos
1. Resumo Executivo
O Resumo Executivo é comumente apontado como a principal seção do plano de negócios, pois através dele é que o leitor perceberá se o conteúdo a seguir o interessa ou não e, portanto, se continuará, ou não, a ler o documento. Portanto, é no