O Que São Projeções Quantitativas

atenção dedicada por diversos pesquisadores ao tema. Os indicadores referem-se aos aspectos tangíveis e intangíveis da realidade. Tangíveis são os facilmente observáveis, aferíveis quantitativamente, como renda, escolaridade, saúde, organização, gestão, conhecimentos, habilidades, formas de participação, legislação, direitos legais e outros. Já os intangíveis são aqueles dos quais só podemos captar, parcial e indiretamente, algumas manifestações como: consciência social, auto-estima,…

1 – (0,19) A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henry Fayol, no início do século XX. Chamada de abordagem clássica, ela definiu que as funções administrativas, ao se gerir uma empresa, são: planejar, organizar, dirigir e controlar. Esse ciclo, que foi batizado, mais tarde,de PDCA, por Deming, demonstra que toda ação administrativa se inicia com o seu planejamento, passa pela organização dos recursos, sua execução propriamente dita e se encerra com o controle dos resultados para

norte-americano caminhar para o informacionalismo mediante a substituição das antigas profissões pelas novas. Omodelo japonês também caminha para oinformacionalismo, mas segue um rota diferente: aumenta o número de novas profissões, mas as antigas são redefinidas; já os países europeus seguem um misto das duas tendências. Uma outra tendência que é a maior presença de conteúdo informacional na estrutura ocupacional das sociedades avançadas, apesar de seus sistemas culturais/sociais.…

/ 3º | | Data de atualização: 01/2012 | Ementa:Elaboração de projeto (Plano de Marketing), atrelado ao Planejamento Estratégico, através das etapas: 1) marketing instrumental: variáveis mercadológicas; variáveis éticas e legais; avaliação quantitativa de mercado; composto de informações; aspectos qualitativos; 2) marketing operacional: composto de produto e de serviços; composto de comunicação; composto de distribuição; composto administrativo. Administração do plano de marketing.…

comunicação com o mercado; habilidade de prometer prazos; e habilidade de priorização e alocação. Para Abell e Hammond (1979), as atividades de análise de clientes, concorrentes, características de mercado, tendências do ambiente e capacidades internas são importantes para a elaboração de uma estratégia de mercado eficiente. Elas podem fornecer subsídios para o cálculo de uma importante informação estratégica, que é a demanda prevista. Defini-se demanda prevista como uma estimativa…

INTRODUÇÃO As previsões de demanda são fundamentais para auxiliar na determinação dos recursos necessários para uma empresa. Em tempos de abertura de mercados, essa atividade torna-se estratégica. Os mercados que podem ser acessados pela empresa, assim como a concorrência, mudam continuamente, exigindo novas previsões de demanda em períodos mais curtos. O processo de previsão por toda organização abrange todas as áreas funcionais. A previsão da demanda normalmente começa com marketing,…

histórica PREVISÃO DE DEMANDA  É a base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa.  Permite que os administradores destes sistemas antevejam o futuro e planejem adequadamente suas ações.  São usadas pelo PCP em dois momentos distintos para planejar o sistema produtivo (longo prazo e famílias de produtos) para planejar o uso deste sistema produtivo (médio prazo e famílias de produtos / curto prazo e por item) PREVISÃO DE DEMANDA

ser amostrado. Por isso é que a esse tipo de amostragem tende a produzir amostras representativas. 2 - Amostragem Sistemática Quando os elementos da população já se acham ordenados, não há necessidade de construir um sistema de referência. São exemplos os prontuários médicos de um hospital, os prédios de uma rua, as linhas de produção etc. Nestes casos, a seleção dos elementos que constituirão a amostra pode ser feita por um sistema imposto pelo pesquisador. A Amostragem…

feito na empresa. A maioria dos orçamentos preocupa-se em antever as receitas e despesas da entidade. Quando escreve-se despesas, leia-se todos os custos e despesas. Qualquer orçamento, salvo os orçamentos iniciais de uma entidade (quando meras projeções de um negócio ou atividade futura) baseia-se em dados históricos, fatos ocorridos no passado que permitem um mínimo de previsibilidade. Como a contabilidade é o registro histórico das operações econômicas e financeiras, obviamente…

Ele é formado por um conjunto de peças orçamentárias, como: orçamento de vendas, de produção, de matérias-primas, de custos indiretos de fabricação, de despesas administrativas e comerciais: e orçamento de investimentos, que reunidos formam as projeções de resultado financeiro e econômico. 0 orçamento delega responsabilidades quanto busca dos objetivos, estabelecendo metas claras de receitas e despesas, e, conforme o envolvimento das pessoas, cria um comprometimento para que seja…