O Que São Processos Gerencias

FGV - Fundação Getúlio Vargas EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia MBA em Gerência de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso Escritório de Gerenciamento de Projetos Implantação para a área Serviços Compartilhados da empresa XPTO, para projetos de Tecnologia da Informação Trabalho submetido à Fundação Getúlio Vargas para obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos CRISTIANO PEREIRA SCHUELER Turma Projetos 5 Rio de Janeiro, 16 de agosto de 2004.…

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA CONSULTING Maturidade e Qualidade nos Processos e Produtos de Software Marabá - Pará 2012 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA CONSULTING Maturidade e Qualidade nos Processos e Produtos de Software Antonio dos Reis Santos de Sousa RA: 1105522 Técnico em Gestão da Tecnologia da Informação 4º Semestre Marabá

MAPEAMENTO DE PROCESSOS: UMA ESTRATÉGIA VENCEDORA 1 Jorge de Paiva Campos O objetivo deste trabalho é apresentar a metodologia de Gerência dos Processos, utilizando o Mapeamento de Processos, e sua relação com o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ). Considerando a empresa como um sistema que se constitui, entre outros, de um sistema produtivo, de vendas, compras, de RH, etc., verifica-se que em todo sistema existem considerações das partes envolvidas (stakeholders), que impõem…

18. QUAIS AS DECISÕES MAIS RELEVANTES DA AGÊNCIA QUE ESTÃO EM DISCUSSÃO NO PODER JUDICIÁRIO 103 19. BIBLIOGRAFIA 105 2 1. PANORAMA GERAL DAS AGÊNCIAS REGULADORAS Segundo Sonia Yuriko Kanashiro Tanaka, “as agências reguladoras, na realidade, são iguais a qualquer autarquia, informadas pelo princípio da especialidade, mas com algumas especificidades que lhe outorgam maior autonomia diante do controle estatal” 1 . Assim sendo, em um primeiro momento, interessante se faz salientar…

automação dos processos corporativos, relacionando a TI aos processos de gestão estratégica e administrativa de uma organização. Palavras chave: Governança; TI; COBIT; ITIL. 1 Introdução É princípio básico de uma organização buscar a gerência dos seus processos internos e também a forma de comunicação destes processos com os seus fornecedores e parceiros de negócios, que podemos chamar de processos externos à organização. Isso visa identificar as interfaces entre esses…

Instituto de Computação Universidade Estadual de Campinas Gerência de Sistemas Distribuídos Heterogêneos: Facilidade de Monitorização em um ambiente CORBA João Augusto Gomes de Queiroz dezembro de 1997 ( Banca Examinadora: • Prof. Dr. Edmundo Roberto Mauro Madeira (Orientador) Instituto de Computação- UNICAMP • Prof. Dra. Noemi de La Rocque Rodriguez Departamento de Informática- PUC- Rio • Prof. Dr. Paulo Lício de Geus Instituto de Computação - UNICAMP • Prof. Dr. Luiz…

Gerência de Projetos Introdução sergio.angelim@cesar.org.br O que é um projeto ? É um meio utilizado para organizar e implementar um planejamento estratégico e que é: • • • • Executado por pessoas; Limitado por recursos escassos; Planejado, executado e controlado; Único e temporário. É um empreendimento temporário visando a criação de um produto ou serviço específico. O que é Gerência de Projetos? Aplicação de Conhecimentos, Habilidades, Ferramentas e Técnicas para o…

COMPUTAÇÃO GERÊNCIA DE PROJETOS 10/09/2014. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA: ÁVILA, Márcio D’. PMBOK e Gerenciamento de Projetos, 2006. Revisão 3, 4 de maio de 2010. Disponível em:. Acesso em abr. 2011 PRESSMAN, Roger S. Engenharia de Software. São Paulo- Makron Books, 1995. Project Management Institute. PMBOK – Project Management Body of Knowledge, 2000. Schwalbe, K. Information Technology project management. 2ª ed. Australia/ Course Technology, 2000 SOMMERVILLE, Ian. Engenharia de…

ATUAÇÃO DO GERENTE INTERMEDIÁRIO NO PROCESSO DE FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA: UM ESTUDO DE CASO AUTORES FÁBIO FRANZON Universidade Regional de Blumenau - FURB fabio.franzon@sertao.ifrs.edu.br DENISE DE OLIVEIRA Universidade de Blumenau - FURB denise.oliveira@sertao.ifrs.edu.br ROSALIA ALDRACI BARBOSA LAVARDA Universidade Regional de Blumenau rlavarda@furb.br RESUMO O objetivo deste estudo foi identificar a atuação do gerente intermediário no processo de formulação e…

Ciências Exatas e Naturais Faculdade de Computação CBCC/CBSI Sistemas Operacionais Conteúdo Programático UNIDADE III: GERÊNCIA DE PROCESSADOR 3.1. Motivação e Caracterização; 3.2. Introdução e Funções Básicas; 3.3. Critérios de Escalonamento; 3.4. Categorias de Escalonamento; 3.5. Tipos de Escalonamento; UNIDADE IV: COMUNICAÇÃO E SINCRONIZAÇÃO ENTRE PROCESSOS 4.1. Motivação e Caracterização; 4.2. Introdução e Aplicações Concorrentes; 4.3. Concorrência e Compartilhamento…