Sistema kanban

SISTEMA KANBAN Foi idealizado pela Toyota,na década de 1960, é usado muito nos dias de hoje o objetivo desta técnica são tornar mais simples e rápidas as atividades de programação. O Sistema Kanban busca movimentar e fornecer os itens de produção, à medida que vão sendo consumidos de forma que sejam puxados, ou seja, nenhum material pode ser solicitado antes do estagio anterior. Esse processo foi inspirado no sistema de abastecimento dos supermercados, ou seja, à medida que as prateleiras vão se esvaziando há uma necessidade de reabastecimento. Na maioria das vezes é feita uma sinalização por meio de cartões Kanban em painéis e quadros cada cartão representa um contentor de material que foi utilizado e precisa ser reposto sendo identificado pelas cores verde, amarelo e vermelho. O cálculo do número de cartões kanban para cada item é utilizado o lead time de ressuprimento, a demanda média o estoque de segurança e a quantidade de peças do contentor. Nunca se deve confundir Kanban com Just-in-time, ou seja, o Kanban completa o Just-in-time que engloba um conjunto de ferramentas que servem para identificar e combater os desperdícios na produção, ou seja, o sistema kanban por si não reduz estoques apenas limita seu nível a um valor máximo sendo necessário a aplicação de ferramentas e programas de melhoramento continuo. INTRODUÇÃO O sistema Toyota de produção tendo seu nome de kanban foi desenvolvido pela Toyota Motors Company sob a coordenação do…

ESCOLA DE EDUCAÇÃO BÁSICA DE GOIÁS CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA Marinéia Quirino Michel Costa SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Santa Cruz do Sul 2015 RESUMO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de…

PM Implantação do Sistema KANBAN em uma Empresa Fabricante de Armações de Óculos Kanban System Implementation in an Optical Eyeglass Frame Manufacturing Company MOACIR PEREIRA Universidade Metodista de Piracicaba. mpereira@mpc.com.br SILVIO ROBERTO IGNÁCIO PIRES Universidade Metodista de Piracicaba sripires@unimep.br RESUMO – O presente artigo relata a experiência da implantação do sistema Kanban em uma área piloto, dentro de uma empresa nacional fabricante de…

exclusivamente por pessoas que não trabalhavam diretamente nas linhas de produção (sistema tradicional de abastecimento), logo, as pessoas envolvidas diretamente na produção não precisavam se preocupar com os materiais necessários para seu trabalho. Conseqüência, este modelo de abastecimento dificultava o trabalho conjunto (do pessoal) das linhas de produção e do controle de estoques. Por sua vez, a falta de comunicação poderia provocar dois problemas: acúmulo de peças próximo ao…

clássica ao sistema Toyota 3 1.1 Eliminação de desperdícios 3 1.1.1 No sistema Toyota há três formas de eliminar desperdícios: 4 2 Just In Time 5 3 5s 6 4 Qualidade Total 7 4.1 Pioneiros da Aplicação de Controle de Qualidade 7 4.2 Do Japão para o Mundo 8 4.3 Sistema Kanban 8 4.3.1 Funcionamento do Método Kanban 9 4.4 Vantagem do método Kanban 10 5 Fontes: 11 1 Da escola clássica ao sistema Toyota No início do século XX, qualidade era sinônimo de uniformidade ou…

administração de materiais dentro de uma empresa, a maneira de como utiliza seus recursos, armazenagem, equipamentos disponíveis para movimentação de materiais, fluxo de materiais, gestão de estoques, gestão de compras e sistemas que auxiliam para uma gestão eficiente. Abordaremos de forma a se obter uma noção de o que é leilão e seu funcionamento, bem como o sistema de centrais de compras em pequenas empresas e suas facilidades. Serão avaliados sistemas utilizados pela empresa Maxxi…

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN NA PRODUÇÃO PARA MINIMIZAÇÃO DE CUSTO E MAXIMIZAÇÃO DE LUCROS Regiane A. Olmedo de Souza Unisalesiano regianeolmedo@gmail.com Renan Fernandes Nascimento Unisalesiano renanfn8@yahoo.com.br Rozana Quintino Kühll Unisalesiano rozana_kuhll@yahoo.com.br Profª. M Sc Máris de Cássia Ribeiro Unisalesiano maris@unisalesiano.edu.br RESUMO Para a elaboração deste trabalho foram realizadas pesquisas enfatizando o emprego do sistema Kanban, que aplicado…

...............................................................3 CAPÍTULO II – REVISÃO DA LITERATURA ...................................................................4 2.1 – JUST IN TIME……………………………………………………………….…..4 2.1.1 – INTRODUÇÃO...................................................................................4 2.1.2 – A EVOLUÇÃO DO JIT.......................................................................6 2.1.3 –…

aprovação em disciplina e obtenção de título. Orientador: Professora Clara Márcia Gomes Belo Horizonte 2010 3 RESUMO O presente trabalho apresenta o estudo e implantação de um sistema kanban dentro de uma empresa de manufatura. Partindo dos princípios da produção enxuta, percebeu-se a necessidade de eliminar os desperdícios, aumentando a produtividade e reduzindo os custos. Este estudo mostra as diferentes fases do desenvolvimento e da implantação do sistema de produção…

IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA KANBAN EM UMA EMPRESA FABRICANTE DE UTENSÍLIOS DOMÉSTICOS DE ALUMÍNIO Josadak Astorino Marçola (UNIP) josadak@gestareconsultoria.com.br José Antonio Tonetto (UNIARA) tonettoja@yahoo.com.br José Henrique de Andrade (EESC-USP) jandrade@sc.usp.br Este artigo tem como objetivo relatar e descrever o processo de implementação do sistema Kanban na área de Preparação de Blanks (discos e placas) de uma empresa fabricante de utensílios domésticos de alumínio. Em…