O Que São Contentores Dentro Do Sistema Just In Time

A LÓGICA DO SISTEMA KANBAN NA INDÚSTRIA CALÇADISTA: ANÁLISE DE UM SISTEMA DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO DE SOLADOS E PALMILHAS Marconi Edson Esmeraldo Albuquerque Mônica Suely Guimarães de Araújo Cosmo Severiano Filho Universidade Federal da Paraíba, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Cx. Postal: 5045 CEP: 58051-790 Campus I - João Pessoa/PB E-mail: medson@producao.ct.ufpb.br Sessões Técnicas Área Temática: Gerência da Produção ABSTRACT: The opening of new markets imposed…

O Sistema Toyota de Produção (STP), sob nome de kanban, foi desenvolvido na década de 60, pela Toyota Motors Company, sob a coordenação de seu então vice-presidente Taiichi Ohno, autor da seguinte declaração: Muito do excesso de informações geradas por computadores não é, de modo algum, necessário para a produção. Receber informações muito rápidas resulta na entrega precoce de matérias-primas, causando desperdício. Informações em excesso causa confusão na área de produção. O sistema…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DISCIPLINA:ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS PERÍODO LETIVO: 2º SEMESTRE 2012 TAUBATÉ – SP Sumário Etapa 01 1.0 - Atividades em Administração de materiais Etapa 02 2.0 - MRP / Just-in-Time / Kanban Etapa 03 3.0 -EDI da empresa Relatórios e formulários Etapa 04 4.0 Equipamentos de movimentação 5.0 Relatório final 6.0 Bibliografia Etapa 01 Atividades desenvolvidas em administração de materiais

de automóveis e de autopeças daquele país. Por curiosidade ou por necessidades individuais, tiveram contato com o sistema de atendimento ao varejo através dos supermercados. Aqueles técnicos observavam deixaram de traçar comparações entre o sistema de trabalho das indústrias e dos supermercados, notando que este último era completamente distinto daqueles primeiros. Num supermercado são os clientes, em função de atendimento de suas necessidades próprias, que determinam como deve ser o…

negócios e sua gestão a fim de atender a esse novo mercado com qualidade e minimização de custos. Nesse ambiente, uma boa administração de materiais é capaz de ajudar de maneira significativa o alcance de tais objetivos. Por isso, hoje os gestores são desafiados a gerir com eficiência os materiais e os processos que os envolvem a fim de alcançar a eficácia dos resultados desejados. Para tanto, é importante conhecer ferramentas que tem surgido nas últimas décadas para auxiliar nesse…

produção ou faltavam peças e a linha de produção parava. O controle de estoques se torna mais difícil e para compensar este fato utilizam-se estoques maiores como segurança, e são geralmente recebidos lotes grandes, gerando a necessidade de uma área maior destinada ao armazenamento do material. Como esses materiais não são usados de forma sincronizada nas linhas de montagem, acaba provocando sobra ou falta de materiais. No passado isso era encarado com certa naturalidade e…

de custos para empresa. Medidas de emergência não resolvem, são apenas paliativas e sempre custosas. Com essas medidas as reduções e cancelamentos de compras resultam em problemas com maiores gravidades, deixando obvia a necessidade de medidas definitivas e eficazes. Sempre dentro de uma empresa, a área comercial e a de produção foram vistas com a maior importância que a de materiais, porque são conceituadas como objetivo final. O sistema logístico integrado começa no planejamento das…

transporte) 12 I 12 Inbound Logistics 12 Incoterms 12 Intrabound 13 Insoursing 13 Inventory Management …………………………………………………………...13 International Air Transport Association (IATA) 13 J 14 Just in Time (JIT) 14 K 14 Kanban 14 Key Performance Indicators (KPI) 14 L 15 Lead time 15 Just In Time Vs Kanban……………………………………………………………...16 Conclusão 17 Bibliografia…………………………………………………………………………….18 Introdução A Logística é uma área da Gestão, que aborda três processos fulcrais:…

___________________________ Professor Luis Celso Borges Joinville 2009/2 DEDICATÓRIA Dedico meu trabalho a família, ela que é o alicerce nesta passagem e aos amigos que são essencialmente especiais e fazem de nossa vida infinitamente única. AGRADECIMENTOS Agradeço ao meu pai Valdir Martins de Souza por apoiar meus objetivos, esperando sempre o melhor para minha vida. A minha mãe Tereza Martins de Souza, ela

nos EUA em 1990. Este livro expõe de forma clara as vantagens do desempenho do Sistema Toyota de Produção: grandes diferenças em produtividade, qualidade, desenvolvimento de produtos etc. e explica o sucesso das empresas japonesas, pioneiras na sua utilização. (RIANI, 2006) A HISTÓRIA No final da Segunda Guerra Mundial, a indústria japonesa precisou repensar seu modelo produtivo, surgindo então o Sistema Toyota de Produção (STP), que em virtude da escassez de recursos…