O Que Significa Organização Informal Quais As Diferenças

PESQUISA DE MERCADO Trabalho de Organização,Sistemas e Métodos, com o tema: Como as mudanças afetam as pessoas no ambiente de trabalho, realizado pela equipe de Adm 3 B, univás 2013. sumário Introdução Como se tem visto nos últimos tempos as mudanças são constantes; e conforme elas ocorrem as pessoas têm que se adaptar as mesmas. As mudanças entre a sociedade podem ser de métodos, tempo, sistemas. Enfim, num…

Hipótese 10 Objetivo Geral 10 Objetivo Específico 11 Metodologia 11 Referencial Teórico 11 1. CAPÍTULO I – Administração 12 1.1. Considerações Gerais 12 1.2. Organização e Sociedade 14 1.3. Organização Formal e Informal 15 1.3.1. Características da Organização Informal 17 1.3.2. Origens da Organização Informal 18 1.4. Comportamento Organizacional 18 2. CAPÍTULO II – Cultura Organizacional 20 2.1. A Cultura 20 2.2. Conceito da Cultura Organizacional 21…

rotina padronizada, prevista com antecipação, o funcionário geralmente se acostuma a uma completa estabilidade e repetição daquilo que faz, o que passa a lhe proporcionar uma completa segurança a respeito de seu futuro na burocracia. Qualquer mudança significa uma ameaça à sua segurança, sendo, portanto, altamente indesejável. 4. Desordem do relacionamento – A burocracia tem como uma de suas características a impessoalidade no relacionamento entre funcionários, já que enfatiza os cargos…

estar ligada a normas escritas; -As normas, por serem escritas, são passíveis de mudanças; -Estipula limites mínimos de produção ao empregado; -O empregado ocupará tal cargo com base na sua habilidade técnica; -Não reconhece a organização e o poder do grupo informal. Algumas vantagens da burocracia são a redução de custos devido a padronização, maior e melhor controle nas grande empresas, evita ação autoritária e arbitrária da chefia sobre subordinado, já que ambos se orientam…

que tem feito algumas empresas adotarem a jornada flexível de trabalho. Essa estratégia está ganhando adeptos em todo o mundo. O trabalho flexível se for, em comum acordo entre empresa e colaborador pode ser um beneficio para ambas as partes. A organização, por sua vez, beneficia-se dando o ganho na produtividade, diminuição do absenteísmo entre outras vantagens. Nesse contexto, o presente trabalho tem o propósito de analisar os benefícios e vantagens da utilização do horário…

Chiavenato (2009), para que houvesse prosperidade nas empresas, empregados e empregadores tinham que caminhar junto. Com isso era necessário aumentar o salário dos empregados e baixar os custos e desperdício na produção para o empregador. Com a organização racional do trabalho Taylor tentou substituir métodos velhos e ultrapassados por métodos científicos baseados em: Análise do trabalho e estudos dos tempos e movimentos, padronização, eliminação de desperdício humano, estudo da fadiga…

modernas Unidade VI – Decisões organizacionais estratégicas Conteúdos Unidade I – origem dos estudos de estrutura organizacional Principais contribuições Formatações básicas (formal/informal) Unidade II – Desenho organizacional Características e amplitude de controle Unidade III – Tipos tradicionais de organizações Organização linear, funcional, linha-staff, matricial, temporárias e em rede Unidade IV – desenho departamental Funcional, produtos, territorial, clientes, processo,…

de otimizar o processo decisório focado em resultados, na execução de um plano previamente elaborado.(OLIVEIRA, 2009, p. 211). Objeto Direção empresarial é um processo diretivo e decisório onde, após definido o planejamento e estabelecida à organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa. Pergunta Fundamental Temos como preocupação responder a presente questão, considerando que a mesma pode nos oferecer reflexões…

problemas complexos envolvido quando se trata de estudar o nosso próprio comportamento. O funcionalismo, a perspetiva do conflito e o interacionismo simbólico constituem as principais abordagens teóricas na sociologia. Existem algumas diferenças básicas entre elas, diferenças que muito influenciaram o desenvolvimento da disciplina durante o período que se seguiu ao pós-guerra. Capítulo II O conceito de cultura é uma das noções mais importantes da Sociologia. Por…

nas disciplinas do primeiro semestre do curso Recursos Humanos. Irá tratar das vantagens e desvantagens da contratação com autonomia de horário; a nova era em que vivemos: Pós industrial; os elementos de um grupo, a diferença de grupo e equipe, como se formam os grupos formais e informais; Sociedade da Informação, suas principais características; Tecnologia da Informação e seus benefícios. Muitas vezes a flexibilidade de horário pode se transformar em grande vilã da qualidade de vida. O…