O Que Significa Dizer Que A Informação Estratégica é Um P

de Decisão ........................................................30 2.5.3 Modelo de Informação..............................................................................31 2.5.4 Modelo de Mensuração ...........................................................................32 2.5.5 Sistema de Informação Gerencial ...........................................................33 2.5.6 Sistema de Informação contábil –gerencial ............................................34 3. ORÇAMENTO......

Aborda-se a evolução da sociedade e da organização. Apresentam-se as modernas teorias de gestão organizacional. Demonstram-se os impactos das transformações do macro contexto no desenvolvimento da comunicação organizacional. Trata-se da dimensão estratégica da comunicação organizacional e dos aportes teóricos que a sustentam. Discute-se a comunicação interna como fator propulsor da obtenção dos objetivos organizacionais. Finaliza-se com um estudo de caso sobre a comunicação interna…

DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS, COACHING E LIDERANÇA. GESTÃO ESTRATÉGICA E TENDENCIAS EM GESTÃO DE PESSOAS “Estudo da Relação entre os modelos de gestão baseados no Balance Scored Card, Responsabilidade Social Empresarial e as praticas de Recursos Humanos” de Juliana de Queiroz Ribeiro Torres. Resumo Neste trabalho iremos abordar os assuntos: Balanced Scoredcard e Responsabilidade Social Empresarial e Gestão Estratégica de RH, com base no artigo de Juliana de Queiro Ribeiro…

mais gerais no ambiente externo que pode potencialmente influenciar decisões estratégicas. Podemos citar, dentre outros, fatores ambientais que influenciam no funcionamento das organizações: Ambiente Cultural – relacionado com os valores culturais predominantes em uma sociedade- Economia - o ambiente econômico afeta intensamente a habilidade das empresas operarem eficazmente e influencia as suas escolhas estratégicas. Tecnologia - Conhecimento científico aplicado a um novo produto,…

da informação está diretamente ligado ao tipo de negócio, missão, visão e objetivos estratégicos adotados pelas organizações. A partir dessa definição, é possível estabelecer quais são as práticas de gestão e os padrões de trabalho necessários para o adequado funcionamento das diversas áreas da empresa. Os completos gerenciamento, proteção e integração dessas informações têm sido o grande desafio das atuais organizações, impactando diretamente na tomada de decisões operacionais e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 4 2.1.1 Automação Comercial....................................................................................... 4 2.1.2 Hardware e Software ......................................................................................... 5 2.1.3 Banco de Dados ................................................................................................ 5

“A controladoria é a utilização da Ciência Contábil em toda sua plenitude”Padoveze, 2005, p. 3 RESUMO A controladoria surgiu no início do século XX, com as necessidades de gerar informação para tomada de decisão dos gestores das grandes corporações Norte Americana. Com este crescimento fez- se necessário um controle central de todos os negócios relacionando suas filiais com a matriz

1 A GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) NAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS Fernanda Cristina da Silva Alvim1 RESUMO A Tecnologia da Informação (TI) faz parte da nossa vida, mesmo as pessoas que não têm acesso a ela dependem de seus produtos e da contribuição dada aos produtos e serviços. A dependência em relação a essa tecnologia é crescente. Portanto, não importa o tamanho da empresa, sua capacidade financeira de investimento, todos têm que gerir seus negócios fazendo uso da TI. As…

no Brasil ........ p. 14 Figura 2. Características da Área de Recursos Humanos nas Organizações ........ p. 19 Figura 3. Gestor Estratégico ........ p. 25 Figura 4. Características Imprescindíveis para um Gestor com Autonomia ........ p. 30 Figura 5. Estratégias do Gestor de Recursos Humanos nas Pequenas Empresas ........ p. 31 Figura 6. Funções do Recursos Humanos ........ p. 32 Figura 7. Características do Recursos Humanos ........ p. 33 Figura…

Recursos Humanos I da 4ª fase do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNESC. CRICIÚMA – SC 2012 LISTA DE FIGURAS OU ILUSTRAÇÕES LISTA DE TABELAS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO A era da informação trouxe nas suas premissas, um novo conceito de lidar com as pessoas, colocando-as como seres humanos e não mais como meros recursos humanos organizacionais. As pessoas hoje são fundamentais para os processos de evolução, inovação e…