O Que Significa Desdobramentos Das Alternativas

Perpétuo Socorro Corrêa Lima de Almeida que apresenta uma breve análise d'Os Lusíadas baseada na ideologia de expansão. O texto, proveniente de uma palestra realizada pela autora, discorre sobre o que é a ideologia da expansão e quais são seus desdobramentos ideológicos na obra. É um texto curto, que não possui seções, e que se mostra muito útil aos estudantes de graduação que estão aprendendo sobre Os Lusíadas, porque ele tem uma linguagem de fácil entendimento e que elucida questões…

Dos direitos e princípios fundamentais Princípio, palavra de origem latina, (principium), significa início, começo, ponto de partida. Segundo o Prof. Kildare Gonçalves Carvalho, em sua obra Direito Constitucional didático: Os princípios fundamentais da Constituição de 1988 desempenham relevante função no texto constitucional, por orientar a ação dos Poderes do Estado (Legislativo, Executivo e Judiciário), demarcando seus limites e sua atuação. Fala-se, neste ponto, em Constituição dirigente

geral dos desdobramentos possíveis caso a negociação fracasse. Seguindo este raciocínio, a melhor alternativa à negociação de um acordo (MAANA) pode ser definida como: Resposta Selecionada: e. A melhor condição possível que se pode ter como resultado de uma negociação. Resposta Correta: b. O conjunto de condições que se tem, inerente ao objeto da negociação, independentemente da própria negociação. Feedback da resposta: A MAANA, também referenciada como a melhor alternativa sem acordo

multiplicador Sinergia e Entropia Sinergia é um efeito multiplicador. Hoje já não se pode mais pensar em apenas adicionar ou agregar. É preciso mais do que isso: juntar os ganhos para obter resultados crescentes. É preciso multiplicar. Entropia significa perda. Existe entropia quando há perda de energia ou de insumos no sistema que não são devidamente aproveitados. As fases da história das empresas. Era da Agricultura Era Industrial Globalização Fase Moderna Gigantismo…

membros, setores e ferramentas tenham uma função objetiva. Em outras palavras, deve-se estabelecer uma engenharia de ações internamente para que todas no projeto ou na empresa tenham real noção de suas obrigações. A terceira etapa é formular alternativas para que o processo seja feito de forma correta – isto é – oferecer sempre um plano B, um novo rumo para que, caso as ações iniciais não atinjam resultados, outras ações possam ser feitas no lugar. A quarta e etapa deve ser uma espécie…

cartela (todas devem ser consideradas) analisa-se a relação direta que ela tem com as demais (influenciando ou sendo influenciada). Traçam-se as setas (saem da causa em direção ao efeito). A cartela com mais setas saindo significa causa primária e a que tiver mais setas entrando, significa gargalo. Ao término, deve-se chegar ao consenso quanto aos fatores mais importantes para desenvolver um plano de ação. Essa ferramenta, embora seja muito utilizada, tem algumas desvantagens como: A…

brasileira, quais são alguns dos grandes desafios que a sociedade brasileira precisa vencer no que se refere aos trabalhadores, à produção, circulação e distribuição de bens gerada pela tecnologização? 1. O que significa o termo Revolução Industrial? Quais foram seus principais desdobramentos e impactos no campo tecnológico, econômico, social e cultural? Textos de até 25 linhas Microeconomia QUESTÃO 01: EXPLIQUE PORQUE O CUSTO DE OPORTUNIDADE É UMA PERDA PARA UM PAÍS OU UMA…

humanidades e, de outro, pelos anarquistas que consideravam o crime uma doença social que desapareceria com o fim do capitalismo, acreditando ainda no potencial racional das humanidades superando o direito penal e as religiosidades. Ainda sob os desdobramentos dos efeitos iluministas, estes reformadores oscilavam entre mais ou menos Estado (aproximando liberais e socialistas) ou ausência de Estado (com os anarquistas levando o liberalismo para além da fronteira). Na sociedade atual o…

resultados necessários e esperados; * Estabelecimento de fluxo efetivo de informações, importante e adequado para o processo decisório; * Facilidade na alocação de recursos na organização, especialmente os orçamentários; * Criação de alternativas administrativas; * Comportamento sinérgico e comprometimento das diversas unidades da organização; * Transformação da organização reativa em organização proativa; * Desenvolvimento de um processo descentralizado de…

conhecido nos dias de hoje (Figura 5). Em português, essas etapas podem ser traduzidas como planejar-executar-verificar-agir. Figura 5: Ciclo PDCA como desenvolvido no Japão. Fonte – Hosotani (1992) Esse modelo passou ainda por novos desdobramentos. Na década de 80, Deming criou o modelo plan, do, study, action – PDSA – e defende a idéia de que o ciclo de Shewhart pode ser utilizado por qualquer pessoa na organização, não apenas em ambiente industrial. Deming preferia o…